XCGC-F2024017河南许昌新兴国家粮食储备管理有限公司“河南许昌

01公示内容
XCGC-F（略）“河南许昌（（略）：XCGC-F（略））
公示结束时间：2024年09月02日一、评标情况标段(包)[001]施工:1、中标候选人基本情况
中标候选人第1名：（略），投标报价：547.246751万元，质量：合格（符合国家现行的验收规范和标准），工期/交货期/服务期：90天；2、中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况
中标候选人(（略）)的项目负责人：刘金鹏建筑工程专业一级建造师豫（略）18252;3、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件
中标候选人(（略）)的资格能力条件：建筑工程施工总承包特级;4、中标候选人的评标情况中标候选人(（略）)的评标情况：详见附件;标段(包)[002]监理:1、中标候选人基本情况
中标候选人第1名：（略），投标报价：9.066万元，质量：合格（符合国家现行的验收规范和标准），工期/交货期/服务期：90天；2、中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况
中标候选人(（略）)的项目负责人：化沛超房屋建筑工程
注册监理工程师（略）;3、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件
中标候选人(（略）)的资格能力条件：房屋建筑工程监理甲级;4、中标候选人的评标情况中标候选人(（略）)的评标情况：详见附件;二、提出异议的渠道和方式：（略）
三、其他详见附件四、监督部门
本招标项目的监督部门为许昌经济技术（略）。
五、联系方式：（略）
招标代理：（略）
电子邮件：（略）@126.com
招标人：（略）
招标人：（略）
XCGC-F（略）“（略）10万吨粮食仓储设施二期5万吨5#项目”（不见面开标）评标结果公示一、项目概况及招标情况(一)项目概况1、（略）：XCGC-F（略）、项目建设地点：（略）
3、工程概况：（略）10万吨粮食仓储设施二期5万吨5#平房仓项目，建设内容为新建高大平房仓1栋(长86米、宽27.59米、装粮线高7.5米,两个廒间),建筑面积2373㎡，混凝土排架结构，仓容1.25万吨及附属水电安装工程。
4、标段划分：本工程共设2个施工标段。
5、招标控制价：一标段：（略）.95元。二标段：（略）6、招标范围：招标文件、施工图纸、工程量清单、答疑纪要和补充文件（如有）范围内的所有建设内容。
7、计划工期：一标段：90日历天，二标段：同施工工期。
8、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
9、评标办法：综合评标法。
10、资格审查方式：（略）
（二）招标过程本工程招标采用公开招标方式：（略）
4
家，（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）。
（三）项目开标数据表
（略）
（略）
（略）10万吨粮食仓储设施二期5万吨5#项目
（略）不见面开标室第一工位
（略）评标一室
投标人名单一标段：（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）二标段：（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）
二、开标记录一标段：
投标单位：（略）
（略）（略）.8990日历天范鹏举合格否
（略）（略）.4390日历天郭俊祥合格否
（略）（略）.790日历天李闯合格否
（略）（略）.1690日历天张林合格否
5
（略）（略）.5190日历天刘金鹏合格否
（略）（略）.7190日历天郭鹏合格否
（略）（略）.2290日历天徐志锋合格否
（略）（略）日历天李建杭合格否
（略）（略）.6290日历天薛现权合格否
（略）（略）.1390日历天汪丁涛合格否
（略）（略）.6590日历天刘国辉合格否
（略）（略）.0190日历天张自美合格否
（略）（略）.4090日历天陈鹏飞合格否
（略）（略）.2290日历天谢吉振合格否
（略）（略）.0990日历天邓现伟合格否
（略）（略）.1990日历天尚艳峰合格否
（略）（略）.6690日历天高盼望合格否
（略）（略）.7890日历天朱文亮合格否
（略）（略）.3990日历天郭桂红合格否
（略）（略）.9790日历天郭志勇合格否
招标控制价（略）.95元抽取的权重系数0.5
目标工期90日历天质量要求合格
二标段：
投标单位：（略）
（略）87135.00同施工工期李志刚合格否
（略）90200.00同施工工期王东海合格否
6
（略）90100.00同施工工期赵云飞合格否
（略）90800.00同施工工期唐镜涛合格否
（略）82830.60同施工工期王立军合格否
（略）87000.00同施工工期杨学振合格否
（略）90660.00同施工工期化沛超合格否
（略）91000同施工工期邓清德合格否
（略）88000.00同施工工期马堤瑞合格否
招标控制价（略）抽取的权重系数0.7
目标工期同施工工期质量要求合格
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表详见招标文件。
四、评审情况一标段：硬件特征码分析：所有投标人电子投标文件制作硬件特征码（（略）、（略）（略）、（略）（略）、（略）、（略）CPU序号相同外）均不雷同，评标委员会一致通过为有效标可进行下一步评审。
（一）清标
（略）通过清标的投标人名称：（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
7
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）未通过清标的投标人名称：（略）
1无
（二）初步评审
（略）通过初步评审的投标人名称：（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
8
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）未通过初步评审的投标人名称：（略）
1无
（三）详细评审
投标人技术标报价得1、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
（25分）
分单价得分目得分（得分
评委
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分84.49
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
9
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得2、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
评委分单价得分目得分（得分（25分）
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分89.26
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得3、（略）主材单价综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项
得分
评委分单价得分目得分（得分（25分）
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分85.39
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
10
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得4、（略）主材单价综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项
得分
（25分）
分单价得分目得分（得分
评委
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分76.33
