2024年广州供电局市场营销项目效能评价、档案整理及数字化服务专项采购采购公告

2024年广州供（略）场营销项目效能评价、档案整理及数字化服务专项采购采购公告
（（略）：CG（略）54162）

1.采购条件
本采购项目2024年广州供（略）场营销项目效能评价、档案整理及数字化服务专项采购，（略）广州供电局，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：标的1：2024年广州供电局营销项目效能评价
（略）日常生产运营中的一项重要工作环节，是衡量营销专业投资及运行质量的重要手段，通过对营销项目的投资效能评估为投资提供参考尺度，从而确定投资决策、项日管理和技术提升等方面提出各类营销投资项目的改进意见，（略）（略）目标。
标的2：2024年广州供电局营销项目档案整理及数字化服务外委
为广州供电局进一步加强档案规范化、精益化管理，市场营销部根据营销项目实际工作要求，对2022年-2023年度形成的档案开展档案整理工作和数字化加工、审核工作，（略），确保实体档案与数字化档案规范、完整、一致。为保证档案管理工作顺利开展，需要通过外委的形式聘请档案专业人员协助广州供（略）场营销部、三中心、各区供电局开展营销项目档案整理和数字化加工、审核工作。
2.2采购范围：标的1：2024年广州供电局营销项目效能评价
（略）营销项目管理制度、项目准入条件等相关规定，组织开展营销项目效能评价，对营销项目执行情况进行后检查，并依据广州供电局管理体系框架M-11+1S，结合广州供电局特色管理子体系：“资产全生命周期管理体系”，积极探索“计量资产全生命周期管理体系”建设。预期成果：
一、《2023年广州供电局营销项目后检查报告》
（1）对2023年完成结算的营销项目进行专项后检查，检查形式包括开展现场调研、访谈工作等，对项目工作进展、工作成效、全过程管控、供应商评价成效等各方面进行后检查：
（2）依据现场调研结果总结营销项目各阶段开展情况，指出各单位：（略）
（3）分析营销项目管理、计量物资管理各项指标完成情况，分析指标优势单位：（略）
二、《广州供电局计量资产全生命周期管理体系建设研究报告》
结合广州供电局特色管理子体系：“资产全生命周期管理体系”，探索“计量资产全生命周期管理体系”建设。通过调研，掌握营销项目实践过程中的所遇到的痛点、难点项目管理、资产管理相关问题，梳理和分析问题产生的原因。同时，（略）内体系建设优势管理模式，结合营销专业特点，形成研究报告。
标的2：2024年广州供电局营销项目档案整理及数字化服务外委
（略）营销项目管理制度、项目准入条件等相关规定，组织开展营销项目形成的档案开展档案整理服务外委工作，主要工作内容包括营销项目的文书档案、合同档案、工程档案、照片档案等档案进行组卷、装订、编号、信息录入、装盒、编制目录以及上架排列等系列整理归档工作，以及对部分档案破损内容进行修裱复原处理。成果要求：
本项目通过服务外委的方式：（略）
1.（略）档案管理制度规定，对营销项目形成的所有待归档文件进行档案整理，包括组卷、装订、编号、信息录入、装盒、编制目录以及上架排列等系列整理归档工作，以及对部分档案破损内容进行修裱复原处理等。
2.档案专业人员对完成档案整理的营销项目归档文件进行数字化加工。包括目录校改著录、扫描前处理、档案扫描、图像处理、图像质检、数据验收、数据备份、数据挂接、档案装订、档案出入库搬运等操作，并向数字档案馆挂接、对已挂接的档案进行校核、审核等工作。
2.3项目实施地点：（略）
2.4采购分类：专项。
2.5项目类别：服务。
2.6标的清单：
（略）
标的
概算金额（万元）
（略）
标包名称：（略）
标包金额（万元）
最高限价（万元）
限价说明
服务期/工期
响应保证金（万元）
（略）络安全审查
1
标的1：2024年广州供电局营销项目效能评价
65.45
1
2024年广州供电局营销项目效能评价
65.45
单价限价，详见报价表
/
自合同签订之日起至2024年12月31日
/
否
2
标的2：2024年广州供电局营销项目档案整理及数字化服务外委
88.51
1
2024年广州供电局营销项目档案整理及数字化服务外委
88.51
单价限价，详见报价表
/
自合同签订之日起至2024年12月31日
/
否
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求
（略）
内容
1
供应商为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。
2
（略）黑名单或预警名单内（处理措施为不接受投（略）场禁入，且未解除的）。
3
（略）要求，（略）（（略）.cn）上完成供应商登记注册，并通过审核。如为联合体投标，（略）完成登记注册，并通过审核。系统关联的联合体成员名称：（略）

3.2专用资格要求
专用资格要求
（略）
内容
关联标的/标包/标段
1
不接受联合体投标。
标的1：2024年广州供电局营销项目效能评价[2024年广州供电局营销项目效能评价]
2
不接受联合体投标。
标的2：2024年广州供电局营销项目档案整理及数字化服务外委[2024年广州供电局营销项目档案整理及数字化服务外委]

4.采购文件获取：（略）
4.1采购文件获取：（略）
本采购项目采用电子招标采购方式：（略）
（略）径如下：
获取：（略）
（略）径：（略）站->点击供应商登录->（略）（新系统）->投标管理；
（略）径：（略）站->点击供应商登录->（略）（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话：（略）转1
（略）操作咨询电话：（略）转3
数字证书办理咨询电话：（略）
电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采购文件获取：（略）
获取：（略）
获取：（略）
4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年09月04日18时30分00秒
5.响应文件的递交和谈判
5.1响应文件递交方式：（略）
5.2响应文件递交截止时间：2024年09月10日09时00分00秒
5.3谈判时间及形式
谈判时间：谈判开始时间预计为2024年09月10日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式：（略）
6.发布公告的媒介
本次采购公告和成交公告在“（略）（（略）.cn）”上发布。
7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
7.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动，维护公平竞（略）场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址：（略）
（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址：（略）
（3）（略）卡MAC地址：（略）
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通投标情形的，（略）相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。
7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
供应商不得相互串通报价或者与采购人：（略）
8.异议及投诉
8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。
异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称：（略）
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点：（略）
异议递交方式：（略）
异议递交电话：（略）转2
8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称：（略）
监督投诉机构电话：（略）
监督投诉机构邮箱：（略）
8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人：（略）
9.联系方式：（略）
采购人：（略）
地址：（略）
采购代理机构：（略）
地址：（略）

联系人：（略）
电话：（略）转2
10.公告的其他内容
（1）报价表及报价要求：下浮率报价，报价下浮率大于15%的需提供成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应采购文件要求）。
（2）结算方式：（略）
（3）其他：不允许分包。
11.采购公告附件
无。

采购人：（略）
采购人：（略）
2024年08月30日