XZ【2024】032号 襄城县2024年汾陈镇厂房建设项目及监理（不见面开标）-评标公示

一、项目概况及招标情况
1、（略）：XZ【2024】032号
2、建设地点：（略）
3、项目概况：（略）外工程等，其他情况见图纸及工程量清单。
4、招标范围：一标段：招标文件、施工图纸、工程量清单、答疑纪要和补充文件（如有）范围内的所有建设内容。
二标段：本项目施工及保修阶段全过程监理工作
5、计划工期：一标段：90日历天；二标段：同施工工期。
6、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
7、标段划分及招标控制价：
划分为两个标段：
第一标段：（略）2024年汾陈镇厂房建设项目
第二标段：（略）2024年汾陈镇厂房建设项目监理
招标控制价：
第一标段：（略）.72元（其中：单位：（略）
第二标段：192500.00元
8、评标办法：综合评标法。
9、资格审查方式：（略）
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式：（略）
（三）项目开标数据表
招标人：（略）
（略）人民政府
代理机构：（略）
（略）
工程名称：（略）
（略）2024年汾陈镇厂房建设项目及监理
开标时间
2024年8月29日
9时00分
开标地点：（略）
（略）
开标二室
评标时间
2024年8月29日
11时20分
评标地点：（略）
（略）评标三室
二、开标记录
一标段：
投标单位：（略）
投标报价（元）
工期（日历天）
项目负责人
质量
要求
密封
情况
对本次开标过程是否有异议
（略）
（略）.30
90
张芮源
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
完好
无
（略）
（略）.05
90
刘小伟
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
完好
无
牵头人：（略）
联合体成员：（略）
（略）.78
90
刘莎莎
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
完好
无
（略）
（略）.59
90
王志伟
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
完好
无
招标控制价
（略）.72元
抽取的权重系数K值
K=0.35
目标工期
90日历天
质量要求
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
二标段：
投标单位：（略）
投标总报价
工期
总监理工程师
质量
要求
对本次开标过程是否有异议
（略）
191852.00
同施工工期
周林
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
无
（略）
189999.00
同施工工期
吕永伟
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
无
（略）
192000.00
同施工工期
邢阳旭
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
无
（略）
188780.00
同施工工期
王秀红
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
无
（略）
187500.00
同施工工期
孙显春
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
无
招标控制价
192500.00元
抽取的权重系数α
α=0.55
目标工期
同施工工期
质量要求
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况
硬件特征码雷同性分析及判定结果：
一标段：不同投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址：（略）
二标段：不同投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址：（略）
（一）清标
一标段：
（略）
通过清标的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
牵头人：（略）
联合体成员：（略）
4
（略）
未通过清标的投标人名称：（略）
（略）
投标人名称：（略）
未通过原因
招标文件相应条款
1
无
/
/
（二）初步评审
一标段：
（略）
通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
牵头人：（略）
联合体成员：（略）
4
（略）
未通过初步评审的投标人名称：（略）
（略）
投标人名称：（略）
未通过原因
招标文件相应条款
1
无
/
/
二标段：
（略）
通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
5
（略）
未通过初步评审的投标人名称：（略）
（略）
投标人名称：（略）
未通过原因
招标文件相应条款
1
无
/
/
（三）详细评审
一标段：
企业得分

评委
（略）
技术标
得分
（25分）
商务标得分（50分）
综合（信用）标
得分（25分）
报价
得分
（30分）
分部分项综合单价得分（10分）
主材单价得分
（5分）
措施项目得分（5分）
评委1
19.6
19.78
3.5
3
2.67
8.2
评委2
18.5
19.78
3.5
3
2.67
8.9
评委3
19.6
19.78
3.5
3
2.67
9.6
评委4
17.3
19.78
3.5
3
2.67
9
评委5
19.3
19.78
3.5
3
2.67
10.1
平均得分
18.86
28.95
9.16
最终得分
56.97
备注：
1、评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
2、评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