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得5、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
评委分单价得分目得分（得分（25分）
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分93.24
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
11
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得6、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
（25分）
分单价得分目得分（得分
评委
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分91.56
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得7、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
评委分单价得分目得分（得分（25分）
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分80.81
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
12
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得8、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
（25分）
分单价得分目得分（得分
评委
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分67.87
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得9、（略）主材单价综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项
得分
评委分单价得分目得分（得分（25分）
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分70.93
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
13
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得10、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
（25分）
分单价得分目得分（得分
评委
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分70.29
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得11、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
评委分单价得分目得分（得分（25分）
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分86.01
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
14
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得12、（略）主材单价综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项
得分
（25分）
分单价得分目得分（得分
评委
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分90.64
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得13、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
评委分单价得分目得分（得分（25分）
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分80.60
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
15
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得14、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
（25分）
分单价得分目得分（得分
评委
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分84.49
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得15、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
评委分单价得分目得分（得分（25分）
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分84.11
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
16
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得16、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
（25分）
分单价得分目得分（得分
评委
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分68.86
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得17、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
评委分单价得分目得分（得分（25分）
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分57.92
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
17
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得18、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
（25分）
分单价得分目得分（得分
评委
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分89.03
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标19、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况报价得分部分项综合措施项主材单价
得分
评委分单价得分目得分（得分（25分）
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分66.14
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
18
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
投标人技术标报价得20、（略）综合标得分
得分情商务标得分（50分）
况分部分项综合措施项主材单价
得分
（25分）
分单价得分目得分（得分
评委
（25分）
