中共中山市中医院委员会关于十五届市委医疗系统专项巡察整改进展情况的…

（略）委统一部署，2023年10月24日至12月29日，市委第五巡察组对（略）中医院党委开展巡察。2024年1月24日，市委巡察组向（略）中医院党委反馈巡察意见。按照巡视巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党委履行巡察整改主体责任情况
（一）提高政治站位，明确巡察整改主体责任
（略）党委坚持把落实巡察整改作为学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和全面贯彻党的二十大精神的具体行动，进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深化思想认识，正视存在问题，对巡察组所反馈的问题和建议，诚恳接受，照单全收。以扎实的作风、严谨的态度，坚决贯彻“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”巡察工作16字方针，重点（略）委巡察组反馈问题，坚持“当下改”与“长久立”相结合，不断提高政治站位，强化工作措施，转化整改成果，努力发挥以巡促改、以巡促建、以巡促治作用，（略）高质量发展。
（二）党委书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任
党委书记以上率下、靠前指挥，坚决贯彻落实党中（略）委关于巡视巡察整改的部署要求，严肃对待巡察整改意见，以高度的政治责任感和使命感不折不扣抓实抓好整改落实工作。一是当好“指挥棒”，（略）党委班子召开（略）中医院党委巡察整改专题会，围绕巡察反馈意见做出工作部署，明确提出巡察整改工作目标，要求各责任领导落实“一岗双责”，层层压实整改责任。二是当好“领头羊”，带头传达学习上级巡视巡察有关精神，组织研究整改工作，牵头制定整改措施，定期听取整改情况汇报，主持召开重点问题巡察整改推进会，督促整改工作有序高效落实，高质量做好巡察整改“后半篇文章”。
（三）科学统筹、精准施策部署巡察整改工作
1.统筹谋划，科学推进。
一是迅速召开巡察整改专题会，组建巡察整改领导小组及工作专班；按照上级要求组织召开党内会议，传达会议精神意见，下发相关文件至党支部，开展巡察整改工作培训。二是拟定巡察整改专题民主生活会方案，开展会前学习，广泛征求意见，深入开展谈心谈话；召开巡察整改专题民主生活会，会议由党委书记主持，党委班子成员参加，总会计师列席，并邀请上级有关部门列席指导，会上由党委书记带头、党委班子成员逐一对照巡察反馈意见进行对照检查、深刻剖析，以刀刃向内的自我革命精神开展批评与自我批评。三是组织各部门梳理问题清单、任务清单、责任清单，明确责任人、责任部门和整改时限，细化工作日程；按照“五可五见”（略）及要求梳理整改措施，形成整改方案及整改台账；按照要求向上级有关部门报送巡察整改相关材料。
2.精准施策，集中整改。
一是巡察整改工作专班定期召开专班工作会议，每两周向巡察整改领导小组汇报工作进展情况；领导小组牵头组织召开整改专项工作推进会议，及时调整优化整改策略。二是院领导带队深入基层，在集中整改期间开展两轮督导检查，及时掌握各责任科室整改推进情况，协调解决整改过程中遇到的难点、卡点问题，有效推动整改落实。三是结合院内督导反馈意见及各部门整改进展情况，撰写巡察整改进展情况报告，形成巡察整改台账，（略）巡察整改进展情况相关材料，接受上级有关部门的指导和监督。四是认真收集整理巡察整改佐证资料，做好材料立卷归档。对于需要协调会商的重点难点问题，加强与上级有关部门沟通，凝聚巡察整改合力。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
（一）紧盯学习贯彻落实***总书记关于卫生健康工作的重要论述和党的二十大推进健康中国建设重要部署方面
