蕲春县人民医院E6S管理咨询、医疗导视咨询服务项目竞争性磋商征求意见公告

（略）（略）E6S管理咨询、医疗导视咨询服务项目

（略）：E（略）（略）




采购需求及实施计划文件








采购人：（略）
编制单位：（略）
二○二四年八月
第一章项目概述
一、项目名称：（略）
1．（略）：E（略）（略）
2．项目名称：（略）
3．采购方式：（略）
4．预算金额：15万元
5．最高限价：15万元
6．采购需求：（略）管理标准化程度，打造一流服务环境，提升员工素养，在全院全员全面推行E6S管理，现采购专业机构为（略）（略）E6S管理咨询、医疗导视咨询服务项目提供专业服务，详见第四章采购需求。
7．合同履行期限：自合同签订后60日历天。
8．本项目不接受联合体投标。
9．本项目（是/否）专门面向中小微企业：是
二、申请人的资格要求
1．供应商应具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定；
①具有独立承担民事责任的能力；
②具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
③具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
④有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
⑤参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
⑥法律、行政法规规定的其他条件。
2．单位：（略）
3．为本采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的，不得再参加本项目的其他招标采购活动。
4．未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单，未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单。
5．落实政府采购政策需满足的资格要求：
本项目为专门面向中小微企业采购的项目，并落实政府采购节能环保、促进中小企业发展（监狱企业、残疾人福利性单位：（略）
6．本项目的特定资格要求：
（1）具有合法有效的营业执照。
（2）供应商参加政府采购活动前三年内在“（略）”（（略）.cn）和“信用中国”网站（（略）.cn）上未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单等不良行为记录；（各投标供应商自行通过“信用中国”和“（略）”网站查询（时间界限自本项目公告发布之日起，止于投标文件递交截止时间）并将查询结果“截图”附在投标文件中，若没有则取消投标资格）。

三、本项目采购人：（略）
1、采购人：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
2、采购代理机构：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
监督部门名称：（略）
电话：（略）
第二章项目采购要求
一、项目概况
1、项目实施背景：
深入贯彻落实党的二十大精神，以《改善就医感受提升患者体验主题活动方案(（略）年)》要求为指导，以规范化、精细化管理为抓手，（略）质量管理长效机制，规范并提高e6S管理运行标准，（略）外树形象、内强素质，提高思想认识、强化责任担当，完善制度强化监督，以群众满意为目标，加强医德医风建设，改善服务态度，规范服务行为，转变工作作风，优化服务氛围，构建和谐医患关系，切实改善患者就医体验。
6S管理是5S的升级，“6S”即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。E6S管理，即“医”6S管理，是医疗行业6S管理的简称。该管理模式可通过对工作现场的持续管理，促养成良好职业习惯，（略）形象及改善员工工作环境；通过物品的摆放有序减少搬运作业，减少不必要的走动和劳动；通过对物品的整理、整顿，减少物品库存及重复购买，减轻运营资金积压，（略）浪费；通过培养做事认真严谨的习惯，推动员工高质量工作，提升医疗技术和服务意识，减少医疗事故；通过主动发现安全隐患，防患于未然，减少工作及工作事故；通过规范设备操作，及时清扫及定期检查、保养、维护，减少设备损耗，延长设备寿命。
2、项目目标：
（略）管理标准化程度，打造一流服务环境，提升员工素养，在全院全员全面推行E6S管理。
1）改善患者就医感受，提升患者体验，（略）品牌形象，（略）知名度和美誉度。
2）（略）环境，优化流程布局，提高工作效率。
3）提升服务质量，降低安全隐患，减少并消除容易产生差错的环境、流程、状态和行为。
4）（略）运营成本，减少人员、设备、物料耗损、空间、时间、物流、能耗的各种浪费。
5）为（略）（略）打基础。
6）同医院业务与职能管理融合推进。
二、服务内容
1、“（略）”四个样板科室打造：
(1)基础6S打造：动员全员在四个样板科室开展全过程的6S打造，改善患者就医环境，提升患者就医体验；优化员工工作环境，提升员工工作幸福感；
(2)智慧管理：导入管理软件（小程序），改变落后的行政化管理手段，为医院的6S管理插上信息化的翅膀，改善6S管理的便利性，提升管理效率，提高管理效果。
2、（略）：
规范并统一全院的一级、二级和三级导视，（略）统一的品牌形象，营造视觉沟通的良好氛围和环境。
(1)（略）规划方案
整体布局和流线分析：清晰地展示如何引导人们在特定空间内流动，例如，（略）层、（略）径。
功（略）标识设计：明确（略）域的用途和特点，比如（略）、（略）、（略）等。
信息层级规划：确定重要信息、次要信息的展示优先级和方式：（略）
(2)导视标识设计
各类标识牌的设计图纸，包括形状、颜色、尺寸、材质等。比如，指示牌可能采用方形或圆形，以鲜明的色彩吸引注意力。
字体和图形的设计，确保清晰易读和美观。例如，（略）。
(3)安装布局图
标识牌在空间中的具体安装位置和高度标注，以保证最佳的可视性和引导效果。
与周围环境的融合方案，考虑与建筑风格、装饰元素的协调性。
三、商务要求
1、合同履约期限：自合同签订后60日历天。
2、成交供应商所提供的服务若达不到采购需求，采购方有权拒收，由此产出损失由成交供应商自行承担；
3、报价人应以包括项目所涉及的有关所有费用进行报价，包含项目咨询师的咨询费、交通费用，不包含住宿费，不包含打造材料、评奖费用。
4、成果要求：完成的成果应达到相关的技术标准。
5、该项目付款方式：（略）
6、保密要求：中标人在项目实施过程中，对采购人：（略）
第三章反馈意见书格式
（公司名称：（略）
意向参与单位：（略）
联系人：（略）
职务：
联系电话：（略）
电子邮箱：（略）
地址：（略）
（略）（略）、（略）：
关于采购项目，我公司提出以下意见和建议：
1.采购需求文件中“………………………”修改理由：
依据：
意见和建议：
2.采购需求文件中“………………………”修改理由：
依据：
意见和建议：
3.………………………
备注：请意向供应商将意见的书面材料及电子文档，在递交反馈意见材料截止时间之前，（略）。


（略）名称：（略）

日期：年月日