（30分）（10分）5分）（5分）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分89.3
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
二标段：
硬件特征码分析：投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址：（略）
（略））均不雷同，评标委员会一致认为有效标，可进行下一步评审。
（一）初步评审
（略）通过初步评审的投标人名称：（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
19
（略）
（略）
（略）未通过初步评审的投标人名称：（略）
1无
（二）详细评审
投标人1、（略）合计得分
得分情
况监理大纲（20分）商务部分（80分）
评委（略）
评委1
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分93.26合计得分
投标人
2、（略）
得分情
况监理大纲（20分）商务部分（80分）
评委（略）
评委1
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分95.06合计得分
投标人
3、（略）
得分情
况监理大纲（20分）商务部分（80分）
评委（略）
评委1
20
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分79.9
投标人4、（略）合计得分90.13
得分情
况监理大纲（20分）商务部分（80分）
评委（略）
评委1
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分95.39合计得分
投标人
5、（略）
得分情
况监理大纲（20分）商务部分（80分）
评委（略）
评委1
评委（略）合计得分88.93
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分91.07
投标人
6、（略）
得分情
况监理大纲（20分）商务部分（80分）
评委（略）
评委1
评委（略）
21
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分93.09
投标人监理大纲（20分）7、（略）合计得分
得分情
况商务部分（80分）
评委（略）
评委1
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分监理大纲（20分）95.75合计得分
投标人
8、（略）
得分情
况商务部分（80分）
评委（略）
94.91
评委1
评委（略）
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分监理大纲（20分）95.29合计得分
投标人
9、（略）
得分情
况商务部分（80分）
评委（略）
评委1
评委（略）
22
评委（略）
评委（略）
评委（略）
最终得分93.77
五、经评审的投标人排序根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：一标段：
投标单位：（略）
（略）93.241
（略）91.562
（略）90.643
（略）89.304
（略）89.265
（略）89.036
（略）86.017
（略）85.398
（略）84.499
（略）84.499
（略）84.1111
（略）80.8112
（略）80.6013
23
（略）76.3314
（略）70.9315
（略）70.2916
（略）68.8617
（略）67.8718
（略）66.1419
（略）57.9220
二标段：
投标单位：（略）
（略）95.751
（略）95.392
（略）95.293
（略）95.064
（略）93.775
（略）93.266
（略）93.097
（略）91.078
（略）79.99
六、推荐的中标候选人详细评审得分
一标段：
（略）
24
评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5
技术标1.内容完整性（0-0.5分）（略）
2.主要施工方案与技术措施（1-3分）（略）
3.质量管理体系与措施（1-2分）（略）
4.安全管理体系与措施（1-2分）（略）
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）（略）
6.工期保证措施（1-2分）（略）
7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）（略）
8.（略）络计划图（0.5-2分）（略）
9.施工总平面图布置（0..5-1分）（略）
10.技术创新的应用实施措施（1-2分）（略）
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）（略）
12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）（略）
13.风险管理措施（1-2分）（略）
小计（略）
技术标平均得分21.28
商务标1.报价得分(30分)（略）
2.分部分项综合单价得分(10分)（略）
3.措施项目得分（5分）55555
25
4.主材单价得分（5分）（略）
小计（略）
商务标得分49.38
综合标1.企业业绩（0-4分）44444
2.项目负责人业绩(0-6分）66666
3优惠承诺（1-4分）（略）
4.履职尽责承诺（1-3分）（略）
5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）33333
6.项目负责人信用（0-2分）22222
7.招标人：（略）
小计（略）
综合标平均得分22.58
最终得分93.24
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
（略）
评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5
技术标1.内容完整性（0-0.5分）（略）
2.主要施工方案与技术措施（1-3分）（略）
3.质量管理体系与措施（1-2分）（略）
26
4.安全管理体系与措施（1-2分）（略）
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）（略）
6.工期保证措施（1-2分）（略）
7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）（略）
8.（略）络计划图（0.5-2分）（略）
9.施工总平面图布置（0..5-1分）（略）
10.技术创新的应用实施措施（1-2分）（略）
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）（略）
12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）（略）
13.风险管理措施（1-2分）（略）
小计（略）
技术标平均得分19.32
商务标1.报价得分(30分)（略）
2.分部分项综合单价得分(10分)（略）
3.措施项目得分（5分）（略）
4.主材单价得分（5分）55555
小计（略）
商务标得分49.144
综合标1.企业业绩（0-4分）44444
2.项目负责人业绩(0-6分）66666
27
3优惠承诺（1-4分）（略）
4.履职尽责承诺（1-3分）（略）
5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）44444
6.项目负责人信用（0-2分）22222
7.招标人：（略）
小计（略）
综合标平均得分23.1
最终得分91.56
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
（略）
评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5
技术标1.内容完整性（0-0.5分）（略）
