池州市第二人民医院HRP系统项目更正公告

一、项目基本情况
（略）：CZG（略）
原公告的采购项目名称：（略）
首次公告日期：2024年08月13日
二、更正信息
更正事项：□采购公告■采购文件□采购结果
更正内容：
（一）原采购文件“第三章采购需求－服务需求－其他要求”项下团队人员要求更正如下：1.因本项目建设内容多，建设周期长，为保证项目建设质量，投标人拟安排的团队人员不得少于6人，确保完成以下工作：（1）监督和管理项目的执行过程，确保项目按计划进行。跟踪项目进度，识别并解决可能的问题和风险。在技术层面上领导团队，提供技术指导和培训，帮助团队成员提升技术能力和解决复杂技术问题。（略）架构的有效性和适应性，根据业务和技术的发展演进，（略）架构。（2）管理项目团队的日常工作，协调各部门之间的沟通和合作。监控项目进度和成本，确保项目按计划推进并控制成本预算。管理项目变更请求，评估变更的影响并进行变更控制。确保项目各方之间的有效沟通和信息共享，及时更新项目进展和问题解决情况。完成项目的收尾工作，包括交付项目归档、项目经验总结和知识转移。（3）与项目团队合作，收集和分析用户需求，（略）架构。（略）功能和性能需求，编写详细的需求规格说明书。（略）架构，包括数据库设计、应用程序设计、界面设计等。确定技术解决方案，（略）和工具。（4）与项目相关的各方（包括客户、团队成员、管理层等）进行有效沟通。根据业务需求，（略）功能和特性，总体上负责软件设计并确保软件项目的顺利实施落地交付。（5）负责数据库的运营和维护，包括数据库的安装、监控、备份、恢复等基本工作，要求从需求设计、测试到交付上线的整个生命周期，（略）的搭建和运维，参与项目整体数据库设计，中期的数据库测试和后期的数据库容量管理和性能优化。（6）（略）络架构，根据项目需求和安全要求，（略）络拓扑结构、设备选型和布局方案；（略）络技术支持和故障排除，（略）络问题和需求。（略）络使用和最佳实践的培训和指导等。
备注：中标后，人员的具体分工由中标供应商统筹安排并报送采购人：（略）
（二）原采购文件“第四章评标方法和标准（综合评分法）－评标方法－详细审查”项下部分内容更正如下：
（略）本项目综合评分满分为100分，其中：技术资信分值占总分值的权重为78%，价格分值占总分值的权重为22%。具体评分细则如下：
类别
评分内容
评分标准
分值范围
技术资信分（78分）
业绩
自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），供应商具有信息化类项目业绩的，每个业绩得3分，最高得6分。
注：投标文件中提供业绩合同扫描件，若合同中无法体现签订时间、服务内容等关键评审因素的，须同时提供业主（合同甲方）证明材料扫描件。
0-6分
体系认证
投标人具有经中国国家认证认可监督管理委员会认可的认证机构颁发有效的：
1.信息技术服务管理体系认证；
2.信息安全管理体系认证。
每个认证证书得1分，最高得2分。
注：投标文件中提供上述证书的扫描件。
0-2分
软件研发能力
投标人所投的信息化软件具有下列软件著作权登记证书：
1.医院财务管理软件；
2.科室成本管理软件；
3.费用报销软件；
4.固定资产管理软件；
5.医疗预算管理软件；
6.医院人力资源管理软件；
7.医院移动端软件；
8.（略）软件。
每个证书得1.5分，最高得12分。
注：投标文件提供证书扫描件（证书名称：（略）
0-12分
产品重点功能响应
标注“◆”的条款代表重要指标项，每满足一项得2分，共15项，共计30分。
注：（1）如某项标识中包含多条功能要求，则该项标识所含内容均需满足或优于招标文件要求，否则不予认可；
（2）以采购需求中要求提供的软件功能截图证明资料为准，截图需直观体现该模块/功能关键信息，如截图不能直观描述该功能或没有提供实证材料按负偏离处理。
0-30分
技术力量
根据投标人拟配备的团队人员的技术力量进行评审，参照如下专业技术认证证书的响应情况计分（本项满分18分）：
1.（略）架构设计师（计算机技术与软件专业技术资格），得4分；
2.（略）项目管理师（计算机技术与软件专业技术资格），得4分；
3.（略）分析师（计算机技术与软件专业技术资格），得4分；
4.包含软件设计师（计算机技术与软件专业技术资格），得2分；
5.（略）工程师（计算机技术与软件专业技术资格），得2分；
6.（略）络工程师（计算机技术与软件专业技术资格），得2分。
注：投标文件中提供上述人员证书扫描件。
特别说明：同一人提供不同证书的只按一个证书且按最高等级记分。
0-18分
实施方案
评标委员会根据采购文件要求及投标人提供的实施方案（包括实施进度计划、工期保证措施、安全控制措施、质量控制方案、质量保证措施、应急保障方案、系统建设的软件部署、功能测试方案、试运行方案及验收方案等）情况，进行综合评审：
1.对本项目特点和难点理解准确，实施方案完全满足本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性.针对性强，得5分；
2.对本项目特点和难点理解基本准确，实施方案满足本项目采购需求，完整详细，具有可行性实用性和针对性，得3分；
3.对本项目特点和难点理解有待提升，实施方案基本满足本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；
4.方案不可行或者未提供得0分。
0-5分
售后服务方案
评标委员会根据采购文件要求及投标人提供的售后服务方案（包括售后服务响应时间、售后服务技术支持、服务保障方案、故障处理流程及应急预案等）情况，进行综合评审：
1.对本项目特点和难点理解准确，售后服务方案完全满足本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性.针对性强，得5分；
2.对本项目特点和难点理解基本准确，售后服务方案满足本项目采购需求，完整详细，具有可行性实用性和针对性，得3分；
3.对本项目特点和难点理解有待提升，售后服务方案基本满足本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；
4.方案不可行或者未提供得0分。
0-5分
价格分（22分）
价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分22分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×22％×100
更正日期：2024年08月16日
三、其他补充事宜
（略）中下载采购文件软件版并制作投标文件。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式：（略）
1.采购人：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
2.采购代理机构：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
3.项目联系方式：（略）
项目联系人：（略）
电话：（略）
五、附件
更正公告

附件信息：
更正公告