1.贯彻落实***总书记关于医疗领域的重要论述。
（1）聚焦“第一议题”学习内容，（略）实际提出贯彻措施。
一是严格执行“第一议题”学习制度，组织专题学习，提高***总书记关于健康中国、中医药等重要讲话、重要指示批示精神的学习比例。2024年第一、第二季度召开党委会12次，开展“第一议题”学习12次，“第一议题”学习议题数量21个，其中有关健康中国、中医药的“第一议题”学习次数3次，次数占比25%，学习议题数量10个，占比48%。二是健全学习制度，科学规划和聚焦议题学习内容，通过多部门沟通，建立“第一议题”学习计划台账。三是党委班子成员结合***总书记重要讲话和重要指示批示精神分析、研判、部署，提出具体贯彻落实的意见，并反馈给相关职能科室。
（2）坚持学用结合，以用为主、重在实效，（略）实践工作。
一是出台外出考察调研管理制度，在院内印发相关通知，要求外出考察调研活动结束后，应及时做好总结，在返回2周内完成专题调研报告撰写，科室层面的由职能科室发给分管领导审阅后自行保存；医院层面的由职能科室完成调研报告后，先提交分管领导审核，再发至院办汇总整理。二是组织院领导班子及行政职能部门中层、管理干部开展制度培训，确定调研报告的形式、格式，实行分类分级管理，完善调研报告台账。三是常态化开展各项安全隐患排查，开展日常安全检查签到，加强现场安全检查，开展安保人员技能操作培训及消防应急测试，对医院重点部门、重要设施及人员密集位置进行安全大检查。目前已排查安全隐患问题12项，立即整改12项，完善30项制度。四是党委组织学习安全生产文件。每季度对消防安全生产进行工作总结和部署，党政班子负责人提出具体贯彻落实的意见共7项。
2.（略）改革，纵深推进医改各项任务。
（3）（略）观念，严格规范药品耗材集中采购。
一是深入贯彻落实上级文件精神，组织相关职能部门开展集中采购（以下简称“集采”）相关文件宣传贯彻，强化制度学习，宣讲医保政策；（略）发布学习课件，开展线上培训。二是开展集采完成情况全面检查。经对2023年10月至2024年3月期间药品耗材集采情况进行自查，医院认真落实有关集采的各项政策，按照相关要求执行国家组织药品集中采购（以下简称“国采”），执行情况总体良好。三是落实报量科学化、准确化。责成相关部门以最近半年使用量作为基准，摸索出一套科学计算方式：（略）
（4）全面深化医联体合作，助推医联体单位：（略）
（略）签约构建紧密型医联体，截至目前已与5（略）签订紧密型医联体合作协议；为加快推进医联体单位：（略）
3.建立完善全面监督管理机制，（略）管理体系建设。
（5）建章立制完善监督管理机制，持续发力强化临床用药监管。
一是制定药品管理相关制度，完善文件体系，落实制度宣贯。召集相关部门围绕临床用药相关问题深入分析，研究制定药品管理相关制度；（略）自主学习和培训现场集中学习等方式：（略）
（6）加强“防统方”机制管理与监控，扎紧制度“篱笆”，化解风险漏洞。
一是高度重视，深入学习。组织涉及查询统计权限的科室深入学习“防统方”相关文件，对相关部门负责人开展案例警示教育，从思想上引起高度重视。二是专项监督，查找漏洞。启动“防统方”专项监督调研，通过现场访谈和意见征集，调取各科室相关资料、发放调查问卷等方式：（略）
4.（略），助力中山中医药事业发展迈上新台阶。
（7）让中医药才人队伍“枝繁叶茂”，建强中医药传承体系。
