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BRT通灌路及龙河广场地下通道维修改造工程

所属地区:江苏 - 连云港 发布日期:2024-09-09
所属地区:江苏 - 连云港 招标业主:登录查看 信息类型:招标公告
更新时间:2024/09/09 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
[0]BRT(略)及龙河广场地下通道维修改造工程的招标公告
(略)(略)40001项目名称:(略)
(略)(略)(略)标段名称:(略)
招标人:(略)
代理机构:(略)
项目批准机关名称:(略)
工程所须资金来源
工程地点:(略)
工程规模
标段具体信息
申请人可申请的最多标段数
报名地点:(略)
公告发布日期
计划开工时间计划竣工时间
公告开始时间2024年9月9日公告结束时间2024年9月14日
工程类型房屋建筑施工
申请人应当具备的主要资格条件
申请人资质类别和等级
拟选报名人员资质等级
企业业绩、信誉
项目经理:(略)
其他条件
公告信息招标公告BRT(略)及龙河广场地下通道维修改造工程工程总承包(EPC)招标公告
1、招标条件
本招标项目BRT(略)及龙河广场地下通道维修改造工程已由连(略)批准建设,(略),建设资金来自财政,已落实,项目出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对该项目工程总承包(EPC)(标段)进行公开招标。
2、项目概况与招标范围
2.1、项目概况:
(略)、建设地点:(略)
(略)、建设规模及内容:BRT(略)地下通道全长约220m,BRT龙河广场地下通道全长约68m。主要建设内容包括维修通道渗漏水、通道内电扶梯改造、通道出口及通道内顶面装饰板更新、改善通道排水、通道内照明更新、(略)(略)改造及通道口增设雨棚等。
(略)、最高限价:1196.55万元,其中设计费用最高限价15.51万元。
(略)、工期要求:70日历天。
(略)、质量要求:合格,具体为:(1)设计质量须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求,并通过有关部门审查和批准;(2)工程所有设备、材料等质量标准须符合发包人及有关图纸、标准、规范要求;(3)施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求,工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
2.2、招标范围:
包括但不限于:
(1)设计内容:初步设计文件内的勘察工作、施工图设计、图纸报审;招标人:(略)
(2)施工内容:初步设计文件范围内的所有工作内容,包括但不限于电扶梯改造工程、(略)改造工程、(略)改造工程、(略)改造工程、渗漏水处治工程、通道排水改造工程、通道口增设雨棚工程、通道内装饰改造工程;招标人:(略)
具体范围详见招标文件发包人要求。
3、投标人资格要求
3.1、投标人应同时具备下列资质条件,或者具备下列资质的设计单位:(略)
(1)设计单位:(略)
(2)施工单位:(略)
3.2、投标人(或联合体牵头人)拟派总承包项目经理:(略)
(1)拟派总承包项目经理:(略)
(2)承包项目经理:(略)
3.3、投标人拟派总承包项目经理:(略)
注:(1)工程总承包项目经理:(略)
(2)工程总承包或施工项目:以提供的中标通知书(或直接发包通知书)、合同、竣工验收证明为准,缺一不可;竣工验收证明须由建设单位:(略)
(3)设计项目:以提供的设计合同、施工图审查合格证(或加盖建设单位:(略)
(4)提供的证明材料必须能清晰的表明项目负责人、工程规模、合同价款、工程内容、时间等需要明示的内容,否则不予认可。
3.4、投标人不得有招标文件第二章投标人须知第(略)项规定的情形。
3.5、本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的,联合体成员不得超过两家,且牵头单位:(略)
3.6、符合法律、法规规定的其他条件:
(1)投标人及其拟报工程总承包项目经理:(略)
(2)本工程招标工作遵(略)
投标企业及总承包项目经理:(略)
本工程招标工作执行江苏省住房和城乡建设厅公告〔2018〕6号文、苏建招办〔2022〕2号文,投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果不处于不合格状态。投标人的建筑业企业资质动态监管结果由招标人:(略)
投标人、法定代表人、总承包项目经理:(略)
(3)投标单位:(略)
本工程执行苏建建管(2017)236号、苏建建管〔2016〕214号文、苏建函建管【2022】387号文及相关问题解释的规定,依法应当进行招标的工程,招标投标时,除项目经理:(略)
(4)本项目执行“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”苏信用办(2018)23号文件的要求。
