赤石镇人民政府购买项目管理辅助服务项目（征集方案）询价公告

赤石镇人民政府购买项目管理辅助服务项目（征集方案）询价公告
一、项目内容
（一）项目名称：（略）
（二）采购单位：（略）
二、采购项目需求：
（一）项目概况：目前（略）处于快速发展阶段，镇政府投资项目和自行采购项目的工作量日益增多，对项目招标采购及项目档案管理工作的标准和要求越来越高，鉴于项目招标采购及管理专业性强，镇政府缺乏相关专业和技能的工作人员，为进一步提高镇政府项目招标及采购管理工作的质量和效率，更好地做好项目招标采购及管理工作，经研究，拟面向社会公开购买项目管理辅助服务。
（二）服务需求：镇政府（街道）（略）购买项目管理辅助服务。
（三）服务内容
1、熟悉政府采购相关条例，掌握工程、货物、服务项目的招标流程。
2、协助需求部门编制采购需求书，制定采购计划，包括内部相关程序提醒。
3、协助与政府采购代理机构：（略）
4、协助与政府采购代理机构：（略）
5、在进行政府采购同时，结合单位：（略）
6、在采购结果公示完毕后，协助及时通知需求部门进行相关合同签订，实时跟踪合同签订情况并根据要求做好合同备案工作。
7、协助项目采购资料的收集归档，包括招标过程资料和内部相关呈批资料。
8、协助审核项目合同的合规性，并按要求进行合同整理和移交保管
9、协助按照档案室收录档案要求进行项目资料整理和移交保管。
10、协助项目相关款项的请款工作。
11、协助做好项目完成进度和资金使用情况登记工作。
12、协助采购单位：（略）
（四）项目要求：
人员要求：
1、协助镇政府有序开展项目管理辅助服务工作，中标单位：（略）
2、中标单位：（略）
3、确保人员稳定性，项目人员中途如需替换，中标单位：（略）
4、派驻人员有较强的工作能力和文字、口头表达能力，同时熟练使用word、excel、ppt等办公工具，优先派驻本科或以上学历的服务人员。
5、中标单位：（略）
6、应严格履行保密义务，工作期间取得的资料、获取：（略）
7、派驻人员严守职业道德，不得弄虚作假、徇私舞弊或滥用职权，在管理工作中应客观公正、实事求是、廉洁奉公。
（五）服务成果：由政府向社会力量出资购买开展项目管理辅助服务，提高项目管理的整体水平，‌达到预期目标，‌同时确保项目完成合法合规，资料归档齐全，项目管理的质量和资料齐整程度得到有效保障。
（六）项目商务要求：
1、服务期限
（1）自合同签订之日起1年。
（2）本项目为长期服务类项目，合同期满后，镇政府可根据中标供应商履约情况确定是否续签，但整个合同的履行期限不得超过36个月，合同一年一签。
2、付款方式：（略）
（1）本项目预付款为合同价的15%，在合同签订生效后15个工作日内，乙方凭正规发票及相关请款资料提交至甲方办理请款手续。
（2）服务费按季度结算，每个季度结束后，乙方需向甲方提交服务质量考核表，经甲方管理人员对乙方的服务考核合格后，甲方在收到乙方开具正式发票15个工作日内（财政审核时间不计算在内）将上季度服务费以银行转账的方式：（略）
（3）中标单位：（略）
三、供应商资格要求：
1、具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织（提供营业执照或事业单位：（略）
2、本项目不接受联合体投标。
3、参与本项目投标前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。
4、参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况。
5、具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款的条件。
6、未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。
注：“信用中国”、“（略）”以及“（略）（略）”为供应商信用信息的查询渠道。
四、采购项目需要落实的政府采购政策：
按《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔2020〕46号）、《财政部司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）和《三部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）的有关规定执行。
五、重要提示：
1、报价单内容按照参考模板填写（详看附件，可根据实际调整）。
2、供应商报（略）场摸底，最终采购方式：（略）
3、本公告期限:符合资格的供应商应当在2024年08月17日至2024年08月21日下午6:00期间将报价单发送至以下邮箱：（略）
赤石镇人民政府采购小组：cszxmb（略）@163.com
采购代理机构：（略）
4、采购人：（略）
5、本询价公告及本项目招标文件所涉及的时间一律为北京时间。报价单位：（略）
六、联系方式：（略）
单位：（略）
详细地址：（略）
项目联系人：（略）
联系方式：（略）
附件1：（报价单可灵活设计，模板仅供参考）
赤石镇人民政府项目管理辅助服务项目报价单一、报价内容
项目名称：（略）
采购单位：（略）
报价单位：（略）
报价（总价）：***
联系人：（略）
电话：***
地址：（略）
二、报价明细
（略）
服务名称：（略）
小计（元）
备注
1
项目管理辅助服务
合计（共1项）
三、具体需求响应情况
完全满足本项目需求。
四、供应商资格条件
完全满足本项目资格要求。
****公司（需加盖公章）
2024年**月**日
附件2：项目管理辅助服务项目季度考核评分表
项目管理辅助服务项目季度考核评分表(20XX年XX季度)
（略）
评估内容
打分标准
满分
得分
说明
1
工作完成情况
1、服务人员工作完成能力较强，项目管理辅助服务工作任务安排合理、有序、得当，得分30-40分；
2、服务人员工作完成能力一般，项目管理辅助服务工作任务安排一般，得分10-29分；
3、服务人员工作完成能力较差，项目管理辅助服务工作任务安排较差，得分0-10分。
40
2
人员素质及团队稳定性
1、人员构成合理，素质较高，服务能力较强，人员上岗3个月内流失率不高于30%（含30%），得分14-20分；
2、人员构成基本合理，素质符合要求，服务能力一般，人员上岗3个月内流失率不高于50%（含50%），得分7-13分；
3、人员构成不合理，素质较差，服务能力较差，人员上岗3个月内流失率高于50%，得分0-6分。
20
3
人员服务礼仪及仪容仪表
1、态度较好、服务规范、着装标准，得分14-20分；
2、态度一般、服务及着装基本符合要求，得分7-13分；
3、态度较差、仪容不整，得分0-6分。
20
4
与镇政府（街道）工作配合程度
1、积极配合并完成镇政府（街道）各项工作安排，得分14-20分；
2、基本完成镇政府（街道）各项计划工作，得分7-13分；
3、配合较差，得分0-6分。
20
合计
100
具体情况说明
镇政府（街道）意见
（公章）
日期：年月日
说明：
1、评估结论：优秀（≥90分）、合格（≥60-90分）、不合格（＜60分）。
2、每季度进行一次考评。
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