（略）深入学习贯彻***总书记关于中医药工作的重要论述，不断探索与实践，着力壮大中医药人才队伍，加快推进中医药传承体系建设。以国家中医药传承创新发展示范试点项目为契机，不断完善师承教育管理制度，建立科学规范的名医工作室管理台账，进一步规范跟师教与学。印发科教相关规章制度，组织开展科教制度院内学习，坚持学思用贯通，强化规范化管理；按照上级相关部门要求，积极响应安排部署，成功申报并建设多个省级名中医工作室，为中医药传承工作奠定了坚实基础。二是名医工作室遍地开花，中医传承推广成效显著。在各级政府的指导与支持下，为传承推广中医学术思想，多层次布局名老中医药工作室，建设3个“（略）”名老中医工作室，4个“（略）”名老中医工作室，18个市级名中医药专家传承工作室，以及1个市级老药工专家传承工作室，涵盖多个中医药专业领域，开展中医学术思想传承工作，培育新一代中山本地高水平优秀临床人才，（略），也为中医药事业传承创新发展注入新活力。（略）特色技术和特色品牌，彰显中医药治疗优势。医院坚持中西医结合和守正创新，致力于让古老中医智慧与现代医学技术相融合，推动中医药资源快速扩容提升，为市民提供更全面、更优质的健康服务。加速中医技术新飞跃。在上级部门的指导和支持下，（略），引入了多个中医特色技术流派，彰显了中医药治疗优势，汇聚了传统治疗的精髓。（略）门诊的升级改造及搬迁，为患者提供更加舒适、便捷的就医环境；大力拓展并引进不同流派的中医特色技术项目，（略）的中医特色技术内涵建设，新增的“岐黄针传承工作室”等多个中医传承工作室，进一步丰富了特色技术的新品牌建设。打造“1+6+N”中医特色技术链，以毫火针标志性技术带动发展针灸核心技术，不同流派的中医医疗技术在这里得到传承与发展。四是返聘专家，传承薪火。为推动退休专家宝贵经验传承与推广，医院积极鼓励并支持返聘专家参与带教工作，修订退休返聘管理制度，明确返聘人员承担实习、规培和师承带教工作的要求；定期举办中医经典系列课堂，特邀退休返聘专家讲授中医经典与临床实践知识，进一步推动中医药学术传承与发展。五是柔性引进“治未病”人才，（略），助力中山构建“防治康”一体化诊疗模式；建强中山“治未病”特色模式，打造“香山”膏方品牌，聚焦（略）民日益增长的养生保健需求，积极研发中医特色养生膏方，在原5种体质调养特色膏方的基础上，新研发适用于肾虚证的膏方，目前已在临床应用中取得良好效果，“香山”膏方品牌得到广泛推广，“治未病”理念深入人心。六是中医药特色服务月活动精彩纷呈。为深入挖掘中医技术潜力，制定中医药特色服务月方案，在全院范围内开展中医药特色服务月活动，不仅增强了（略）民的中医文化认同感，也推动中医技术的普及与临床应用。七是以考核助力中医发展。医院完善激励考核机制，选树先进典型，激发工作热情，推动中医服务质量的持续提升。八是中医特色治疗利民惠民。严格落实中医特色治疗的执行规范，大力推广中医特色疗法，充分发挥中医药优势，为患者提供多种就医用药选择。近年来，（略）绩效考核中，医院的中医服务模块取得了优异成绩。
（8）抢抓粤港澳（略）发展先机，大力宣传推广中医药文化。
一是为弘扬博大精深的中医药文化，高位谋划，引领中医药传承创新，（略）性、（略）径，力求让中医药的智慧与魅力惠及更广大的人民群众。紧跟国家布局规划和政策导向，深入学习领会国家中医药传承创新发展示范试点项目有关文件精神，准确把握中医药发展的战略高度，为中医药文化推广奠定坚实的思想基础。二是握手合作，共绘中医药文化蓝图。联动上级有关部门及相关机构，携手绘制中医药文化宣传推广的宏伟蓝图。通过参与策划“千名医师讲中医”项目、（略）中医药文化公园项目以及（略）中医药文（略）系列活动等，助推中医药文化（略）民的日常生活。同时，（略）2024年中医药文化推广计划，确保各项推广活动有序、高效进行。三是媒体联动，拓宽中医药传播渠道。充分整合资源，（略）媒体建立了紧密的合作关系，（略），通过多渠道、多形式的宣传报道，让中医药文化的声音更加响亮，让更多人了解、认同并受益于中医药。四是创新形式，厚植“未病先防”理念。在重要卫生主题日的基础上，创新性推出二十四节气养生海报系列，（略）络、展板及健康教育处方等多途径宣传，使“未病先防”理念深入人心。未来，医院将持续发力，引导公众树立健康生活的意识理念，让（略）民享受中医药带来的福祉。
5.严格落实意识形态工作责任制，切实维护意识形态安全。
（9）高度重视意识形态工作，制定检查考核制度，明确考核内容。
