吴忠市公安局交通管理局2024年物业服务采购项目采购意向

一、采购标段
（略）：2024NCZ(WZ)001904项目名称：（略）
分包名称：（略）
采购方式：（略）
报价方式：（略）
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：否
发起异议任何供应商、单位：（略）
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位：（略）
1.2法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（（略）.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业：是否
4.合格投标人的其他资格要求：
（略）合格投标人的其他资格要求
1本项目专门面向中小微企业，供应商需提供《中小企业声明函》
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）1年
保险由中标企业负责对所派人员购买保险
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合现行国家有关规范和标准的要求达到合格标准。
其他商务要求费用包含人员工资、五险，包括但不限于服装费、体检费、意外保险费、工会会费、福利待遇、培训费、税金等全部费用
采购标的交付地点：（略）
付款条件（进度和方式：（略）
交付标准和方法以合同约定为准
培训由乙方负责对保安、保洁、餐厨人员的安全防护、消防、礼仪、突发事项等行业规范进行培训
四、技术要求
货物类服务类工程类
标的清单(服务类)
（略）品目名称：（略）
1C（略）-物业管理服务（略）公安局交通管理局2024年物业服务采购项目详见采购需求附件（略）.00标的1-物业管理服务：具体服务标准及详细要求详见采购需求附件1年
采购需求附件：
采购需求附件
服务需求.docx
五、合同管理安排
合同类型：货物类服务类工程类
服务类
服务内容1、局机关：保安服务5人，负责大门及院内安保、秩序管理；保洁服务5人，负责（略）域日常卫生保洁；主厨1人、面点师1人、帮厨3人，负责餐厅日常运转。2、直属大队：保安服务3人，负责（略）域内的安保、秩序管理；保洁服务2人，负责（略）域日常卫生保洁；主厨1人、面点师1人、帮厨3人，负责餐厅日常运转。
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合现行国家有关验收规范和标准的要求达到合格标准。
履约保证金如乙方履约诚信良好且在宁夏回族（略）（略）展示信用等级为A级的，免收履约保证金。确需收取，由乙方以支票、本票、汇票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交，且履约保证金的数额不得超过政府采购合同金额的5%，项目验收结束后及时予以退还。乙方若违反政府采购相关规定给甲方造成损失的，甲方可按照合同约定要求乙方承担赔偿责任。
甲方责任以签订的合同为准
乙方责任以签订的合同为准
违约责任（一）甲乙双方均应信守合同。在合同有效期内，任何一方单方解除合同，应承担违约责任，按服务费总额的%向对方支付违约金。（二）因乙方人员工作严重失职造成的责任事故，经公安机关现场勘查认定属实，由乙方当事人员承担赔偿责任。（三）有下列情形之一的，乙方不承担赔偿责任：1、因甲方安全防范制度不健全、设施不完备、调配力量不合理，乙方提出整改建议后，甲方未及时按要求整改导致事故发生而造成的经济损失。2、因发生不可抗力，在岗位上人员尽职尽责奋力挽救，甲方仍然遭受一定经济损失的。3、甲方财务部门的现金及有价证券保管不符合有关管理规定而造成经济损失的。4、甲方（略）内发生各类治安事故和治安、刑事案件，经公安机关侦查确认系甲方内部人员所为的。（五）乙方有下列行为之一，应向甲方承担服务费总额的%违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方仍有权要求乙方赔偿相关损失，如给甲方正常工作造成严重影响的，甲方有权通知乙方解除本合同：1.乙方不能按本合同约定派遣员工；2.克扣劳务人员薪酬福利，影响到甲方正常工作的；3.对甲方的派遣员工同时又安排其它单位：（略）
不可抗力一方因不可抗力不能继续履行合同时，应及时通知对方，由双方根据具体情况协商确定责任的承担。
保密甲乙双方对本合同的内容，以及在本合同履行过程中获得的对方的信息、涉密信息等均负有保密的义务。除甲乙双方另有约定外，保密信息包括但不限于合同文本、员工的基本信息、双方其他业务往来等文件以及乙方派遣人员在甲方处获取：（略）
服务期限1年
争议解决未尽事宜，甲乙双方协商解决，并参照《中华人民共和国民法典》有关条款执行。与本合同相关的补充协议，经双方认可均具有同等法律效力。
验收标准（附验收方案）达到采购合同及成交单位：（略）
（验收方案附件）：履约验收方案.docx
其他对乙方派遣为甲方服务的保安、保洁、厨师人员实行甲乙双方双重管理，共同做好对人员的违纪守法，依法履行职责，爱岗敬业，恪尽职守的教育、使用和监督。并互通情况，切实加强管理，以确保服务质量
