中央储备粮盐城直属库有限公司阜宁分公司粮食仓储项目工程总承包（EPC）

（略）粮食仓储项目工程总承包（EPC）2024-09-（略）粮食仓储项目工程总承包(EPC)招标公告

1.招标条件
（略）粮食仓储项目已（略）批准建设，（略），建设资金来自中央补贴和企业自筹，已落实，项目出资比例为中央补贴70%、企业自筹30%。项目已具备招标条件，现对该项目工程总承包（设计、采购、施工）进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况
（略）建设地点：（略）
（略）建设规模：项目总占地面积116.15亩，主要建设一批浅圆仓、平房仓，配套建设工作塔（含配电室、空压机房、控制室）、汽车接收站、消防泵房和发电机房及消防水池、总变配电间、器材库（含制氮机房）、机械库、（略）、扦样和检化验用房、监磅和结算用房、排涝泵房、箱式变电站、地磅等辅助生产、管理及生活设施等工程，总建筑面积15619.74平方米。
（略）合同估算价：24560.00万元
（略）工期要求：总工期要求：540日历天，其中设计工期为合同生效之日起60日历天；施工工期为480日历天（含MEC设备采购及安装等）。
（略）质量要求：
设计：各阶段设计成果符合国家技术规范、标准及规程要求，达到设计任务书要求的深度，经招标人：（略）
采购：工程所有物资、设备采购必须符合国家、江苏省及行业相关的标准、规范、要求，合格率达到100%。
施工：合格
2.2招标范围：
本工程总承包（EPC）以《（略）粮食仓储项目详细可行性研究报告》为基础，从该项目的方案设计开始至工程竣工验收合格，直至投入使用、整体移交、质量缺陷责任期内的缺陷修复、后期维护管理和设备配套及售后服务等所有工作。
本项目招标采用可行性研究完成阶段的招标方式：（略）
设计：招标范围含项目的初步设计（含投资概算）、施工图设计、图纸审查、图纸交底等配合服务、施工期间与现场的配合服务、后续设计服务、工程竣工验收及竣工图编制配合等。其中施工图设计包括但不限于工艺流程设计、设备布置及基础设计、建筑、结构、安装、动力、给排水、电气、暖通、强电、弱电智能化、高低压电、照明、消防、人防、防雷、粮库专用空调及通风、粮仓工艺设备、室外工程（含综合管线、配套设施、污水处理、景观绿化、地磅、道路、围墙、三网（是指电信、移动、联通光纤宽带）等）、绿色建筑(符合绿色建筑设计文件相关要求)、边界围墙与大门、标线标牌标识标志等有关本项目的全部工艺设计、建筑设计和相关专业深化设计工作等所有为达到项目运行工作目标的设计工作及后期相关服务。
采购：本项目建设需要的物资和设备（具体内容详见招标文件《第六章发包人要求》）的采购、安装、调试、联合试运行。
施工：施工图及设计变更范围内工程的施工以及工程竣工验收、移交、质量缺陷责任期内的缺陷修复等相关工作。包括但不限于现场五通一平、（略）、临时办公及生活用房、开设道口（（略）破坏及修复）、临时用地手续办理与复垦、所有建筑（含构筑）物相关的专项施工方案的编制及论证、桩基、深基坑支护、土建、装饰装修、安装(含给排水、电气、消防、暖通、高低压电等）、室外附属及绿化、绿建、人防、防雷、智能化、粮库专用空调及通风、粮仓工艺设备、地磅、管线综合、三网（是指电信、移动、联通光纤宽带）、道路及铺装、边界围墙与大门、标线标牌标识标志、编制施工图预算、配合施工、材料与设备供应、系统调试、（略）、工程相关报建报验、各类专业验收与评价评估（不限于政府部门要求的）、工程资料移交城建档案馆、竣工验收备案、工程移交、质量缺陷责任期内的缺陷修复以及法律法规规定涉及本项目的全部工作内容。
包括但不限于以下内容：
1）协助业主办理工程前期的报建、报批工作；协助或负责办理行政管理部门的报审手续；
2）根据招标人：（略）
3）负责本项目的施工要求，工程总承包的施工内容为设计施工招标范围内的所有项目，包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包工程竣工验收备案、
包整体移交（含档案移交）及竣工验收合格和缺陷责任期内的保修。
4）临时用电由投标人向供电部门申请，费用由投标人考虑在投标报价中。
3.投标人资格要求
3.1投标人应同时具备下列设计资质和施工资质，或者具备下列资质的设计单位：（略）
设计资质：
投标人须具备以下设计资质之一：（1）工程设计综合甲级资质；（2）工程设计商物粮行业甲级资质和建筑行业乙级及以上资质；（3）工程设计商物粮行业甲级资质和建筑行业（建筑工程）专业乙级及以上资质；（4）工程设计商物粮行业（粮食工程）专业甲级资质和建筑行业乙级及以上资质；（5）工程设计商物粮行业（粮食工程）专业甲级资质和建筑行业（建筑工程）专业乙级及以上资质。
施工资质：建筑工程施工总承包三级（含）以上资质；
3.2投标人拟派工程总承包项目经理：（略）
投标人拟派工程总承包项目经理：（略）
（1）工程总承包项目经理：（略）
（2）工程总承包项目经理：（略）
3.3投标人应具备其他要求：
（略）投标人应当具有以下类似工程业绩之一：工程总承包业绩,设计业绩,施工业绩