（略）认真学习贯彻上级关于意识形态工作有关文件精神，全面领会新时代意识形态工作的深刻内涵，党委严格落实意识形态工作主体责任，把意识形态工作作为党的建设重要内容，纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，（略）各级党组织责任。明确党委书记第一责任、分管院领导直接责任、班子成员“一岗双责”，出现问题严肃追责问责，强化警示教育，增强全院党员干部意识形态的安全意识。按照上级文件要求，（略）实际的意识形态考核制度，细化考核内容和标准，形成每季度常态化考核机制。二是加强督导、检查工作。每季度开展1次检查，完成季度督导工作。三是完善干部考核制度，将落实意识形态工作纳入干部考核内容，作为评价任用和奖惩的重要依据，并纳入科室综合绩效考评方案，与各科室签订目标管理责任书，（略）工作提供有力的政治和思想保障。
（10）加强意识形态阵地管理，严格执行“三审三校”制度，对用词、图片等进行认真审核，强化信息质量把关。
一是制定信息发布审校制度，明确各层级职责和“三审三校”流程。二是组织开展专项培训，规范信息采集、审核、发布工作，力争做到用词严谨、无误。三是规范意识形态阵地管理，（略）、（略）的运维和管理，确保责任到人，（略）管理。四是每季度开展意识形态阵地全面排查。五是建立快速响应机制，（略）进行实时监测，确保发现问题得到及时响应、解决。六是建立奖惩机制，将其作为考核指标，进一步强化意识形态领域工作。
（二）紧盯严格履行全面从严治党“两个责任”，驰而不息抓好医德医风建设方面
1.贯彻落实全面从严治党责任，深化监督执纪职责。
（11）医院党委履行管党治党责任，推动全面从严治党向纵深发展。
（略）党委切实履行主体责任，加强组织领导和工作统筹，发挥示范引领作用，以上率下压实压紧巡察整改责任。带头加强政治理论学习，开展自查自纠。医院党委每半年研究1次全面从严治党工作，学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，（略）实际分析研判、查找不足和短板。二是抓好常态化教育，以案促改。召开违反“九项准则”案例警示教育会，加强案例警示教育；召开“防统方”制度学习研讨暨警示教育会，进一步用好行业案例，筑牢思想关；从案例入手，召开有效投诉整改推进会，深入剖析根因，举一反三，以点带面提高服务质量。三是重新梳理2020年以来开展的2次廉政风险点排查结果，再次评估，结合专项监督对重要领域及时开展补充排查。聚焦“防统方”进行专项监督调研，排查风险点，组织深入研讨，制订应对措施，及时堵塞漏洞。加强第三方服务单位：（略）
（12）落实纪检“三转”工作，提高监督执纪能力。
一是组织学习，深入研讨。院党委组织学习上级相关文件，持续聚焦主责主业，推动全面从严治党和党风廉政建设纵深推进。设立每周自学课堂，组织专职纪检干部专题学习监督领域各项制度、流程、文献等内容，夯实监督基础。加强培训教育，通过纪委书记带队到先进单位：（略）
2.多措并举抓好医德医风建设。
（13）规范医德医风建设，严格落实医德考评，强化考核结果运用。
一是组织学习，强化认知。组织全院各科室学习医德考评相关文件，不断强化对医德考评工作的重视程度。二是专题部署，加强研判。召开行风和医德医风建设专题研究部署会，深入研究讨论，提出工作部署，推动建立健全定期分析研判机制，强化持续跟踪和全面监督。二是建立多部门协作机制。出台多部门协作与内部监督机制，有力推动构建多部门联动的大监督体系。在日常监督中，各部门对医德医风问题，做到及时发现、及时处理、及时登记，避免遗漏。三是修订制度，从严审核。根据医德考评相关规定，（略）实际，（略）医德考评制度，细化考核标准，在考核方面增加主管部门审核环节，优化审核流程，细化扣分标准，为开展日常监督和涉及组织处理等提供考评依据。四是借力信息化，规范医德考评。（略）按照新的考核标准进行功能优化，（略）操作漏洞，（略）易用性。（略）应用，引入更加实用先进的医德考评功能模块，把医德考评做得更细更实更严。五是严格执行，强化考核结果运用。组织各行政职能部门统一报送问题通报等相关材料至医德医风监督主管部门，为从严执行年度医德考评提供数据支撑。在年度医德考评中，将日常不良行为发生情况与医德考评相结合，严格对照考评标准进行评分，建立电子考评档案，督促医务人员恪守医德医风医道。
