(略)院区综合整治全过程工程咨询服务招标公告
1.招标条件和方法1.
(略)院区综合整治全过程工程咨询服务(编号:gkzb
(略)08)已具备采购条件,
(略)批准,现对本项目实施公开采购活动,公开邀请合格供应商参加本项目采购竞争。
1.2招标方法公开招标2.招标内容和范围
包名称:
(略)
一
(略)咨询服务1项
二
(略)咨询服务1项
三
(略)咨询服务1项
四
(略)咨询服务1项
五
(略)咨询服务1项
六
(略)咨询服务1项
七
(略)1项
八
(略)咨询服务1项
九
(略)咨询服务1项
项目计划工期为:前期研究、决策至工程项目移交的全过程管理。
建设地点:
(略)
施工质量安全要求如下:符合国家标准和招标人:
(略)
其他:无。
3.供应商资格要求3.1供应商资格要求3.1本次招标要求投标人须具备
(略)资质要求:投标人须具有独立法人资格及有效的营业执照,并在人员、设备、资金、技术等方面具有相应的能力。
(略)业绩要求:近5年(2017年10月1日至投标截止时间)至少具有1个投资金额7000万及以上的类似项目,类似项目指:公共建筑类全过程工程咨询业绩(业绩内容至少包括项目管理、设计管理、造价咨询、代建、工程监理等服务中的两项及以上服务内容)。(业绩以合同签订时间为准)。
(略)项目总负责人要求:具有国家一级注册造价工程师或注册咨询工程师(投资),并具有工程类高级及以上职称资格;专业咨询负责人:1、设计管理负责人:须具备一级注册建筑师或一级注册结构工程师执业资格。
2、前期咨询负责人:须具备注册咨询工程师(投资)执业资格。
3、造价管理负责人:须具备一级注册造价工程师执业资格。
(略)提供:近3年(2019、2020、2021年)或成立至今(成立不足三年的)财务审计报告;3.
(略)商业活动“黑名单”。投标人不得在“信用中国”网站(
(略).cn)中列入失信被执行人名单和重大税收违法失信主体(提供投标人在“信用中国”网站中未被列入
(略)页截图)。
3.3单位:
(略)
3.4不接受联合体投标。
3.5本项目不限投,每家投标单位:
(略)
3.2供应商不得存在下列情形之一
/
3.3本次项目不接受联合体参加招标活动
联合体各方按照其分工协议,应当满足本条第3.1款规定的相应条件和要求;联合体各方均不得存在本条第3.2款规定的情形;联合体各方不得以自己名义单独提交投标文件,或参加其他联合体参与本项目招标活动。否则,相关投标文件均无效。
4.招标文件的获取:
(略)
4.1获取:
(略)
从
(略):00:00起至
(略):00:00止(北京时间)
4.2获取:
(略)
(略)上发售电子招标文件,不再出售纸质招标文件。凡是有意参加的潜在供应商,
(略)(https://
(略))进行招标文件购买(
(略)在报名审核通过后购买招标文件,
(略)注册后按照上述进行购买文件)。
(略)首页提供操作手册,供应商根据操作手册进行购买、下载招标文件及投标。
4.3交纳标书费
三区标书费售价人民币500元(售后不退)。
八区标书费售价人民币500元(售后不退)。
九区标书费售价人民币500元(售后不退)。
六区标书费售价人民币500元(售后不退)。
四区标书费售价人民币500元(售后不退)。
一区标书费售价人民币500元(售后不退)。
七区标书费售价人民币500元(售后不退)。
五区标书费售价人民币500元(售后不退)。
二区标书费售价人民币500元(售后不退)。
4.4联系人:
(略)
供应商在报名时务必填写本次采购业务的联系人:
(略)
4.5客服电话
供应商下载采购文件失败或遇到其他问题请拔打客服电话
(略)联系咨询。
5.投标投标文件的递交
5.1递交投标文件截止时间
(略):00:00(北京时间)。
5.2递交说明
本项目支持电子投标文件加密递交(签章、加密);同时供应商需准备纸质投标文件盖章密封提交;
(略)-
(略)递交。
供应商必须在投标截止时间之前办理CA证书,并使用CA证书进行加密后才能投标;否则将无法正常投标。CA
(略)首页下方下
(略)“CA证书办理及安装”说明。
5.3递交注意事项
(略)逾期递交的投标文件,招标人:
(略)
5.3.
(略)(https://
(略))投标工具端进行投标文件递交。
(略)要求。电子投标文件逾期上传或上传未成功,招标人:
(略)
6.发布公告的媒介
(略)(https://
(略))上发布。
7.免责声明
(略)(
(略))、
(略)(https://
(略)),除上述外,
(略)站、论坛等媒介发布任何招标信息,其他任何媒介上转载的、
(略)为招标主体的招标信息均为非法转载,均为无效。
8.其他补充
8.1分包情况:一区:汇总经费17019(万元)(
(略)地址:
(略)
8.4标段划分:9个标包。
8.5招标范围:本建设工程项目全过程工程咨询服务,包括完成全过程工程项目管理及以下内容:全过程工程项目管理:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标,对建设项目策划管理、投资管理、报建报批、勘察管理、设计质量管理(含设计优化管理)、招标采购管理、合同管理、环境管理、风险管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、信息管理、施工组织管理、参建单位:
(略)
项目前期咨询:编制评估项目建议书、可行性研究报告;项目造价咨询:投资估算、编制工程预算(招标控制价或标底)、审计竣工结算、施工阶段过程造价控制、设计变更经济分析、(预付款、进度款、变更款)索赔款审核、(材料、设备)价格咨询。招标文件每套售价人民币伍佰元(¥500元)整,售后不退。支付要求:电汇。
账户名称:
(略)
9.联系方式:
(略)
关注微信公众号 免费查看免费推送
|
上文为隐藏信息仅对会员开放,请您登录会员账号后查看, 如果您还不是会员,请点击免费注册会员
【咨询客服】 |
朱婷婷 |
![](/upload/replace/2024-08-27/20240827092710_nu0vqh.jpg) |
【联系电话】 |
13581708390 |
【客服微信】 |
13581708390 |
|