企业得分

评委
（略）
技术标
得分
（25分）
商务标得分（50分）
综合（信用）标
得分（25分）
报价
得分
（30分）
分部分项综合单价得分（10分）
主材单价得分
（5分）
措施项目得分（5分）
评委1
19.5
19.66
8
3.75
2.728
8.2
评委2
18.5
19.66
8
3.75
2.728
9
评委3
20
19.66
8
3.75
2.728
9.7
评委4
17.4
19.66
8
3.75
2.728
9
评委5
19.4
19.66
8
3.75
2.728
10.1
平均得分
18.96
34.14
9.20
最终得分
62.30
备注：
1、评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
2、评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

企业得分

评委
（略）
技术标
得分
（25分）
商务标得分（50分）
综合（信用）标
得分（25分）
报价
得分
（30分）
分部分项综合单价得分（10分）
主材单价得分
（5分）
措施项目得分（5分）
评委1
19.4
19.78
7.5
3.75
3.059
6.4
评委2
18.4
19.78
7.5
3.75
3.059
7
评委3
19.9
19.78
7.5
3.75
3.059
7.7
评委4
17.3
19.78
7.5
3.75
3.059
7
评委5
19.6
19.78
7.5
3.75
3.059
8.1
平均得分
18.92
34.09
7.24
最终得分
60.25
备注：
1、评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
2、评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

企业得分

评委
牵头人：（略）
联合体成员：（略）
技术标
得分
（25分）
商务标得分（50分）
综合（信用）标
得分（25分）
报价
得分
（30分）
分部分项综合单价得分（10分）
主材单价得分
（5分）
措施项目得分（5分）
评委1
21.7
21.78
8.75
3.5
3.241
19.7
评委2
18.9
21.78
8.75
3.5
3.241
19.1
评委3
20.2
21.78
8.75
3.5
3.241
19.8
评委4
17.4
21.78
8.75
3.5
3.241
19
评委5
20.1
21.78
8.75
3.5
3.241
20.2
平均得分
19.66
37.27
19.56
最终得分
76.49
备注：
1、评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
2、评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会
人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
二标段：
企业得分

评委
（略）
监理大纲（20分）
商务得分（80分）
合计得分（100分）
监理取费（15分）
监理业绩（15分）
监理荣誉（15分）
总监业绩（15分）
总监荣誉（5分）
项目监理机构
人员配备（7分）
服务承诺（3分）
业主考评（5分）
评委1
13.6
15
5
0
0
0
7
2
4
46.6
评委2
15.5
15
5
0
0
0
7
2
4
48.5
评委3
16.5
15
5
0
0
0
7
2.3
4
49.8
评委4
14.5
15
5
0
0
0
7
2
4
47.5
评委5
16.2
15
5
0
0
0
7
2.5
4
49.7
最终得分
48.42
备注：
1、分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最
高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。
2、分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

企业得分

评委
（略）
监理大纲（20分）
商务得分（80分）
合计得分（100分）
监理取费（15分）
监理业绩（15分）
监理荣誉（15分）
总监业绩（15分）
总监荣誉（5分）
项目监理机构
人员配备（7分）
服务承诺（3分）
业主考评（5分）
评委1
13.5
15
15
10
15
0
7
2.2
3
80.7
评委2
16.1
15
15
10
15
0
7
2.3
3
83.4
评委3
15.6
15
15
10
15
0
7
2.4
3
83
评委4
14.5
15
15
10
15
0
7
2
3
81.5
评委5
16.8
15
15
10
15
0
7
2.5
3
84.3
最终得分
82.58
备注：
1、分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最
高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。
2、分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

企业得分

评委
（略）
监理大纲（20分）
商务得分（80分）
合计得分（100分）
监理取费（15分）
监理业绩（15分）
监理荣誉（15分）
总监业绩（15分）
总监荣誉（5分）
项目监理机构
人员配备（7分）
服务承诺（3分）
业主考评（5分）
评委1
12.9
15
15
10
15
5
7
2
3
84.9
评委2
15.6
15
15
10
15
5
7
2.3
3
87.9
评委3
16.3
15
15
10
15
5
7
2.3
3
88.6
评委4
14.2
15
15
10
15
5
7
2
3
86.2
评委5
16.7
15
15
10
15
5
7
2.5
3
89.2
最终得分
87.36
备注：
1、分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最
高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。
2、分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