（14）加强行业行风监督管理，致力提升医疗服务水平。
一是召开行风和医德医风建设专题研究部署会，讨论调整行风管理领导小组架构，结合违反“九项准则”相关案例开展警示教育，进一步增强警示教育的渗透力；建立行风管理三级监督体系，对行风管理三级组织架构进行宣传贯彻，落实监督责任，定期总结反馈，形成监督闭环。二是加强有效投诉的全面统筹。（略）投诉处理，召开专题整改工作会议，深入分析讨论，查摆问题症结，研究整改措施。会后督促相关科室立行立改，推动问题整改见实见效。三是学习宣贯，严格执行。全面深化行风管理相关制度学习宣贯，严肃对待发现问题，发布分析报告与问题整改通知书，（略）负责督促问题整改，不断扎紧扎牢制度笼子，从严从实推进行风建设。
3.坚持以问题为导向，推动巡察反馈问题真改实改。
（15）建立持续改进的良性循环，完善工程项目全过程监督管理长效机制。
一是查漏补缺规范工程项目管理。组织相关部门相关人员围绕工程项目管理问题，进行充分研讨，深刻剖析问题根源，以问题为导向制定解决措施。二是完善工程项目管理相关制度建设。对标对表上级文件有关规定，重新修订工程项目管理制度，增加了引进全过程工程造价咨询服务的相关内容，按照工程项目需引进全过程工程造价咨询服务的要求，对项目建设全过程提供造价控制服务。三是形成工程项目全过程监督管理长效机制。在工程项目施工图设计阶段，组织开展设计技术交底，并召集相关科室共同审核，形成书面材料归档，规避设计缺漏的风险。四是强化工程项目履约管理。在签订工程配套服务合同时，完善履约条件设置，明确出现问题的设计单位：（略）
（三）（略）线，加强干部队伍和基层党组织建设方面
1.深刻领会加强对“一把手”和领导班子监督的重要性和紧迫性。
（16）认真执行议事决策程序，严格审议“三重一大”议题，坚决贯彻落实民主集中制，对“三重一大”事项决策和执行情况自查自纠。
一是规范“三重一大”事项决策程序。组织党政班子成员开展制度宣贯学习，明确上会议题范畴，对班子成员会上表态注意事项进行培训，强调“三重一大”事项侧重在党委会上讨论的要求。（略）“三重一大”事项决策制度，坚持依法决策、科学决策、民主决策和集体决策。（略）党委规范开展决策讨论，党委书记带头、各党委委员共同参与，在党委会上就具体讨论事项表达意见、提出理由，经综合研判分析，由党委书记末位表态、总结决策结果。（略）党委会会议和院长办公会议议事规则示范文本等文件，指导职能部门负责人充分了解应上会议题类别。三是开展自查与研判。明确党委会审定的“三重一大”议题内容，对于新开展的业务如GCP项目，党委组织有关部门讨论了相关议题合规审议流程，将涉及费用超一定数额的GCP项目纳入党委会讨论。组织相关部门召开工作会议深入研究讨论，（略）公布。四是开展年度党委会议定事项执行情况督查。梳理“三重一大”决策事项及其他规定事项共477项内容，根据“三重一大”事项复杂程度及类别，确定不同的督办频率和督查形式，有针对性地解决科室问题，召开党委会审议督查情况。通过持续梳理改进、良性循环，强化“三重一大”过程管理，深化反馈机制建设，推进民主科学决策规范化开展。
2.加强基层党建工作，持续为基层治理聚力赋能。
（17）严肃党内政治生活，加强基层组织建设，认真落实民主评议党员制度，规范做好基层党建工作。