(5)资格审查申请书的内容不得失实或者弄虚作假。
4、招标文件的获取:(略)
4.1、招标文件获取:(略)
4.2、招标文件获取:(略)
本招标公告及招标文件中“(略)”选用:连(略)(略)
5、投标截止时间
投标截止时间为:2024年10月10日9时00分
注:本工程采用不见面开标交易模式
6、资格审查
本次招标采用资格后审方式:(略)
7、评标方法
7.1、评标入围
(略)、评标入围合格条件
投标文件存在下列情况之一的,不再进行后续评标:
(1)至投标截止时间止,未足额递交投标保证金;
(2)投标函中载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;
(3)投标函中载明的投标质量标准未响应招标文件的实质性要求和条件;
(4)投标函中载明的投标报价高于最高投标限价的。
(略)、本此招标选择评标入围方法为:方法一∶全部入围
7.2、评标办法
(略)综合评估法
(略)
评审因素
分值
(略)
分值构成
(100分)
技术标
项目管理组织方案:11分
经济标
工程总承包报价:85分
商务标
项目管理机构:2分
工程业绩:2分
(略)
评分项
评分因素(偏差率)
评分标准
(略)(1)
工程总承包报价(85分)
报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(83分)
评标价等于评标基准价的得满分,评标价低于评标基准价1%,扣0.5分,评标价高于评标基准价1%,扣1分;偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
评标基准价的计算:选择以下两种计算方法在开标时随机抽取确定。
方法一:以有效投标文件(有效投标文件是指初步评审合格的投标文件,下同)的评标价(评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价,下同)算术平均值为A【当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整,末位投标报价相同的均保留)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件<4时,则次低报价作为投标平均价A】。
评标基准价=A×K,K值在开标时随机抽取确定,K值的取值范围为:95%、96%、97%、98%。
方法二:以有效投标文件的评标价算术平均值为A【当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整,末位投标报价相同的均保留)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件?4家时,则次低报价作为投标平均价A】,招标控制价为B,则:
评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2
Q2=l-Ql,Q1取值范围为65%、70%、75%、80%、85%;K1的取值范围为95%、96%、97%、98%;Q1、K1值在开标时随机抽取确定。
K2取值为:86%(K2的取值范围,建筑工程为90%~100%,装饰、安装为88%~100%,市政工程为86%~100%,园林绿化工程为84%~100%,其他工程88%~100%)。
说明:评标结束后,除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
投标报价合理性(2分)
1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;
2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;
3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
(略)(2)
项目管理组织方案(11分)
1.总体概述(1分)
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2.设计管理方案(2分)
1.对项目解读准确、设计构思合理。
2.设计进度计划及控制措施。
3.设计质量管理制度及控制措施。
4.设计重点、难点及控制措施。
5.设计过程对工程总投资控制措施。
3.采购管理方案(1分)
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
4.施工平面布置规划(1分)
对施工现场平面布置和临时设施、(略)布置等内容进行评分。
5.施工的重点难点(1分)
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
6.施工资源投入计划(1分)
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
7.新技术、新产品、新工艺、新材料(1分)
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