企业得分

评委
（略）
监理大纲（20分）
商务得分（80分）
合计得分（100分）
监理取费（15分）
监理业绩（15分）
监理荣誉（15分）
总监业绩（15分）
总监荣誉（5分）
项目监理机构
人员配备（7分）
服务承诺（3分）
业主考评（5分）
评委1
13.7
14.82
15
13
15
5
7
2.3
3
88.82
评委2
16.3
14.82
15
13
15
5
7
2.5
3
91.62
评委3
16.5
14.82
15
13
15
5
7
2.3
3
91.62
评委4
14.2
14.82
15
13
15
5
7
2
3
89.02
评委5
17.5
14.82
15
13
15
5
7
2.7
3
93.02
最终得分
90.82
备注：
1、分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最
高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。
2、分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

企业得分

评委
（略）
监理大纲（20分）
商务得分（80分）
合计得分（100分）
监理取费（15分）
监理业绩（15分）
监理荣誉（15分）
总监业绩（15分）
总监荣誉（5分）
项目监理机构
人员配备（7分）
服务承诺（3分）
业主考评（5分）
评委1
15.2
14.49
15
15
15
5
7
2.5
5
94.19
评委2
16.3
14.49
15
15
15
5
7
2.5
5
95.29
评委3
16.6
14.49
15
15
15
5
7
2.4
5
95.49
评委4
14.2
14.49
15
15
15
5
7
2
5
92.69
评委5
17.6
14.49
15
15
15
5
7
2.8
5
96.89
最终得分
94.91
备注：
1、分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最
高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。
2、分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
一标段：
投标单位：（略）
最终得分
名次
牵头人：（略）
联合体成员：（略）
76.49
1
（略）
62.30
2
（略）
60.25
3
（略）
56.97
4
二标段：
投标单位：（略）
最终得分
名次
（略）
94.91
1
（略）
90.82
2
（略）
87.36
3
（略）
82.58
4
（略）
48.42
5
六、推荐的中标候选人详细评审得分
一标段：
第一中标候选人
牵头人：（略）
联合体成员：（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术

标
1.内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.5
2.5
2.6
2.5
2.6
3.质量管理体系与措施（1-2分）
1.9
1.5
1.5
1.5
1.6
4.安全管理体系与措施（1-2分）
1.8
1.5
1.6
1.3
1.6
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）
2.6
2.4
2.2
2.3
2.6
6.工期保证措施（1-2分）
1.7
1.5
1.6
1.5
1.6
7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.6
1.5
1.6
1.2
1.6
8.（略）络计划图（0.5-2分）
1.6
1.5
1.6
1.3
1.5
9.施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
1
0.5
0.5
10.技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.8
1.5
1.6
1.2
1.6
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1.7
1.5
1.6
1.2
1.5
12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）
1.3
1.1
1.2
1.1
1.3
13.风险管理措施（1-2分）
1.7
1.4
1.6
1.3
1.6
小计
21.7
18.9
20.2
17.4
20.1
技术标平均得分
19.66
商
务
标
1.报价得分(30分)
21.78
21.78
21.78
21.78
21.78
2.分部分项综合单价得分(10分)
8.75
8.75
8.75
8.75
8.75
3.主材单价得分（5分）
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
4.措施项目得分（5分）
3.241
3.241
3.241
3.241
3.241
小计
37.271
37.271
37.271
37.271
37.271
商务标得分
37.27
综
合
标
1.企业业绩（0-4分）
4
4
4
4
4
2.项目负责人业绩(0-6分）
6
6
6
6
6
3优惠承诺（1-4分）
3.1
2.6
3.3
3
3.6
4.履职尽责承诺（1-3分）
2.6
2.5
2.5
2
2.6
5.企业信用（0-4分）
2
2
2
2
2
6.项目经理：（略）
0
0
0
0
0
7.招标人：（略）
2
2
2
2
2
小计
19.7
19.1
19.8
19
20.2
综合标平均得分
19.56
最终得分
76.49
备注：
1、评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
2、评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术