一是压实党建工作责任制。集中整改阶段以来，医院党委坚持学习贯彻***总书记关于党的建设的重要思想，特别是***总书记对党的建设和组织工作的重要指示精神，认真落实党要管党、从严治党方针，树牢大抓基层的鲜明导向，切实加强和改进基层党建工作，全面落实好基层党建各项工作任务。制定党委班子讲党课计划，提醒党支部做好相应党课记录，相关部门收集汇总党课执行情况。二是举办巡察整改专题培训会，通过反馈（略）标杆党支部，1个党支部获评（略）先进基层党组织。
（18）理顺组织关系转移交接流程，进一步规范党员组织关系管理。
一是加强学习教育，组织各党支部学习中央组织部《关于进一步加强党员组织关系管理的意见》，要求各支部组织委员履行工作职责，如遇党员离职须第一时间向相关部门报告。二是对因工作、学习、生活等原因离开原所在党组织的党员，安排专人跟进，建立工作台账，及时跟进组织关系转移推进情况，提前联系转入地党组织，做好沟通和联系工作。三是严格按离职申请表流程办理离职手续，党员申请离职时须确认可接收关系的党组织，防范形成“空挂”党员。四是加强内外沟通协作，针对不同类型转接组织关系的党员，通过电话通知、当面提醒等形式，差异化做好跟踪服务，确保党员组织关系转接工作及时准确有效。
3.高度重视干部队伍建设，坚持造就担当有为的高素质人才队伍。
（19）坚持党对人才工作的全面领导，全方位谋划高层次人才工作。
（略）党委召开人才队伍建设专题会议，系统研究人才队伍建设，深入分析人员结构现状，研究讨论人才引进、培育办法。二是充分发挥制度的激励约束作用，引导鼓励在职人员学历晋升，积极培育院内在职博士，目前，院内在读博士22人。三是主动出击引进人才，加强与高校沟通联动，建立长效合作关系。医院党委班子成员亲自带队前往“双一流”高校博士研究生就业处，举办博士专场招聘宣讲会，邀请近20名博士人才参会。
（20）坚持严格落实事业单位：（略）
一是深入学习上级相关制度，贯彻落实上级文件精神，坚持学用结合，（略）规章制度。（略）干部竞聘工作开展全面排查，严肃干部竞聘工作纪律，杜绝违反有关规定的情形发生。三是持续优化我院现行的岗位聘用工作流程，严格执行干部选拔任用程序，对拟聘任名单按照有关要求报上级部门审核，规范备案、审核工作，（略）岗位聘用监督管理机制，努力打造高素质专业化干部队伍。
（21）持续发力补齐干部档案管理工作短板，全面提升干部人事档案工作质量。
一是深入学习《干部人事档案工作条例》，严格贯彻落实从严管理干部人事档案工作要求，进一步加强干部人事档案管理工作。二是聚焦干部档案管理工作短板，开展党员入党情况排查，按程序进行党员身份认定。三是针对干部档案存在的相关问题，组织开展复审工作，限期完成材料追补。四是对标对表《干部人事档案管理条例》有关档案专职工作人员配备的要求，补足干部人事档案专职人员。五是加强档案专职工作人员培训学习教育，明确相关表单的复审、填报工作要求及注意事项，规范开展材料追补、专项审核与认定工作。（略）实际情况的散件归档计划，并按计划有序开展散件归档专项工作。
（22）（略）员工因私出国（境）及日常休假管理工作，持续推进规范化管理。
一是建章立制，规范管理秩序。完善干部管理制度，规范事项审批流程，进一步明晰工作细则。二是关口前移，加强制度宣贯。组织召开出入境管理工作会议，严肃纪律要求；组织考勤员开展考勤培训教育，深化制度宣传贯彻。三是严肃处理，强化警示教育。有针对性地开展提醒谈话，在工作会议上开展警示教育，坚持以案促学、以案促治，用好警示教育这剂“良药”。四是举一反三，堵塞管理漏洞。在一定范围内开展自查自纠，深化以查促改、以改促防，从严从实推进规范化管理。
（四）紧盯重点领域，防范廉政风险方面
1.持续优化采购相关制度建设，不断强化招标采购监管力度。
（23）推动制度机制本土化，规范招标采购流程细节。
一是深入学习贯彻《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》等相关法律法规及文件要求，（略）实际，修订院内管理相关制度，推动制度机制本土化。二是部署采购管理制度宣贯，召开制度宣贯会，组织相关部门工作人员集中学习，进一步贯彻落实政府采购的审查机制，推动评分条款设置规范化、合理化。（略）2020年以来的医疗设备采购项目为出发点，通过调研、分析及研判进一步规范招标采购流程细节，持续强化招标采购监督管理。
