中国融通医疗健康集团有限公司院区综合整治全过程工程咨询服务招标公告

（略）院区综合整治全过程工程咨询服务招标公告
1.招标条件和方法1.（略）院区综合整治全过程工程咨询服务(编号：gkzb（略）08)已具备采购条件，（略）批准，现对本项目实施公开采购活动，公开邀请合格供应商参加本项目采购竞争。
1.2招标方法公开招标2.招标内容和范围
包名称：（略）
一（略）咨询服务1项
二（略）咨询服务1项
三（略）咨询服务1项
四（略）咨询服务1项
五（略）咨询服务1项
六（略）咨询服务1项
七（略）1项
八（略）咨询服务1项
九（略）咨询服务1项
项目计划工期为：前期研究、决策至工程项目移交的全过程管理。
建设地点：（略）
施工质量安全要求如下：符合国家标准和招标人：（略）
其他：无。
3.供应商资格要求3.1供应商资格要求3.1本次招标要求投标人须具备（略）资质要求：投标人须具有独立法人资格及有效的营业执照，并在人员、设备、资金、技术等方面具有相应的能力。
（略）业绩要求：近5年（2017年10月1日至投标截止时间）至少具有1个投资金额7000万及以上的类似项目，类似项目指：公共建筑类全过程工程咨询业绩（业绩内容至少包括项目管理、设计管理、造价咨询、代建、工程监理等服务中的两项及以上服务内容）。（业绩以合同签订时间为准）。
（略）项目总负责人要求：具有国家一级注册造价工程师或注册咨询工程师（投资），并具有工程类高级及以上职称资格；专业咨询负责人：1、设计管理负责人：须具备一级注册建筑师或一级注册结构工程师执业资格。
2、前期咨询负责人：须具备注册咨询工程师（投资）执业资格。
3、造价管理负责人：须具备一级注册造价工程师执业资格。
（略）提供:近3年（2019、2020、2021年）或成立至今（成立不足三年的）财务审计报告；3.（略）商业活动“黑名单”。投标人不得在“信用中国”网站（（略）.cn）中列入失信被执行人名单和重大税收违法失信主体（提供投标人在“信用中国”网站中未被列入（略）页截图）。
3.3单位：（略）
3.4不接受联合体投标。
3.5本项目不限投，每家投标单位：（略）
3.2供应商不得存在下列情形之一
/
3.3本次项目不接受联合体参加招标活动
联合体各方按照其分工协议，应当满足本条第3.1款规定的相应条件和要求；联合体各方均不得存在本条第3.2款规定的情形；联合体各方不得以自己名义单独提交投标文件，或参加其他联合体参与本项目招标活动。否则，相关投标文件均无效。
4.招标文件的获取：（略）
4.1获取：（略）
从（略）:00:00起至（略）:00:00止（北京时间）
4.2获取：（略）
（略）上发售电子招标文件，不再出售纸质招标文件。凡是有意参加的潜在供应商，（略）（https://（略））进行招标文件购买（（略）在报名审核通过后购买招标文件，（略）注册后按照上述进行购买文件）。
（略）首页提供操作手册，供应商根据操作手册进行购买、下载招标文件及投标。
4.3交纳标书费
三区标书费售价人民币500元(售后不退)。
八区标书费售价人民币500元(售后不退)。
九区标书费售价人民币500元(售后不退)。
六区标书费售价人民币500元(售后不退)。
四区标书费售价人民币500元(售后不退)。
一区标书费售价人民币500元(售后不退)。
七区标书费售价人民币500元(售后不退)。
五区标书费售价人民币500元(售后不退)。
二区标书费售价人民币500元(售后不退)。
4.4联系人：（略）
供应商在报名时务必填写本次采购业务的联系人：（略）
4.5客服电话
供应商下载采购文件失败或遇到其他问题请拔打客服电话（略）联系咨询。
5.投标投标文件的递交
5.1递交投标文件截止时间
（略）:00:00(北京时间)。
5.2递交说明
本项目支持电子投标文件加密递交（签章、加密）；同时供应商需准备纸质投标文件盖章密封提交；（略）-（略）递交。
供应商必须在投标截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能投标;否则将无法正常投标。CA（略）首页下方下（略）“CA证书办理及安装”说明。
5.3递交注意事项
（略）逾期递交的投标文件，招标人：（略）
5.3.（略）（https://（略））投标工具端进行投标文件递交。（略）要求。电子投标文件逾期上传或上传未成功，招标人：（略）
6.发布公告的媒介
（略）（https://（略））上发布。
7.免责声明
（略）(（略）)、（略）（https://（略）），除上述外，（略）站、论坛等媒介发布任何招标信息，其他任何媒介上转载的、（略）为招标主体的招标信息均为非法转载，均为无效。
8.其他补充
8.1分包情况：一区：汇总经费17019（万元）（（略）地址：（略）
8.4标段划分：9个标包。
8.5招标范围：本建设工程项目全过程工程咨询服务，包括完成全过程工程项目管理及以下内容:全过程工程项目管理：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标，对建设项目策划管理、投资管理、报建报批、勘察管理、设计质量管理（含设计优化管理）、招标采购管理、合同管理、环境管理、风险管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、信息管理、施工组织管理、参建单位：（略）
项目前期咨询：编制评估项目建议书、可行性研究报告；项目造价咨询：投资估算、编制工程预算（招标控制价或标底）、审计竣工结算、施工阶段过程造价控制、设计变更经济分析、（预付款、进度款、变更款）索赔款审核、（材料、设备）价格咨询。招标文件每套售价人民币伍佰元（￥500元）整，售后不退。支付要求：电汇。
账户名称：（略）
9.联系方式：（略）