标
1.内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.3
2.4
2.6
2.5
2.4
3.质量管理体系与措施（1-2分）
1.7
1.5
1.5
1.4
1.6
4.安全管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.5
1.6
1.3
1.5
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）
2.1
2.2
2.2
2.3
2.5
6.工期保证措施（1-2分）
1.6
1.5
1.6
1.5
1.6
7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.5
1.5
1.6
1.3
1.5
8.（略）络计划图（0.5-2分）
1.3
1.5
1.5
1.3
1.5
9.施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
1
0.5
0.5
10.技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.6
1.5
1.5
1.2
1.5
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1.5
1.5
1.6
1.1
1.5
12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）
1.2
1
1.2
1.1
1.3
13.风险管理措施（1-2分）
1.6
1.4
1.6
1.4
1.5
小计
19.5
18.5
20
17.4
19.4
技术标平均得分
18.96
商
务
标
1.报价得分(30分)
19.66
19.66
19.66
19.66
19.66
2.分部分项综合单价得分(10分)
8
8
8
8
8
3.主材单价得分（5分）
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
4.措施项目得分（5分）
2.728
2.728
2.728
2.728
2.728
小计
34.138
34.138
34.138
34.138
34.138
商务标得分
34.14
综
合
标
1.企业业绩（0-4分）
0
0
0
0
0
2.项目负责人业绩(0-6分）
0
0
0
0
0
3优惠承诺（1-4分）
1.9
2.5
3.2
3
3.6
4.履职尽责承诺（1-3分）
2.3
2.5
2.5
2
2.5
5.企业信用（0-4分）
2
2
2
2
2
6.项目经理：（略）
0
0
0
0
0
7.招标人：（略）
2
2
2
2
2
小计
8.2
9
9.7
9
10.1
综合标平均得分
9.20
最终得分
62.30
备注：
1、评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
2、评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术

