一、采购标段
(略):2024NCZ(YC)003844项目名称:
(略)
分包名称:
(略)
采购方式:
(略)
延续性项目本年预算(元):685000.00延续性项目第二年预算(元):685000.00
报价方式:
(略)
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目:否
发起异议任何供应商、单位:
(略)
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照(或事业单位:
(略)
1.2法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.
(略)(
(略).cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(
(略).cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业:是否
4.合格投标人的其他资格要求:
(略)合格投标人的其他资格要求
1本项目为专门面向中小企业采购的项目,投标供应商须提供《中小企业声明函》。
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)合同履行期限(服务期):延续性服务两年,合同一年一签。
采购标的交付地点:
(略)
四、技术要求
货物类服务类工程类
标的清单(服务类)
(略)品目名称:
(略)
1C
(略)-物业管理服务银川阅海小学物业服务项目银川阅海小学位
(略)等。本次采购内容为物业服务,主要负责全校范围内的保安、保洁及垃圾清运等工作。(具体详见采购需求附件)合同履行期限(服务期):延续性服务两年,合同一年一签。总预算:68.5万元/年(137万元/两年)
采购需求附件:
采购需求附件
项目说明和采购需求.docx
五、合同管理安排
合同类型:货物类服务类工程类
服务类
服务内容本次采购内容为物业服务,主要负责全校范围内的保安、保洁及垃圾清运等工作。(具体详见采购需求)
履约保证金无
甲方责任按双方合同约定执行
乙方责任按双方合同约定执行
违约责任按双方合同约定执行
不可抗力按双方合同约定执行
服务期限合同履行期限(服务期):延续性服务两年,合同一年一签。
验收标准(附验收方案)按照《宁夏回族
(略))要求进行履约验收。
(验收方案附件):履约验收方案.docx
服务地点:
(略)
付款条件(进度和方式:
(略)
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别:服务类细则类别
服务类细则类别
(略)评审项目权重分评分标准
1投标报价10投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。最低报价得10分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分(评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提供相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理)。
2服务需求响应情况20满足招标文件全部服务要求的得20分。以此为基础,投标人每有一项服务需求不满足招标文件规定的,每有一项减2分,减完为止。
3企业实力6ISO质量管理体系认证、ISO职业健康安全管理质量体系认证、ISO环境管理体系认证,并在有效期内。有一项的得2分,最多得6分,没有的不得分。注:以上资料需提供清晰的扫描件或复印件,并加盖供应商公章,未按要求提供的不得分。
4类似业绩5自2021年1月1日至投标截止日(以合同签订日期为准),已完成或正在履行的类似业绩(不限行业、不限地域);每有一项得1分,最高5分。注:相关证明材料须提供项目合同及中标通知书原件的扫描件加盖公章附于投标文件,不符合要求或未提供的不得分。
5
(略)及目标10
(略)及目标承诺(包括但不限于物业管理整体设想、管理服务定位、
(略)、目标策划及目标承诺、管理服务理念等)。(1)
(略)科学完整,管理模式新颖、有实用及有效的信息化管理手段且有独特的见解、
(略)清晰,管理服务内容定位准确,物业管理目标策划逻辑缜密,目标承诺内容齐全,针对学校的特殊性,有充分贴合本项目物业管理实际情况的,得10分;(2)物业管理的整体设想科学完整,管理模式有创新、
(略)合理,目标承诺内容齐全、结合本项目实际情况的得7分;(3)
(略)及目标承诺简单笼统、内容片面,逻辑顺畅、内容齐全的得4分;(4)
(略)简洁,不贴合本项目物业管理实际情况的得2分;(5)未提供者不得分。
6人员及设备配备10(1)供应商针对本项目配备的服务团队管理机构设置合理、高效、精简,团队成员配备齐全、合理,人员分工明确、有项目人员组成情况表,团队成员具有相关专业学习及培训经历(消防控制室设施操作人员需持证上岗,需提供消防设施操作员证书),且经验丰富,能提供保洁及安保等所需设备清单及相关证明材料,能充分考虑项目实施各个环节需要,完全满足采购需求的得10分;(2)供应商针对本项目配备的服务团队管理机构设置合理,团队成员配备齐全,人员分工明确,有项目人员组成情况表,能够考虑项目实施各个环节需要,提供保洁及安保等所需设备清单及相关证明材料,满足采购需求的得7分;(3)供应商针对本项目配备的服务团队管理机构设置合理、团队配备齐全,分工明确,提供保洁及安保等所需设备清单及相关证明材料且具有一定从业经验的得4分;(4)本项目配备的服务团队管理机构设置不合理、团队配备不齐全,经验欠缺,提供保洁及安保等所需设备清单得2分;未提供者不得分。
7保洁服务方案10供应商针对本项目实际情况提供保洁服务方案(包括但不限于对
(略)域的日常保洁工作流程、服务标准、服务质量检查详细安排、保洁人员培训以及特殊保洁等)。(1)保洁服务方案内容科学详细且全面、专项保洁方案内容细致、逻辑缜密,管理手段、管理措施可行性强,能够贴合项目实施实际情况的得10分;(2)保洁服务方案内容全面、流程清晰周全、能够结合本项目实施环境的实际情况的得7分;(3)保洁服务方案描述简单笼统、内容片面、有可实施性的得4分;(4)保洁服务方案内容简洁,与项目内容不贴近的或存在缺项漏项的得2分;(5)未提供不得分。
8公共秩序维护服务方案10方案包括但不限于秩序维护服务管理内容、秩序维护服务管理措施、秩序维护服务工作流程、秩序维护服务质量标准、安保人员培训、演练等。(1)公共秩序维护服务方案科学、全面、详细,服务管理措施科学可行,工作流程标准完善,服务质量检查能够贴合本项目实际情况,安保人员培训、演练方案切实可行,完全符合采购人:
(略)
9内部管理制度10根据供应商提供的内部管理制度、质量考核机制(包括但不限于:服务管理制度、管理机制,有人员考核标准、质量考核机制等方面)、档案建立管理(档案建立与管理方案的内容包括但不限于档案分类、收集、管理、利用等)进行评审服:(1)方案中有针对本项目管理的各项制度、质量考核机制,制度机制内容完备具体、科学合理、适用性强、满足项目采购需求的得10分;(2)制度机制内容全面、具有操作性的得7分;(3)有方案,但方案内容缺乏针对性、有缺项的得4分;(4)方案内容简单笼统、不符合性本项目需求的得2分;(5)未提供的不得分。
10应急预案9根据投标供应商提供的各类应急处置方案(预案内容包括但不限于责任分工、紧急情况应对流程、各类预防措施等)进行评审。(1)各项应急预案内容完整,流程清晰明确,能够有效解决临时突发状况,操作性强,应急处理得当且满足本项目需要得9分;(2)管理制度及应急预案基本可行,方案得当,但深度欠缺的得7分;(3)方案内容不能完全满足本项目采购需求的得4分;(4)有方案,但方案内容无明显针对性,得2分;(5)未提供方案不得分。
合计:100
发起异议任何供应商、单位:
(略)
免责声明:本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人:
(略)
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