8.建筑信息模型(BIM)技术(1分)
对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。
9.工程总承包项目经理:(略)
投标人拟派工程总承包项目经理:(略)
注:1、项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页。
2、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
3、本工程项目管理组织方案采用暗标制,技术标暗标编制说明:
项目管理组织方案采用暗标形式。项目管理组织方案应根据招标文件要求,使用投标制作工具按章节目录分段上传,项目管理组织方案内容、文字均不得出现投标单位:(略)
特别提醒:若项目管理组织方案暗标未按上述要求编制,或在项目管理组织方案中能体现出投标单位:(略)
(略)(3)
项目管理机构(2分)
(1)拟派总承包项目负责人具备工程类正高级职称;
(2)拟派设计负责人具备注册土木工程师(道路工程),同时具有工程类高级及以上职称;
(3)拟派建筑专业负责人具备一级注册建筑师执业资格,同时具有工程类高级及以上职称;
(4)拟派结构专业负责人具备一级注册结构工程师执业资格,同时具有工程类高级及以上职称;
(5)拟派电气专业负责人具备注册电气工程师(供配电)执业资格,同时具有工程类高级及以上职称;
(6)拟派给排水专业负责人具备注册公用设备工程师(给水排水)执业资格,同时具有工程类高级及以上职称。
以上人员全部具备得2分,缺一人此项不得分。
注:(1)上述人员之间不得相互兼任,如出现兼任,则不得分。
(2)上述必须是本单位:(略)
(3)相关证书、社保等证明材料原件彩色扫描上传至投标文件中,否则不得分。电子证书使用必须符合相关部门要求。
(略)(4)
工程业绩(2分)
1.投标人类似工程业绩(1分)
2021年1月1日以来,投标人承担过单项合同工程造价800万元及以上的地下过街通道维修改造或隧道维修改造工程总承包或设计项目或施工项目。如为工程总承包业绩,有一个得1分;如仅为设计业绩,有一个得0.8分;如仅为施工业绩有一个得0.7分。本项最高得1分。
本项只计取两个业绩的最高得分。
2.工程总承包项目经理:(略)
2021年1月1日以来,投标人拟派总承包项目经理:(略)
本项只计取两个业绩的最高得分。
注:(1)资格审查业绩、投标人类似工程业绩与工程总承包项目经理:(略)
(2)工程总承包或施工项目:以提供的中标通知书(或直接发包通知书)、合同、竣工验收证明为准,缺一不可;竣工验收证明须由建设单位:(略)
(3)设计项目:以提供的设计合同、施工图审查合格证(或加盖建设单位:(略)
(4)提供的证明材料必须能清晰的表明项目负责人、工程规模、合同价款、工程内容、时间等需要明示的内容,否则不予认可。
(5)以联合体方式:(略)
(6)投标人以联合体方式:(略)
(7)类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据,否则不得分。
8、发布公告的媒介
(略)(略)网上发布。
9、其他要求
9.1、(略)络上传投标文件,不再要求投标人准备纸质文件。
9.2、(略)上投标文件上传。
9.3、电子标书制作(本项目为工程总承包招标,标书制作采用货物模板):
投标人请到连(略)(略)“投标人登入”栏下载投标文件制作工具,并下载CA锁驱动、CAD控件等应用程序,用于打开招标文件并制作投标文件。国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连(略)公共资源交易7.(略),投标人可自行选择使用。(略)寻求技术支持。
10、联系方式:(略)
招标人:(略)
联系人:(略)
电话:(略)1
招标代理:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
(略)电子化招投标注意事项

注意事项:如果您是第一次在连云(略)(略)络7.0投标,请您先联系江苏CA(略)络投标密码锁和企业电子签章,(略)进行密码锁的激活,(略)进行诚信信息库的操作,以上步骤不进行或操作不完善,可能导致无法进场交易。
(略)地址:(略)
(略)地址:(略)
(略)3(略)大厅CFCA窗口
(略)地址:(略)
(略)3(略)[国信CA]窗口
密码锁激活:
(略)站:连(略)(略)
(略)名称:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
新点软件
黄桂松
朱加旺
张海南
(略)9
(略)
广联达
郑磊
刘书丹
(略)
(略)
(略)
CA名称:(略)
孙丽丽
耿立珍
(略)客服
(略)
(略)(微信:(略)
(略)
(略)
CA名称:(略)
周梦雪
魏飞
客服电话
(略)
(略)
(略)
招标人:(略)
地址:(略)
传真电话
邮编E-mail
招标代理:(略)
地址:(略)
传真电话
邮编E-mail