标
1.内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.主要施工方案与技术措施（1-3分）
2
2.2
2.5
2.6
2.4
3.质量管理体系与措施（1-2分）
1.7
1.4
1.5
1.4
1.5
4.安全管理体系与措施（1-2分）
1.7
1.5
1.5
1.3
1.6
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）
2.2
2.3
2.3
2.2
2.6
6.工期保证措施（1-2分）
1.7
1.5
1.5
1.5
1.5
7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.4
1.5
1.5
1.3
1.6
8.（略）络计划图（0.5-2分）
1.4
1.5
1.6
1.2
1.5
9.施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
1
0.5
0.5
10.技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.7
1.5
1.6
1.2
1.6
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1.3
1.5
1.5
1.1
1.5
12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）
1.2
1.1
1.3
1.1
1.3
13.风险管理措施（1-2分）
1.6
1.4
1.6
1.4
1.5
小计
19.4
18.4
19.9
17.3
19.6
技术标平均得分
18.92
商
务
标
1.报价得分(30分)
19.78
19.78
19.78
19.78
19.78
2.分部分项综合单价得分(10分)
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
3.主材单价得分（5分）
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
4.措施项目得分（5分）
3.059
3.059
3.059
3.059
3.059
小计
34.089
34.089
34.089
34.089
34.089
商务标得分
34.09
综
合
标
1.企业业绩（0-4分）
0
0
0
0
0
2.项目负责人业绩(0-6分）
0
0
0
0
0
3优惠承诺（1-4分）
1.9
2.5
3.1
3
3.5
4.履职尽责承诺（1-3分）
2.5
2.5
2.6
2
2.6
5.企业信用（0-4分）
0
0
0
0
0
6.项目经理：（略）
0
0
0
0
0
7.招标人：（略）
2
2
2
2
2
小计
6.4
7
7.7
7
8.1
综合标平均得分
7.24
最终得分
60.25
备注：
1、评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
2、评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
二标段：
第一中标候选人
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
监
理
大
纲
1.质量控制（5分）
3.9
4.5
4.3
3
4.7
2.进度控制（2分）
1.5
1.5
1.4
1.4
1.7
3.造价控制（3分）
2.4
2.5
2.4
2.5
2.7
4.安全措施（3分）
2.3
2.5
2.6
2.5
2.7
5.旁站监理措施（2分）
1.4
1.5
1.7
1.3
1.7
6.档案及合同管理（2分）
1.4
1.5
1.7
1.3
1.7
7.工作制度（1分）
0.9
0.8
0.7
0.6
0.7
8.组织协调及合理化建议（2分）
1.4
1.5
1.8
1.6
1.7
商
务
部
分
投标报价（15分）
14.49
14.49
14.49
14.49
14.49
监理
企业
业绩（15分）
15
15
15
15
15
荣誉（15分）
15
15
15
15
15
总监理工程师
业绩（15分）
15
15
15
15
15
荣誉（5分）
5
5
5
5
5
项目监理机构人员配备（7分）
7
7
7
7
7
服务承诺（0-3分）
2.5
2.5
2.4
2
2.8
业主考评（2-5分）
5
5
5
5
5
小计
94.19
95.29
95.49
92.69
96.89
最终得分
94.91
备注：
1、分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。
2、分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第二中标候选人
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
监
理
大
纲
1.质量控制（5分）
3.3
4.5
4.2
3
4.6
2.进度控制（2分）
1.3
1.5
1.4
1.5
1.7
3.造价控制（3分）
2.2
2.5
2.5
2.5
2.7
4.安全措施（3分）
2.2
2.5
2.5
2.5
2.7
5.旁站监理措施（2分）
1.4
1.5
1.7
1.4
1.7
6.档案及合同管理（2分）
1.2
1.5
1.6
1.2
1.7
7.工作制度（1分）
0.7
0.8
0.8
0.5
0.7
8.组织协调及合理化建议（2分）
1.4
1.5
1.8
1.6
1.7
商
务
部
分
投标报价（15分）
14.82
14.82
14.82
14.82
14.82
监理
企业
业绩（15分）
15
15
15
15
15
荣誉（15分）
13
13
13
13
13
总监理工程师
业绩（15分）
15
15
15
15
15
荣誉（5分）
5
5
5
5
5
项目监理机构人员配备（7分）
7
7
7
7
7
服务承诺（0-3分）
2.3
2.5
2.3
2
2.7
业主考评（2-5分）
3
3
3
3
3
小计
88.82
91.62
91.62
89.02
93.02
最终得分
90.82
备注：
1、分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。
2、分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第三中标候选人
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
监
理
大
纲
1.质量控制（5分）
3
4
4.2
3
4.5
2.进度控制（2分）
1.4
1.5
1.5
1.4
1.6
3.造价控制（3分）
1.9
2.5
2.4
2.5
2.6
4.安全措施（3分）
1.9
2.5
2.6
2.5
2.6
5.旁站监理措施（2分）
1.3
1.5
1.6
1.3
1.6
6.档案及合同管理（2分）
1.4
1.5
1.6
1.3
1.6
7.工作制度（1分）
0.7
0.7
0.7
0.6
0.6
8.组织协调及合理化建议（2分）
1.3
1.4
1.7
1.6
1.6
商
务
部
分
投标报价（15分）
15
15
15
15
15
监理
企业
业绩（15分）
15
15
15
15
15
荣誉（15分）
10
10
10
10
10
总监理工程师
业绩（15分）
15
15
15
15
15
荣誉（5分）
5
5
5
5
5
项目监理机构人员配备（7分）
