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际华3515老厂墙面批墙及窗户安装施工[2024-3515-0339]-澄清公告

所属地区:北京 - 北京 发布日期:2024-09-02
所属地区:北京 - 北京 招标业主:登录查看 信息类型:答疑澄清公告
更新时间:2024/09/02 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240

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际华3515老厂墙面批墙及窗户安装施工[(略)39]-澄清公告发布时间:(略):03:48作者:本站编辑浏览次数:次
际华3515老厂墙面批墙及窗户安装施工
澄清公告
际华3515老厂墙面批墙及窗户安装施工项目招标澄清公告
一、项目名称:(略)
际华3515老厂墙面批墙及窗户安装施工
二、更正
(略)施工技术和商务部分评审:
技术商务评审由评标委员会依据技术商务评审表的评审内容给投标人进行评审。评标委员会成员结合投标情况、审查有关证明材料等情况。
项目
类别
评分标准
技术(30分)
对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案(1--15分)
优秀15分:对工程重点、难点认识深刻、表述全面准确,解决方案科学、系统、安全、经济,可操作性强,保障措施得力,对施工关键技术、工艺把握准确,应用到位,阐释清晰。
良好8分:对工程重点、难点认识比较深刻、表述比较全面准确,解决方案比较科学、系统、安全、经济,可操作性比较强,保障措施比较得力,对施工关键技术、工艺把握比较准确,应用到位,阐释比较清晰。
中等5分:对工程重点、难点认识基本深刻、表述基本全面准确,解决方案基本科学、系统、安全、经济,具有可操作性,保障措施基本正确,对施工关键技术、工艺把握基本准确,应用到位,阐释基本清晰。
差等2分:对工程重点、难点认识不深刻、表述不全面不准确,或解决方案不科学、不系统、不安全、不经济,或可操作性不强,或保障措施不具体,或对施工关键技术、工艺把握不准确、阐释不清。
施工进度计划和各阶段进度控制目标与保证措施及违约承诺(1--5分)
优秀5分:施工进度计划编制合理、可行,(略)清晰、准确、完整,关键节点控制措施得力、可操作性强,保证措施可靠,承诺违约责任最大、经济赔偿最大。
良好4分:施工进度计划编制比较合理、可行,(略)比较清晰、准确、完整,关键节点控制措施比较得力、可操作性比较强,保证措施较可靠,承诺违约责任次大、经济赔偿次大。
中等3分:施工进度计划编制基本合理、可行,(略)基本清晰、准确、完整,关键节点控制措施基本合理、具有可操作性基本条件,保证措施基本可靠,有违约责任承诺,有经济赔偿承诺。
差等1分:施工进度计划编制不合理、不可行,(略)不清晰、不准确、不完整,或关键节点控制措施不合理、不具有可操作性基本条件,或保证措施不可靠,或无违约责任承诺,或无经济赔偿承诺。
安全文明施工保证措施及违约承诺(1--5分)
优秀5分:根据实际情况制定安全文明施工保证计划全面周到、完整,关键地点:(略)
良好4分:根据实际情况制定安全文明施工保证计划比较全面周到、完整,关键地点:(略)
中等3分:根据实际情况制定安全文明施工保证计划计基本全面周到、完整,关键地点:(略)
差等1分:根据实际情况制定安全文明施工保证计划计不全面不周到、不完整,或关键地点:(略)
对工程技术要求、施工管理合理化建议(1--5分)
优秀5分:结合实际提出合理化建议科学、系统、完整、严谨,落实合理化建议措施具体、可操作性强,经济效益最大。
良好4分:结合实际提出的合理化建议比较科学、系统、完整、严谨,落实合理化建议措施比较具体、可操作性比较强,经济效益比较大。
中等3分:结合实际提出了合理化建议,有落实合理化建议的措施,有一定的操作性,有一定的经济效益。
差等1分:未提出合理化建议或提出的建议不合理,或没有落实合理化建议的措施。



其他内容不变
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联系电话:(略)

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(略)前身为中国人民解放军所属军需被装企业,最早历史可追述至1927年,无论是战争年代还是和平建设时期,都为我军的发展做出了重要的贡献。2000年,为适应新形势下军队保障要求,按照党中央、国务院和中央军委的部署,军队将部分保障性企业移交新兴铸管(集团)(略)管理。
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