银川市数据局银川市“i银川”平台适配改造服务采购项目采购意向

一、采购标段
（略）：2024NCZ(YC)003549项目名称：（略）
分包名称：（略）
采购方式：（略）
报价方式：（略）
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：否
发起异议任何供应商、单位：（略）
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位：（略）
1.2法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（（略）.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业：是否
4.合格投标人的其他资格要求：
（略）合格投标人的其他资格要求
1中小企业承诺函
2（略）工程监理证书
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）从签订监理合同之日起算，至所有适配改造及测评结束且办妥验收止
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范达到国家、行业及地方标准
采购标的交付地点：（略）
付款条件（进度和方式：（略）
四、技术要求
货物类服务类工程类
标的清单(服务类)
（略）品目名称：（略）
1C（略）-信息化工程监理服务“i银川”平台适配改造监理服务详见采购需求附件（略）.00标的1-信息化工程监理服务：达到行业标准达到行业标准
采购需求附件：
采购需求附件
i银川适配改造监理采购需求.doc
五、合同管理安排
合同类型：货物类服务类工程类
服务类
服务内容“i银川”平台适配改造监理服务
履约保证金无
甲方责任1.及时办理付款手续。2.负责提供工作场地，协助乙方办理有关事宜。对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务。
乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务，符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求，保证其配套项目部件为全新的未使用的且符合相关的质量要求。2.保证所提供服务的售后服务，严格依据投标文件及相关承诺，对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务。保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为，否则由此产生的损失由乙方承担。
违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准，甲方有权拒收。同时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。2.乙方不能交付服务成果时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。3.乙方逾期交付服务成果时，每逾1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的滞纳金。逾期交付超过30日，甲方有权决定是否继续履行合同，如甲方决定终止履行合同的，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金，并且赔偿甲方因此所遭受的损失。4.甲方逾期退还履约保证金的违约责任：采购人：（略）
不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由；在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的，根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密（包括相关业务信息），不得透露或以其他方式：（略）
服务期限从签订监理合同之日起算，至所有适配改造及测评结束且办妥验收止
争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议，应通过协商解决。如协商不成，可以向合同签订地法院提起诉讼。
验收标准（附验收方案）按照《宁夏回族（略）政府采购履约验收管理暂行办法》执行。
（验收方案附件）：验收(1).doc
服务地点：（略）
付款条件（进度和方式：（略）
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别：服务类细则类别
服务类细则类别
（略）评审项目权重分评分标准
1投标报价10价格分统一按下列公式计算：报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价，最低报价得10分。（四舍五入后保留小数点后两位）注：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
2类似业绩5投标人提供近三年（2021年1月至今）类似业绩，每提供一个得2.5分，最高得5分。备注：投标人需提供业绩的合同和中标通知书的原件的扫描件并加盖公章，放置在投标文件相应位置，需保证所扫描的资料完整并清晰可辨。
3人员配置101、总监能力：拟派项目的总监，（略）监理师证书得3分；（略）项目管理师证书加2分，最多得5分。2、监理团队人员配备：投标人拟派驻本项目的监理人员（不含总监）（略）监理师证书得1分，最多得5分。备注：投标文件中须提供以上人员相关证书或证明材料清晰扫描件并加盖公章/电子签章，未提供或所提供人员证书未在效期或字迹不清无法辨认，不符合要求的不得分。
4重点和难点分析及对应措施6重点和难点分析及对应措施（6分）对本项目重点难点分析正确，包括变更、工期、争议、违约、安全生产、实施过程等进行深入分析，并且提出合理的应对措施，完全符合项目要求的得6分；每缺少一项内容，或内容明显错误，或内容非专门针对本项目，或内容不能满足本项目实际需求的每一项扣1分，扣完为止。未提供不得分。
5重点部位、关键工序的监理方案8重点部位、关键工序的监理方案：（8分）①针对本项目建设内容制定了重点部位、关键工序的监理方案，方案详细全面、对各阶段监理要点切实可行，得8分；②有针对重点部位提出方案，但是方案较为简单，基本可行的得6分；③方案不全面或存在瑕疵，得4分；④方案不可行或缺项的得2分；⑤未提供的不得分。
6质量控制8质量控制：（8分）投标人针对本项目制定详细、完善的质量控制方案。内容包含但不限于：质量控制的岗位和职责设定、质量控制总目标、基本流程、控制要点、问题处置流程等。①内容详细完整、表述清楚、针对性强、科学合理、目标明确且具有亮点的得8分；②内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分；③内容较完整、表述不清楚的得4分；④内容与本评分因素不相符的得2分；⑤未提供的不得分。
7进度控制6进度控制：（6分）投标人针对本项目制定详细、完善的进度控制方案。内容包含但不限于：进度控制协调机制，落实进度控制责任，督促实施单位：（略）
8投资控制8投资控制：（8分）投标人针对本项目制定详细、完善的成本控制方案。方案中对项目成本应有效的进行监督与控制。①内容详细完整、表述清楚、针对性强、科学合理、目标明确且具有亮点的得8分；②内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分;③内容较完整、表述不清楚的得4分；④内容与本评分因素不相符的得2分；⑤未提供的不得分。
9变更控制7变更控制：（7分）投标人针对本项目制定风险管理方案，内容包含但不限于对项目风险能够有效识别、衡量和分析，并提出有效解决措施，提高项目风险管理水平，降低项目实施风险程度等。①内容详细完整、表述清楚、针对性强、科学合理、目标明确且具有亮点的得7分；②内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得5分；③内容较完整、表述不清楚的得3分；④内容与本评分因素不相符的得1分；⑤未提供的不得分。
10合同和信息管理6合同和信息管理：（6分）投标人针对本项目制定详细、完善的项目合同和信息管理方案。方案中明确合同和信息管理目标与流程，合同管理和信息管理措施符合项目特点，管理方法及程序等内容。①内容详细完整、表述清楚、针对性强、科学合理、目标明确且具有亮点的得6分，②内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得4分；③内容较完整、表述不清楚的得2分；④内容与本评分因素不相符的或未提供的不得分。
11安全管理7安全管理：（7分）投标人针对本项目制定安全管理方案。内容包含但不限于：项目实施单位：（略）
12项目组织协调8项目组织协调：（8分）投标人针对本项目制定详细、完善的项目协调管理方案。内容包含但不限于：明确协调管理措施，能够协调本项目所涉及的各实施单位：（略）
13监理工作制度6监理工作制度：（6分）①内容详细完整、表述清楚、针对性强、科学合理、目标明确且具有亮点的得6分；②内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得5分；③内容较完整、表述不清楚的得4分；④内容与本评分因素不相符的得2分；⑤未提供的不得分。
14售后服务5投标人针对项目实施结束后交付采购人：（略）
合计：100
发起异议任何供应商、单位：（略）
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