国网濮阳供电公司2024年八月份迁改项目变更公告

（略）2024年八月份迁改项目变更公告（（略）：1724PYDGZQ-0801）
一、内容：详见附件延期开标：（略）:00:00二、监督部门本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式：（略）
招标代理：（略）
招标人：（略）
招标人：（略）
（略）2024年八月份迁改项目
变更公告
一、项目名称：（略）
评标办法前附表之三：商务评分标准
项目评审要素评审内容
1.诚信评价（30分）不良行为（12-15分）不存在《（略）供应商关系管理办法》中规定的不良行为；或存在《（略）供应商关系管理办法》中规定的不良行为，但最近一次受到供应商不良行为处理通报之日，距离投标截止日超过3年，得15分；至本项目投标截止日，存在《（略）供应商关系管理办法》中规定的不良行为，且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日，距离投标截止日超过2年但在3年以内（含），得14分；至本项目投标截止日，存在《（略）供应商关系管理办法》中规定的不良行为，且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日，距离投标截止日超过1年但在2年以内（含），得13分；至本项目投标截止日，存在《（略）供应商关系管理办法》中规定的不良行为，且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日距离投标截止日1年以内（含），得12分。
失信行为（0-15分）无失信行为。15分存在属质量、诚信问题以外的行政处罚。7分存在属质量、诚信问题的行政处罚，但未被纳入失信黑名单。0分
3.综合评价（70分）绿色与服务（21-30分）对投标人是否受到环保处罚进行综合评审。无：5分有：0分
对供应商的企业状况、能力、人员、资质等综合实力进行评审。优：25分良：23分一般：21分
对文件的响应（30-40分）对商务投标（应答）文件的整体情况进行评审，根据是否按照招标文件规定的投标（应答）文件格式提交了完整的商务投标文件、有无制作投标文件目录、有无填写偏差表、遗漏项数、文件签署进行评审。优：提交了完整的商务投标（应答）文件且整体情况优良。38-40分良：提交了基本完整的商务投标（应答）文件且整体
项目评审要素评审内容
情况较好。34-36分一般：提交的商务投标（应答）文件存在多项缺漏项或整体情况一般。30-32分
评标办法前附表之四：技术评分标准
评审要素评审内容
一、技术方案（0--40分）科学合理可行,详细，可实施性强，对工程实施具有指导意义。20-16分；基本合理，基本能够指导项目实施，15-7分；一般，施工方案基本可行，但存在部分缺陷，6-1分；不具备指导施工的方案或没有提供0分。
（略）络进度编制合理，统筹安排，（略）径合理10-7分；编制合理，能够满足工程进度需要，基本合理6-3分；有网络图，但不能完全按进度计划实施一般2-1分；没有提供0分。
主要机械配置合理使用工程需要的机械好10-7分；使用机械基本满足基本6-3分；使用机械可以满足要求，但存在部分缺陷一般2-1分；没有提供0分。
二、安全保障（0--10）安全保障体系完整、措施得力10-9分；体系及措施完善，一般8-4分；有保障措施，但不完善、不完整、不得力3-1分；没有0分。
三、质量保障（0--10）质量保障体系完整、措施得力10-9分；体系及措施完善，一般8-4分；有保障措施，但不完善、不完整、不得力3-1分；没有0分。
四、管理机构及人员（0--20）管理机构及项目经理：（略）
五、类似工程业绩和实施经验（0--10）企业类似工程的业绩和实施经验每个得1分，最高10分。
六、绩效评价(0--10)根据最近一年度业主单位：（略）
现变更为：
评标办法前附表之三：商务评分标准
项目评审要素评审内容
一、企业情况（13-50分）不良行为（5-10分）不存在《（略）供应商关系管理办法》中规定的不良行为；或存在《（略）供应商关系管理办法》中规定的不良行为，但最近一次受到供应商不良行为处理通报
项目评审要素评审内容