服务地点：（略）
付款条件（进度和方式：（略）
培训由乙方负责对保安、保洁、餐厨人员的安全防护、消防、礼仪、突发事项等行业规范进行培训
保险由乙方负责对所派人员购买工伤险、意外险等。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别：服务类细则类别
服务类细则类别
（略）评审项目权重分评分标准
1投标报价10评分基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得10分。得分结果由高分到低分依次排序为各自最终报价得分。投标报价得分=（评标基准价/投标报价）*10。
2商务标响应情况5不能实质性满足磋商文件重要商务条款要求的为无效标书。满足磋商文件重要商务条款的得3分。以此为基础，响应文件商务条款优于磋商文件的，每有一项加1分，加至标准分为止。
3企业业绩5提供2020年1月1日至今已完成或正在履行的物业服务项目业绩，每提供一份业绩得1分，满分5分。注:须在响应文件中提供物业服务合同或中标通知书复印件或扫描件并加盖供应商电子公章。
4企业服务理念5针对本项目提出物业管理服务定位、管理服务目标承诺、管理服务理念等。根据以上内容，（略）清晰，物业管理相关服务目标承诺齐全，完全符合项目需求的得5分；（略）有条理，目标承诺基本符合项目实际情况的得3分；（略）和承诺，但不完备的得1分；未提供不得分。
5项目组织构架5项目组织架构合理，人员配置符合项目管理需求，人员管理考核培训制度基本完整、考核机制完善，岗位职责明确、科学合理、考核机制严谨，起点高、可行性强的得5分；具有较强的可操作性的得3分；人员管理考核培训制度及相关方案通用一般，没有亮点的得1分。未提供不得分
6安保服务方案10安保服务方案内容包括但不限于管理内容、管理措施、工作流程、质量标准等。方案内容完整、科学合理，工作流程、服务标准及服务质量有详细具体的描述，并实行目标管理的得10分；方案中服务内容罗列清晰，但工作流程、服务标准及服务质量描述不够具体，目标管理不完善的得6分；方案中服务内容不完整，工作流程、服务标准及服务质量有缺项，无目标管理的得3分；方案中服务内容缺项较多，无工作流程、服务标准及服务质量的相关描述得1分；未提供不得分。
7保洁服务方案10保洁服务方案内容完整、科学合理，服务流程、服务标准及服务质量有详细具体的描述，并实行目标管理的得10分；方案中服务内容罗列清晰，但服务流程、服务标准及服务质量描述不够具体，目标管理不完善的得6分；方案中服务内容不完整，服务流程、服务标准及服务质量有缺项，无目标管理的得3分；方案中服务内容缺项较多，无服务流程、服务标准及服务质量的相关描述得1分；未提供不得分。
8餐厨服务方案10餐厨服务方案内容完整、科学合理，服务流程、服务标准及服务质量有详细具体的描述，并实行目标管理的得10分；方案中服务内容罗列清晰，但服务流程、服务标准及服务质量描述不够具体，目标管理不完善的得6分；方案中服务内容不完整，服务流程、服务标准及服务质量有缺项，无目标管理的得3分；方案中服务内容缺项较多，无服务流程、服务标准及服务质量的相关描述得1分；未提供不得分。
9设施设备管理服务方案10本项目配备由采购人：（略）
10物业服务人员培训及行为规范10人员配备齐全完整、工作计划针对性强，培训及管理措施具体可操作性强得10分；人员配备齐全、有工作计划，培训及管理措施基本完善得6分；人员配备完整、管理机制较合理、有工作计划培训措施基本满足需求得3分；计划及措施一般得1分，未提供不得分。
11应急预案10应急预案与响应措施内容完整、科学合理，有针对本项目的具体描述和方案，措施得当，非常细致、全面，应急预案与响应措施能够完全满足本项目采购需求，制定了完善的应急预案的得10分；应急预案与响应措施内容完整，但是缺乏针对本项目采购需求的具体描述，有相关的保证措施，但缺乏科学合理的应急预案的得6分；应急预案与响应措施内容不完整，缺乏针对性，制定的保证措施不完善、不全面、不细致，缺少应急预案的得3分；应急预案与响应措施内容不合理，无针对性，没有制定与本项目采购需求相关的保证措施和方案，没有应急预案，得1分；未提供不得分。
12服务承诺5针对本项目实际情况，能够提供相关服务承诺。服务承诺专业、可行，有细化的服务承诺得5分；服务承诺相对简单，细化措施不够完善，针对性不够强得3分；服务承诺脱离本项目实际或与采购需求不相符的得1分；未提供服务承诺不得分。
13内控管理制度5内控管理制度包含但不限于管理机制、各部门职责、人员考核标准、档案管理方案（档案分类、收集、管理、利用）等。内控管理制度严格、内容具体细致，人员考核制度科学合理，符合规范、考核机制严谨得5分；内控管理制度健全，内容详实完整，但人员考核机制、考核方案不细致的得3分；内控管理制度内容过于简单、建立的考核制度内容片面、工作流程粗略，不能与实际情况结合的得1分；未提供不得分
合计：100
发起异议任何供应商、单位：（略）
免责声明:本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人：（略）