2.持续深化强化责任监督，加大合同履约监管力度。
（24）进一步加强第三方服务单位：（略）
（略）党委坚持加强自身建设，以上率下狠抓履约监管，（略）对外委托服务项目联合监督领导小组，由党委书记亲自挂帅，统筹监管对外委托服务项目履约情况。二是组织相关人员召开制度宣贯会，明确监督工作责任的具体内容和要求，强化制度学习贯彻与培训考核。三是健全第三方服务单位：（略）
（25）（略）对物业承租方的监督管理，正视存在问题，坚决立行立改。
一是坚持强化责任担当，压实整改责任，约谈提醒物业承租方，明确合同履约要求，举一反三开展专项检查，坚持问题导向倒逼责任落实。对医院本部出租物业开展超范围经营专项检查1次，下发4份整改通知函，在医院相关部门的合力督办下均已整改完毕；组织相关部门开展问题整改“回头看”及不定期抽查，巩固整改成效。二是建章立制，推动合同履约监管常态化长效化。（略）相关管理办法，为建立健全合同履约日常监督管理工作机制，（略）出租出借行为提供制度保障。
三、需长期整改事项进展情况
（略）党委始终坚持“当下改”和“长久立”相结合，在抓好集中整改期重点问题整改的同时，对列入长期整改的任务，建立巡察整改长效机制，紧盯不放、久久为功。目前，需长期整改的任务均已取得阶段性成效，并按时间节点有序推进。
（一）（略）的发展思想，全方位提升群众就医体验感
（略），聚焦群众看病就医问题，积极缓解“一床难求”、来回“跑腿”的困境，全方位提升群众就医体验感。
一是为改善患者就医体验，邀请医患体验研究领域专家开展“（略）运营管理中的价值与创新应用”专题讲座。（略）的建设工作按计划有序推进，（略）建成后将新增医技检查设备、医务人员以及近1000张病床，有效扩增优质医疗服务资源，进一步缩短患者检查等候时长。（略），将择期入院患者的检验、检查项目安排在候床期间提前完成，待各项结果出来后安排住院，相关检查费用纳入住院费用报销，以缩短患者住院天数，提升住院服务效率。四是实施“全院一张床”。分阶段进行“全院一张床”功能上线前测试，并在全院上下组织开展“全院一张床”培训。目前“全院一张床”（一期）功能已全面投入使用，跨区收治患者流程顺畅，有效缩短了患者入院等候时间。（略）。组织召开项目协调会2次，按照推进计划完成了前期筹备工作，（略）操作培训。六是以考核结果为导向，设置检查预约时长目标值，有效提高检查效率。经统计，内窥镜检查、磁共振检查等检查的平均预约时长明显较前缩短。七是合理统筹调配人力，扩大医疗服务容量。制定高峰期预约检查的应急预案，排班启动备班制，高峰期就诊患者超过一定人数时由休班人员启动备班，并由科主任轮流值守。八是与紧密型医联体单位：（略）
（二）坚持公益性导向，（略）改革
（略）始终坚持以人为本，关心关爱员工，以公平公正为原则，以员工切身利益为出发点和落脚点，推动医护分开、同工同酬方案落地落实，着力推进绩效薪酬改革。
（略）党委高度重视绩效改革工作，（略）2024年医院重点工作，把稳绩效改革“方向盘”。通过党委书记亲自在院务会上进行解读、（略）公示等方式：（略）
（三）（略）信息化建设水平，（略）管理体系建设取得新成效
为有效推进信息化建设，医院已启动为期五年的新信息化建设项目，坚持“见贤思齐”，深化学用结合，（略）看齐，主动作为，（略）的差距。