之日，距离投标截止日超过3年，得10分；至本项目投标截止日，存在《（略）供应商关系管理办法》中规定的不良行为，且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日，距离投标截止日超过2年但在3年以内（含），得9分；至本项目投标截止日，存在《（略）供应商关系管理办法》中规定的不良行为，且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日，距离投标截止日超过1年但在2年以内（含），得7分；至本项目投标截止日，存在《（略）供应商关系管理办法》中规定的不良行为，且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日距离投标截止日1年以内（含），得5分。
失信行为（0-10分）无失信行为。10分，存在属质量、诚信问题以外的行政处罚。5分存在属质量、诚信问题的行政处罚，但未被纳入严重失信主体名单。0分
投标人近3年类似工程的业绩和实施经验（0-5分）近3年类似工程投产的业绩，每项业绩得1分，共5分，得满为止
投标人近3年优质工程情况（0-10分）近3年，获得国家及省部级（政府）颁发奖项的每项得5分，获得国家行业协会奖项每项2.5分，累计不超过10分
质量、环境、职业健康安全管理体系认证（0-5分）质量认证得3分；环境认证、职业健康认证，每项得1分
企业经营（8-10分）对财务综合情况进行评审。（财政拨款的科研事业单位：（略）
二、对企业的评价（0-40分）履约评价（0-40分）上一年度对该投标人（承包商）履约评价，优秀的得40分，很差的不得分，评价得分在100分至60分的，等差计算得分，每降低1分，得分扣1分，扣完为止。
三、投标响应（0-10分）对招标文件的响应程度（0-10分）完全响应的得10分，不满足则酌情扣分
注：（略）有关规定执行，履约评价总分110分，其中得分100分（含100分）以上为优秀，85-100分的为良好，70-85分（不含85分）为合格，60-70分（不含70分）为较差，60分（含60分）以下为很差。当期无履约评价数据的投标人，沿用上期评价结果；无上期评价结果的投标人，按招标人：（略）
评标办法前附表之四：技术评分标准
项目评审要素评审内容
一、项目实施机构（7-25分）项目经理：（略）
技术负责人能力水平（2-6分）针对技术负责人持证上岗、能力素质、类似工程经验以及协调能力等综合评价，素质高、能力强、业绩优的得满分，不满足则酌情扣分，扣至最低2分止
其他主要人员（2-10分）团队配置标准高、关键人员类似经验丰富的得满分，不满足则酌情扣分，扣至最低2分止
二、施工组织设计（0-75分）施工方案与技术措施（0-20分）工程特点及应对措施（基础及土建工艺控制施工、线路工程重要停送电、（略）、铁路、管线等线性工程、跨越河流专题方案、变电工程停送电配合分析等）难点分析精准，编制方案针对性强，可实施性强，得10分，不满足则酌情扣分，扣完为止
技术方案作业标准化水平高，新技术，新工艺、机械化施工率高，方案可实施性强，得10分，不满足则酌情扣分，扣完为止
安全管理体系与措施（0-10分）体系完整、措施得力，得满分，不满足则酌情扣分，扣完为止
质量管理体系与措施（0-10分）体系完整、措施得力，得满分，不满足则酌情扣分，扣完为止
环保水保文明施工措施（0-5分）体系完整、措施得力，得满分，不满足则酌情扣分，扣完为止
施工业务外包管理（0-5分）针对专业分包和劳务分包，对外包范围是否满足招标文件要求，对外包计划管理、外包人员管理、外包安全质量控制、农民工工资支付情况等综合评价，管理规范、措施得力，得满分，不满足则酌情扣分，扣完为止
项目评审要素评审内容
工程进度计划与措施（0-10分）计划编排科学合理、相应措施针对性强、管控手段有力且有应急调整方案的满分，不满足则酌情扣分，扣完为止
资源配备及协调能力（0-5分）针对施工装备配置、工程材料物资管理、基建信息化应用、施工环境适应协调能力等，综合评价，现场管理能力强、控制手段优、综合协调优势大的得满分，不满足则酌情扣分，扣完为止
内容完整性和编制水平（0-10分）根据标书响应程度酌情打分
2、原内容：投标文件提交截止时间（投标截止时间、开标时间）为：2024年09月10日09:00时现变更为：投标文件提交截止时间（投标截止时间、开标时间）为：2024年09月14日09:00时
五、变更公告发布媒体：（略）（略）（（略）-电工交（略）https://（略）#/）、（略）（（略））上发布。
六、联系方式：（略）