2024年采购织金县主城区河西片区环卫保洁服务项目-评审公示

一、基本情况和数据表
（一）项目概况
1、项目名称：（略）
2、（略）：P（略）006CF
3、采购方式：（略）
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式：（略）
（三）项目开标数据表
招标人：（略）
（略）综合行政执法局（（略）城市管理局）
代理机构：（略）
（略）
项目名称：（略）
2024年采购（略）（略）河（略）环卫保洁服务项目
开标时间
2024年08月12日10时00分
开标地点：（略）
空值
评标时间
2024/08/1211:00:00
评标地点：（略）
第四评标室
报名单位：（略）
1、（略）2、（略）3、（略）4、（略）5、（略）6、（略）7、（略）8、（略）9、（略）10、（略）
二、开标记录

投标单位：（略）
投标总报价（元）
联系人：（略）
（略）
（略）.12
张世东
（略）
（略）.16
黄欣欣
（略）
（略）
杨逸凡
（略）
（略）.68
赵峰
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
（一）初步评审

（略）
通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
（略）
未通过初步评审的投标人名称：（略）
1
/

（二）综合评分

投标单位：（略）
报价得分
技术得分
商务得分
政策性加分
综合得分
投标报价（元）
名次
（略）
8.04
11.4
71
0
90.44
（略）
1
（略）
8.93
10.46
60
0
79.39
（略）.12
2
（略）
8.02
9.34
13
0
30.36
（略）.16
3
（略）
10
8.91
4
0
22.91
（略）.68
4
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

（三）详细评审
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
技

术
1.项目服务人员培训与管理措施(0分-3分)
2.2
2
2.3
2
2.2
1.8
1.9
2.职工待遇落实情况及保障措施(0分-3分)
2.2
2.1
2.3
2
2
2.1
2
3.重大突发事件和保障任务应急预案(0分-3分)
2.1
2.1
2
1.9
2.2
1.8
2
4.项目进场交接计划与承诺(0分-3分)
2.1
2.1
2.5
2.1
2.2
1.9
2
5.整体服务方案(0分-3分)
2.5
2.1
2.5
2.1
2.1
1.8
2
商

务
1.管理体系(0分-5分)
5
5
5
5
5
5
5
2.拟派项目团队管理人员(0分-30分)
15
15
15
15
15
15
15
3.项目业绩(0分-18分)
18
18
18
18
18
18
18
4.作业设备(0分-22分)
22
22
22
22
22
22
22
报

价
1.人工录入(0分-10分)
8.93
最终得分
79.39
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
技

术
1.项目服务人员培训与管理措施(0分-3分)
1.8
2
1.5
1.8
1.8
1.5
1.8
2.职工待遇落实情况及保障措施(0分-3分)
1.8
2
1.5
1.8
2
1.5
1.8
3.重大突发事件和保障任务应急预案(0分-3分)
1.8
2
1.5
1.8
2.1
1.8
1.8
4.项目进场交接计划与承诺(0分-3分)
1.8
2
1.5
1.9
2.2
1.8
1.8
5.整体服务方案(0分-3分)
1.8
2
1.5
1.8
1.8
1.3
1.8
商

务
1.管理体系(0分-5分)
0
0
0
0
0
0
0
2.拟派项目团队管理人员(0分-30分)
0
0
0
0
0
0
0
3.项目业绩(0分-18分)
4
4
4
4
4
4
4
4.作业设备(0分-22分)
0
0
0
0
0
0
0
报

价
1.人工录入(0分-10分)
10
最终得分
22.91
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
技

术
1.项目服务人员培训与管理措施(0分-3分)
2.4
2.3
2.5
2.3
2.3
2
2.2
2.职工待遇落实情况及保障措施(0分-3分)
2.5
2.2
2.5
2.4
2
2.3
2.2
3.重大突发事件和保障任务应急预案(0分-3分)
2.5
2.3
2.5
2.3
2.2
2.1
2.2
4.项目进场交接计划与承诺(0分-3分)
2.1
2.2
2.5
2.3
2.2
2.1
2.2
5.整体服务方案(0分-3分)
2.5
2.3
2.5
2.4
2.2
2
2.1
商

务
1.管理体系(0分-5分)
5
5
5
5
5
5
5
2.拟派项目团队管理人员(0分-30分)
26
26
26
26
26
26
26
3.项目业绩(0分-18分)
18
18
18
18
18
18
18
4.作业设备(0分-22分)
22
22
22
22
22
22
22
报

价
1.人工录入(0分-10分)
8.04
最终得分
90.44
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
技

术
1.项目服务人员培训与管理措施(0分-3分)
1.9
2
1.8
1.9
1.8
1.5
1.9
2.职工待遇落实情况及保障措施(0分-3分)
1.8
2
1.8
1.9
2
1.6
2
3.重大突发事件和保障任务应急预案(0分-3分)
1.8
2
1.5
1.8
2.1
1.8
1.9
4.项目进场交接计划与承诺(0分-3分)
1.8
2.1
2
1.8
2.2
1.8
1.9
5.整体服务方案(0分-3分)
2
2
2
1.8
1.9
1.5
1.8
商

务
1.管理体系(0分-5分)
5
5
5
5
5
5
5
2.拟派项目团队管理人员(0分-30分)
0
0
0
0
0
0
0
3.项目业绩(0分-18分)
8
8
8
8
8
8
8
4.作业设备(0分-22分)
0
0
0
0
0
0
0
报

价
1.人工录入(0分-10分)
8.02
最终得分
30.36
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人：（略）投标总报价(元)：（略）.00第二中标候选人：（略）投标总报价(元)：（略）.12第三中标候选人：（略）投标总报价(元)：（略）.16
六、其他补充事宜
无
七、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式：（略）
1.采购人：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
2.采购代理机构：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
3.项目联系方式：（略）
项目联系人：（略）
电话：（略）

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