2.主要施工方案与技术措施（1-3分）（略）
3.质量管理体系与措施（1-2分）（略）
4.安全管理体系与措施（1-2分）（略）
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）（略）
6.工期保证措施（1-2分）（略）
28
7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）（略）
8.（略）络计划图（0.5-2分）（略）
9.施工总平面图布置（0..5-1分）（略）
10.技术创新的应用实施措施（1-2分）（略）
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）（略）
12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）（略）
13.风险管理措施（1-2分）（略）
小计（略）
技术标平均得分19.42
商务标1.报价得分(30分)（略）
2.分部分项综合单价得分(10分)（略）
3.措施项目得分（5分）55555
4.主材单价得分（5分）55555
小计（略）
商务标得分48.06
综合标1.企业业绩（0-4分）44444
2.项目负责人业绩(0-6分）66666
3优惠承诺（1-4分）（略）
4.履职尽责承诺（1-3分）（略）
5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）44444
6.项目负责人信用（0-2分）22222
7.招标人：（略）
29
小计（略）
综合标平均得分23.16
最终得分90.64
备注：评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
二标段：
（略）
评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5
监理大纲1.质量控制（5分）（略）
2.进度控制（2分）（略）
3.造价控制（3分）（略）
4.安全措施（3分）（略）
5.旁站监理措施（2分）（略）
6.档案及合同管理（2分）（略）
7.工作制度（1分）（略）
8.组织协调及合理化建议（2分）（略）
小计（略）
监理大纲平均得分16.49
商务部分投标报价（15分）（略）
监理企业业绩（20分）（略）
30
荣誉（10分）（略）
总监理工程师业绩（15分）（略）
荣誉（5分）55555
项目监理机构人员配备（7分）77777
服务承诺（3分）（略）
业主考评（5分）55555
小计（略）
商务部分平均得分79.26
最终得分95.75
（略）
评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5
监理大纲1.质量控制（5分）（略）
2.进度控制（2分）（略）
3.造价控制（3分）（略）
4.安全措施（3分）（略）
5.旁站监理措施（2分）（略）
6.档案及合同管理（2分）（略）
7.工作制度（1分）（略）
8.组织协调及合理化建议（2分）（略）
小计（略）
监理大纲平均得分16.19
31
商务部分投标报价（15分）（略）
监理企业业绩（20分）（略）
荣誉（10分）（略）
总监理工程师业绩（15分）（略）
荣誉（5分）55555
项目监理机构人员配备（7分）77777
服务承诺（3分）（略）
业主考评（5分）55555
小计（略）
商务部分平均得分79.2
最终得分95.39
（略）
评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5
监理大纲1.质量控制（5分）（略）
2.进度控制（2分）（略）
3.造价控制（3分）（略）
4.安全措施（3分）（略）
5.旁站监理措施（2分）（略）
6.档案及合同管理（2分）（略）
7.工作制度（1分）（略）
8.组织协调及合理化建议（2分）（略）
32
小计（略）
监理大纲平均得分16.36
商务部分投标报价（15分）（略）
监理企业业绩（20分）（略）
荣誉（10分）（略）
总监理工程师业绩（15分）（略）
荣誉（5分）55555
项目监理机构人员配备（7分）77777
服务承诺（3分）（略）
业主考评（5分）55555
小计（略）
商务部分平均得分78.93
最终得分95.29
七、投标人资格要求1、一标段：投标人须具有建筑工程施工总承包叁级及以上资质，并具备有效的企业安全生产许可证，在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；拟派项目负责人具有建筑工程专业贰级及以上注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设项目。
二标段：投标人具有工程监理综合资质或房屋建筑工程监理丙级及以上资质。拟任项目负责人（总监理工程师）须具有建筑工程专业注册监理工程师证书。项目负责人（总监理工程师）在中标后无正当理由不得更换。
2、投标人未被“信用中国”列入失信被执行人、重大税收违法失信主体，未被“信用河南”网站信用信息栏列入黑名单，以及未被“（略）”列入经营异常名录或严重失信黑名单。（招标人：（略）
33
（略）页截图作为查询记录和证据，与其他文件一并保存。3、本次招标不接受联合体投标。
4、本次招标实行资格后审。
八、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜（一）推荐的中标候选人名单：一标段：第一中标候选人：（略）企业注册地：（略）、P1配套用房、P2开闭所)；2、（略）生产综合用房建设项目。
投标文件中填报的单位：（略）
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包特级是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：具备
第二中标候选人：（略）企业注册地：（略）企业性质：（略）（自然人投资或控股）投标总报价：小写：（略）.71元大写：伍佰肆拾伍万肆仟伍佰零陆元柒角壹分工期：90日历天质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
34
项目负责人：郭鹏证书名称：（略）
投标文件中填报的单位：（略）
企业注册地：（略）工程项目一标段。
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包壹级是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：具备二标段：
第一中标候选人：（略）
35
企业注册地：河南自贸（略）：房屋建筑工程注册监理工程师（略）投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
投标文件中填报的单位：（略）
是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：具备第二中标候选人：（略）
企业注册地：（略）：房屋建筑工程注册监理工程师（略）投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
投标文件中填报的单位：（略）
36
3、（略）电波科技城标准化厂房建设项目工程监理。
投标企业资质等级：房屋建筑工程监理甲级是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：具备第三中标候选人：（略）
企业注册地：（略）地块）；3、（略）（略）教育局“许昌学院附属中学艺体馆工程”。
投标企业资质等级：房屋建筑工程监理甲级是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：具备（二）签订合同前要处理的事宜无
九、澄清、说明、补正事项纪要无
十、公示期：2024年8月30日—2024年9月2日十一、提出异议的渠道和方式：（略）
十二、联系方式：（略）
37
联系人：（略）
（略）
2024年8月29日
38
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