报名信息请申请人于至,每天上午时分至时分,下午时分至时分(公休日,节假日除外)到报名,报名经办人须携带本人身份证件,并于至,每天上午时分至时分,下午时分至时分(公休日、节假日除外)到获取:(略)
特殊公告[0]招标公告BRT(略)及龙河广场地下通道维修改造工程工程总承包(EPC)招标公告
1、招标条件
本招标项目BRT(略)及龙河广场地下通道维修改造工程已由连(略)批准建设,(略),建设资金来自财政,已落实,项目出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对该项目工程总承包(EPC)(标段)进行公开招标。
2、项目概况与招标范围
2.1、项目概况:
(略)、建设地点:(略)
(略)、建设规模及内容:BRT(略)地下通道全长约220m,BRT龙河广场地下通道全长约68m。主要建设内容包括维修通道渗漏水、通道内电扶梯改造、通道出口及通道内顶面装饰板更新、改善通道排水、通道内照明更新、(略)(略)改造及通道口增设雨棚等。
(略)、最高限价:1196.55万元,其中设计费用最高限价15.51万元。
(略)、工期要求:70日历天。
(略)、质量要求:合格,具体为:(1)设计质量须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求,并通过有关部门审查和批准;(2)工程所有设备、材料等质量标准须符合发包人及有关图纸、标准、规范要求;(3)施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求,工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
2.2、招标范围:
包括但不限于:
(1)设计内容:初步设计文件内的勘察工作、施工图设计、图纸报审;招标人:(略)
(2)施工内容:初步设计文件范围内的所有工作内容,包括但不限于电扶梯改造工程、(略)改造工程、(略)改造工程、(略)改造工程、渗漏水处治工程、通道排水改造工程、通道口增设雨棚工程、通道内装饰改造工程;招标人:(略)
具体范围详见招标文件发包人要求。
3、投标人资格要求
3.1、投标人应同时具备下列资质条件,或者具备下列资质的设计单位:(略)
(1)设计单位:(略)
(2)施工单位:(略)
3.2、投标人(或联合体牵头人)拟派总承包项目经理:(略)
(1)拟派总承包项目经理:(略)
(2)承包项目经理:(略)
3.3、投标人拟派总承包项目经理:(略)
注:(1)工程总承包项目经理:(略)
(2)工程总承包或施工项目:以提供的中标通知书(或直接发包通知书)、合同、竣工验收证明为准,缺一不可;竣工验收证明须由建设单位:(略)
(3)设计项目:以提供的设计合同、施工图审查合格证(或加盖建设单位:(略)
(4)提供的证明材料必须能清晰的表明项目负责人、工程规模、合同价款、工程内容、时间等需要明示的内容,否则不予认可。
3.4、投标人不得有招标文件第二章投标人须知第(略)项规定的情形。
3.5、本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的,联合体成员不得超过两家,且牵头单位:(略)
3.6、符合法律、法规规定的其他条件:
(1)投标人及其拟报工程总承包项目经理:(略)
(2)本工程招标工作遵(略)
投标企业及总承包项目经理:(略)
本工程招标工作执行江苏省住房和城乡建设厅公告〔2018〕6号文、苏建招办〔2022〕2号文,投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果不处于不合格状态。投标人的建筑业企业资质动态监管结果由招标人:(略)
投标人、法定代表人、总承包项目经理:(略)
(3)投标单位:(略)
本工程执行苏建建管(2017)236号、苏建建管〔2016〕214号文、苏建函建管【2022】387号文及相关问题解释的规定,依法应当进行招标的工程,招标投标时,除项目经理:(略)
(4)本项目执行“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”苏信用办(2018)23号文件的要求。
(5)资格审查申请书的内容不得失实或者弄虚作假。
4、招标文件的获取:(略)
4.1、招标文件获取:(略)
4.2、招标文件获取:(略)
本招标公告及招标文件中“(略)”选用:连(略)(略)
5、投标截止时间
投标截止时间为:2024年10月10日9时00分
注:本工程采用不见面开标交易模式
6、资格审查
本次招标采用资格后审方式:(略)
7、评标方法
7.1、评标入围
(略)、评标入围合格条件
投标文件存在下列情况之一的,不再进行后续评标:
(1)至投标截止时间止,未足额递交投标保证金;
(2)投标函中载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;
(3)投标函中载明的投标质量标准未响应招标文件的实质性要求和条件;
(4)投标函中载明的投标报价高于最高投标限价的。
(略)、本此招标选择评标入围方法为:方法一∶全部入围
7.2、评标办法
(略)综合评估法
(略)
评审因素
分值