（略）党委领导班子高度重视信息化建设，党委书记、（略）考察调研，学习借鉴信息化建设的先进经验和做法，（略）信息化建设方向和目标，（略）建设奠定良好基础。二是持续优化顶层设计，及时调整信息化建设领导小组架构，（略）信息化建设。三是整合力量，着力提升完成率。组织相关部门研究讨论，（略）滞后、信息化程度不高等问题，制定进一步升级改造的目标和计划并有序推进，医院整体信息化水平得到了提升。自巡察反馈以来，全院上下凝聚整改合力，进一步推进信息化水平提升，截至2024年2月，信息化建设项目工作完成率从巡察期间的61%提升至80%，大部分工作较原计划提前完成，（略）升级改造工作迈出一大步。四是以巡察组反馈问题为导向，优化工作方法，加强日常沟通，收集整理各业务部门的意见和建议，（略）各项问题，优化多项PDA功能，完善多项BI指标等，促进数据匹配精准化，助推日常工作效率提升。（略）建设，优化医疗服务流程，改善患者就医体验。（略）系统上线，实现全院一张床管理，开设预医嘱流程，为缩短患者入院等候时长提供信息技术支持；同期启动一站式预约功能建设，目前已实现医技资源全面统一管理。根据工作目标和计划有序开展方案编制、市场调研等工作，（略）建设。六是召开信息化建设会议多次研究部署，（略）功能建设，有效推进电子病历评级对标建设、（略）建设和信息互联互通标准化建设。2024年6月，（略）应用水平分级评价标准5级评审，通过互联互通标准化成熟度四级甲等初审复核，（略）行列。
（四）着力补齐科研能力短板，以高水平中医药科研推动中医药文化传承发展全面提升
（略）建设，助力（略）中医药事业振兴发展。2020年以来，医院科研课题获2项国家级立项、5项省部级立项，（略）。尽管在科研上有所成效，（略）绩效考核中科研经费投入略显单薄。对此，医院党委高度重视，聚焦科研薄弱环节，（略）思维，加大科研发展支持力度，着力补齐科研能力短板，（略）中医药科研水平更上一台阶。
一是优化高层次科研人才引进机制，贯彻落实柔性引才政策，引进高水平科研团队或专家。医院出台柔性引才相关规定，制定高水平科研团队或专家引进的年度工作计划，高层次人才引进工作如期推进。目前已成功引进多个知名专家教授团队，为医院持续提升科研水平，指导提高临床诊疗能力奠定坚实基础。二是持续增加科研培育投入，全面提高医务人员科研能力。面向全院新开设科研实验技能系列培训课程，共24学时，培训人次达200余人次。三是配齐配强科研设施设备，（略）。2023年已完成药理实验室（略）承接科研课题，支持广大员工积极投身科学研究和发明创造。
四、下一步工作打算
目前，巡察整改工作成效还是初步的、阶段性的。接下来，在上级有关部门的统一领导下，医院党委将持续加强思想认识，提高政治站位，强化政治担当，把巡察整改当作重要政治任务，抓在经常、融入日常。党委书记将继续扛稳扛牢巡察整改第一责任人的责任，以高度的政治责任感、使命感带头落实巡察整改，真抓实干着力推进各项重要问题整改，督促各责任领导及责任科室压实整改责任，确保圆满完成整改任务并巩固整改成效。
（一）加强思想认识，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，持续抓牢整改后续工作。坚决克服“交卷”思想和“过关”心态，发扬钉钉子精神，坚持目标不变、力度不减，对巡察整改工作紧抓不放。
（二）强化责任担当，认真履行全面从严治党的主体责任，落实班子成员“一岗双责”，层层压实整改责任，牢固树立纪律和规矩意识，坚持以上率下，进一步严明党的纪律，对不落实整改要求的人和事严肃查处问责，坚决确保全面整改到位。
（三）加强督促检查，对已完成整改的问题，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对需长期坚持并深化整改的问题，常态化推进，抓好跟踪问效，（略）实际情况深入整改。
（四）深化成果运用，（略）工作、重点任务结合起来，把抓整改落实融入日常工作，完善体制机制建设，确保整改工作常态化，整改成果长效化，深化整改落实，举一反三不断深化和巩固整改效果，（略）高质量发展的实际成效上来。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2024年8月30日至9月13日（共计15日）。联系电话：（略）
中共（略）中医院委员会
2024年8月30日