（1）工程总承包（EPC）业绩要求：投标人自2019年01月01日（含）以来在中华人民共和国境内承担过已竣工验收合格的直径为25米(含)以上且单项合同金额达到14000万元及以上的工业构筑物项目的工程总承包（EPC）业绩。投标人在投标文件中提供的类似工程（类似业绩）须提供中标通知书、工程总承包（EPC）合同关键页、竣工验收证明（须经建设单位：（略）
（2）设计业绩要求：投标人自2019年01月01日（含）以来在中华人民共和国境内承担过直径为25米(含)以上且项目投资额达到14000万元及以上的工业构筑物项目的设计业绩。须同时提供中标通知书（或直接发包证明）、设计合同、盖章的施工图设计文件审查合格书；合同复印件须能清晰反映出金额、单位：（略）
（3）施工业绩要求：投标人自2019年01月01日（含）以来在中华人民共和国境内承担过一项已竣工验收合格的直径为25米(含)以上且单项合同金额达到14000万元（含）以上的工业构筑物项目的施工业绩。投标人在投标文件中提供的类似工程（类似业绩）须提供中标通知书、施工合同关键页、竣工验收证明（需经建设单位：（略）
工程总承包项目经理：（略）
（1）工程总承包（EPC）业绩要求：自2019年01月01日（含）以来在中华人民共和国境内以工程总承包项目经理：（略）
（2）设计业绩要求：自2019年01月01日（含）以来在中华人民共和国境内以设计负责人身份承担过直径为25米(含)以上且项目投资额达到14000万元及以上的工业构筑物项目的设计业绩。日期以盖章的施工图设计文件审查合格书时间为准，须同时提供中标通知书（或直接发包证明）、设计合同、盖章的施工图设计文件审查合格书；合同复印件须能清晰反映出金额、单位：（略）
（3）施工业绩要求：自2019年01月01日（含）以来在中华人民共和国境内以施工项目经理：（略）
（略）投标人和拟派工程总承包项目经理：（略）
（略）投标人近1年（2023年10月1日以来）内没有无正当理由放弃中标资格（不含工程总承包项目经理：（略）
（略）投标人近3个月（2024年7月1日以来）内没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的（提供承诺函，格式自拟）；
（略）投标人拟报授权委托代表及工程总承包项目经理：（略）
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形，也不得有下列情形之一:
（1）为招标人：（略）
（2）与招标人：（略）
（3）与本招标项目的其他投标人为同一个单位：（略）
（4）与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系；
（5）与本招标项目的代建人或招标代理：（略）
（6）与本招标项目的代建人或招标代理：（略）
（7）为本招标项目的代建人、项目管理单位：（略）
（8）被依法暂停或者取消投标资格；
（9）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；
（10）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；
（11）在最近三年内发生重大设计质量问题（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）；
（12）被人民法院在“信用中国”网站（（略）.cn)列入失信被执行人名单；
（13）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的；
（14）法律法规规定的其他情形。
3.5企业具备安全生产条件，并取得“安全生产许可证”（设计单位：（略）
3.6本次招标接受联合体投标。
（略）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；
（略）联合体各成员单位：（略）
（略）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；联合体各方不得与本招标项目的监理人、招标代理：（略）
（略）联合体各方必须指定设计单位：（略）
（略）招标人：（略）
3.7本工程严格执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒的实施意见》（苏信用办〔2018〕23号）。在评标阶段，投标人正被列为失信被执行人的，评标委员会不得推荐该投标人为中标候选人；在中标候选人公示至发出中标通知书的期间，公示的中标候选人正被列为失信被执行人的，招标人：（略）
3.8投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果处于合格状态。{招标人：（略）
4.招标文件的获取：（略）
4.1获取：（略）
注：关于“江苏CA数字证书”办理流程及完善诚信库相关流程详见“（略）办事指南（（略）.cn/JSZB/bszn/）。
5.投标截止时间
5.1投标截止时间为：见招标文件。
5.2逾期送达的投标文件，招标人：（略）
5.3本次招标采用现场开标形式进行开标。
6.资格审查
本次招标采用资格后审方式：（略）
7.评标方法
本次招标采用综合评估法（两阶段评标）,具体评分细则如下：