7
7
7
7
7
服务承诺（0-3分）
2
2.3
2.3
2
2.5
业主考评（2-5分）
3
3
3
3
3
小计
84.9
87.9
88.6
86.2
89.2
最终得分
87.36
备注：
1、分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。
2、分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单：
一标段：
第一中标候选人：（略）、（略）
牵头人名称：（略）
统一社会信用代码（牵头人）：（略）MA479GC34J
企业注册地（牵头人）：河南（略）
企业性质（牵头人）：（略）（自然人投资或控股）
联合体成员：（略）
统一社会信用代码（联合体成员）：（略）237914C
企业注册地（联合体成员）：河南（略）
企业性质（联合体成员）：（略）（自然人投资或控股）
投标报价：（略）.78元
大写：壹仟玖佰零贰万陆仟肆佰贰拾捌元柒角捌分
工期：90日历天质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：刘莎莎
证书名称：（略）
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
业绩1、沁县明德小学（城南幼儿园）（略）改造工程；
业绩2、太原客运段实训演练室房屋修缮工程；
投标文件中填报的单位：（略）
业绩1、（略）田坑村高标准大棚蔬莱示范基地项目；
业绩2、2022年（略）第二批高标准大棚蔬菜示范基地固村镇固村村大棚工程；
业绩3、沁县明德小学（城南幼儿园）（略）改造工程；
业绩4、太原客运段实训演练室房屋修缮工程；
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包贰级（含钢结构工程专业承包贰级资质）
是否符合招标资质条件：是是否具备独立法人资格：是
第二中标候选人：（略）
统一社会信用代码：（略）MA3X5W1W5J
企业注册地：河南（略）P006
企业性质：（略）（自然人投资或控股的法人独资）
投标报价：（略）.05元
大写：壹仟玖佰贰拾肆万陆仟肆佰零陆元零伍分
工期：90日历天质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：刘小伟
证书名称：（略）
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
投标文件中填报的单位：（略）
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包贰级（含钢结构工程专业承包贰级资质）
是否符合招标资质条件：是是否具备独立法人资格：是
第三中标候选人：（略）
统一社会信用代码：（略）670029R
企业注册地：（略）
企业性质：（略）（自然人投资或控股）
投标报价：（略）.59元
大写：壹仟玖佰贰拾贰万贰仟肆佰零捌元伍角玖分
工期：90日历天质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：王志伟
证书名称：（略）
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
投标文件中填报的单位：（略）
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包贰级（含钢结构工程专业承包贰级资质）
是否符合招标资质条件：是是否具备独立法人资格：是
二标段：
第一中标候选人：（略）
统一社会信用代码：（略）829556T
企业注册地：河南自贸（略）
企业性质：（略）（自然人独资）
投标总报价：187500.00元
大写：壹拾捌万柒仟伍佰元整
工期：同施工工期
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
总监理工程师：孙显春
证书名称：（略）
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：（略）
1、（略）1#厂房建设项目；
2、（略）顺丰创新产业园项目工程监理；
3、（略）项目(（略））监理工程；
投标文件中填报的单位：（略）
1、（略）（略）科技创新产业园建设项目2标段（工程监理）；
2、（略）城南冷链物流建设项目-建设监理服务；
3、（略）1#厂房建设项目；
4、（略）顺丰创新产业园项目工程监理；
5、（略）项目(（略））监理工程；
投标企业资质等级：房屋建筑工程监理甲级
是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：具备
第二中标候选人：（略）
统一社会信用代码：（略）MA47393N0L
企业注册地：河南省（略）
企业性质：（略）（自然人投资或控股）
投标总报价：188780.00元
大写：壹拾捌万捌仟柒佰捌拾元整
工期：同施工工期
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
总监理工程师：王秀红
证书名称：（略）
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：（略）
1、（略）人民政府2022年马沟村扶贫产业冷库建设项目；
2、（略）人民政府2021年冷库产业项目；
3、（略）（略）灾后维修改造项目；
投标文件中填报的单位：（略）
1、（略）项目；
2、（略）人民政府2022年马沟村扶贫产业冷库建设项目；
3、（略）人民政府2021年冷库产业项目；
4、（略）（略）灾后维修改造项目；
投标企业资质等级：房屋建筑工程监理乙级
是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：具备
第三中标候选人：（略）
统一社会信用代码：（略）MA9FQX949B
企业注册地：河南（略）
企业性质：（略）（自然人独资）
投标总报价：192000.00元
大写：壹拾玖万贰仟元整
工期：同施工工期
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
总监理工程师：邢阳旭
证书名称：（略）
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：（略）
1、河南省计量测试科学研究（略）产业计量园流量科普文化园项目；
2、（略）建设项目；
3、新建（略）小学监理；
投标文件中填报的单位：（略）
1、红宇新材年产3万吨高端铝制品精密制造项目；
2、海融(固始)（略）；
3、河南省计量测试科学研究（略）产业计量园流量科普文化园项目；
4、（略）建设项目；
5、新建（略）小学监理；
投标企业资质等级：房屋建筑工程监理乙级
是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：具备
（二）签订合同前要处理的事宜：无
八、澄清、说明、补正事项纪要：无
九、公示期：2024年8月30日-2024年9月3日
十、联系方式：（略）
招标人：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
代理机构：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）
监督单位：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
各有关当事人对评审结果有异议的，可以在公示期内，以书面形式同时向招标人：（略）


2024年8月30日