分值构成
（总分100分）
方案设计文件：35分
工程总承包报价：52分
项目管理组织方案：7分
项目管理机构：3分
工程业绩：3分
1
方案设计文件（35分）
1．设计说明书（4.00分）
1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖（0-1分）。
2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理（0-1分）。
3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求（0-1分）。
4．（略）组成，各专业设计说明完整、具有针对性，符合相关规范标准并采用国家及地方现行有效规范、标准，无过期规范及标准，设计内容无漏项，设计重点、难点及关键性技术问题的对策措施合理（0-0.5分）。
5、投资估算与经济评价制内容完整、合理（0-0.5分）。
2．总平面布局（8.00分）
1．功能介绍、规划构思与布局新颖、合理（0-2分）。
2．是否合理利用土地;与周边环境协调（0-1分）。
3．是否满足交通流线及开口要求（0-1分）。
4．停车位布局合理可行（0-1分）。
5．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求（0-2分）。
6．总平面布局、竖向设计符合规划要求（0-1分）。
3．建筑功能（9.00分）
1．项目功能要求是否满足设计任务书要求（0-3分）。
2.（略）流程设计符合设计任务书要求，且先进合理（0-4分）。
3.（略）把握准确、设计合理（0-2分）。
4．建筑造型（4.00分）
1．建筑创意、空间处理是否合理（0-1分）。
2．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一（0-1分）。
3．功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格（0-1分）。
4．对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比（0-1分）。
5．结构方案（3.00分）
1．结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求（0-2分）。
2．结构方案的设计依据符合规范及标准要求（0-1分）。
6．设备方案（2.00分）
1．设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求（0-1分）。
2．设备方案的设计依据符合规范及标准要求（0-1分）。
7.绿色建筑与装配式建筑设计（3.00分）
1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施（0-1分）。
2．提出切实可行的的生态建筑理念与措施（0-1分）。
3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准（0-1分）。
8.设计深度（2.00分）
1．是否符合设计任务书要求（0-1分）。
2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》（0-1分）。
2
工程总承包报价（52分）
工程总承包报价（工程总承包范围内的所有费用）
方法二：以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人：（略）
评标结束后，除确认存在评委计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变。
3
项目管理组织方案（7分）
1．总体概述（2.00分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2．设计管理方案（1.00分）
对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。
3．施工管理方案（2.00分）
对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理、工艺设备安装等内容进行评分。
4．采购管理方案（1.00分）
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
5.建筑信息模型（BIM）技术（1.00分）
1、方案需包含出项目整体的施工组织筹划、进度安排、主要施工方案及主要建筑物的施工效果图等；
2、场景模型准确、精细，内容完整、条理清晰；
3、需包括：施工总平面布置、工程施工全过程三维模型；
备注：BIM成果导出JPG图片格式，图片及文字表述需符合投标要求。
备注：项目管理组织方案总篇幅不得超过500页，各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高评分和一个最低评分后的平均值为最终得分。
4
项目管理机构（3.00分）
1.工程总承包项目经理：（略）
2.设计负责人具有有效的一级注册结构工程师或一级注册建筑师，且同时具有高级工程师职称的得1分；
3.施工项目经理：（略）
备注:提供上述人员的注册证书、职称证书原件的复印件。
5
工程业绩（3分）
投标人类似工程业绩（1.00分）
投标人自2019年01月01日（含）以来在中华人民共和国境内承担过已竣工验收合格的直径为25米(含)以上且合同金额（或投资额）达到14000万元（含）以上的工业构筑物项目的工程总承包（EPC）业绩，有一个得1分，本项最多得1分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。
注：1.联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。
2.以联合体方式：（略）
3.本项只计取1个业绩的最高得分。
4.投标人业绩与工程总承包项目经理：（略）
5.投标人业绩与资格审查业绩不重复计取。
工程总承包项目经理：（略）
拟派工程总承包项目经理：（略）
备注：1.投标人业绩与工程总承包项目经理：（略）
3.工程总承包项目经理：（略）
4.工程总承包项目经理：（略）
5.提供的证明材料必须能够反映相关数据和内容，否则视作未提供。



说明：
1.工程总承包（EPC）业绩或施工业绩：须提供中标通知书、施工或工程总承包（EPC）合同关键页、竣工验收证明（须经建设单位：（略）
2.设计业绩：须同时提供中标通知书（或直接发包证明）、设计合同、盖章的施工图设计文件审查合格书；合同复印件须能清晰反映出金额、单位：（略）
本次评标采用两阶段评审。
第一阶段：开启方案设计文件及资格审查资料，对方案设计文件及资格审查资料进行评审。在方案设计文件评审及资格审查合格（方案设计文件得分21分及以上）的投标人中，只有方案设计文件得分汇总排在前7名的（排序第7位存在两个及以上得分并列相同的，同时入围），才能进入第二阶段开标、评标；方案设计文件评审及资格审查合格的投标人少于7名的，全部进入第二阶段开标、评标。
第二阶段：宣布进入第二阶段评审入围的投标人。开启进入第二阶段评审入围的投标人的商务技术文件（包括商务标、经济标、项目管理组织方案等）。评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术文件进行评审。


8.发布公告的媒介
（略）、（略）网站上发布。
9.联系方式：（略）
招标人：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）、（略）
招标代理：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）