(略)
分值构成
(100分)
技术标
项目管理组织方案:11分
经济标
工程总承包报价:85分
商务标
项目管理机构:2分
工程业绩:2分
(略)
评分项
评分因素(偏差率)
评分标准
(略)(1)
工程总承包报价(85分)
报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(83分)
评标价等于评标基准价的得满分,评标价低于评标基准价1%,扣0.5分,评标价高于评标基准价1%,扣1分;偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
评标基准价的计算:选择以下两种计算方法在开标时随机抽取确定。
方法一:以有效投标文件(有效投标文件是指初步评审合格的投标文件,下同)的评标价(评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价,下同)算术平均值为A【当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整,末位投标报价相同的均保留)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件<4时,则次低报价作为投标平均价A】。
评标基准价=A×K,K值在开标时随机抽取确定,K值的取值范围为:95%、96%、97%、98%。
方法二:以有效投标文件的评标价算术平均值为A【当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整,末位投标报价相同的均保留)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件?4家时,则次低报价作为投标平均价A】,招标控制价为B,则:
评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2
Q2=l-Ql,Q1取值范围为65%、70%、75%、80%、85%;K1的取值范围为95%、96%、97%、98%;Q1、K1值在开标时随机抽取确定。
K2取值为:86%(K2的取值范围,建筑工程为90%~100%,装饰、安装为88%~100%,市政工程为86%~100%,园林绿化工程为84%~100%,其他工程88%~100%)。
说明:评标结束后,除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
投标报价合理性(2分)
1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;
2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;
3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
(略)(2)
项目管理组织方案(11分)
1.总体概述(1分)
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2.设计管理方案(2分)
1.对项目解读准确、设计构思合理。
2.设计进度计划及控制措施。
3.设计质量管理制度及控制措施。
4.设计重点、难点及控制措施。
5.设计过程对工程总投资控制措施。
3.采购管理方案(1分)
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
4.施工平面布置规划(1分)
对施工现场平面布置和临时设施、(略)布置等内容进行评分。
5.施工的重点难点(1分)
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
6.施工资源投入计划(1分)
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
7.新技术、新产品、新工艺、新材料(1分)
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
8.建筑信息模型(BIM)技术(1分)
对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。
9.工程总承包项目经理:(略)
投标人拟派工程总承包项目经理:(略)
注:1、项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页。
2、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
3、本工程项目管理组织方案采用暗标制,技术标暗标编制说明:
项目管理组织方案采用暗标形式。项目管理组织方案应根据招标文件要求,使用投标制作工具按章节目录分段上传,项目管理组织方案内容、文字均不得出现投标单位:(略)
特别提醒:若项目管理组织方案暗标未按上述要求编制,或在项目管理组织方案中能体现出投标单位:(略)
(略)(3)
项目管理机构(2分)
(1)拟派总承包项目负责人具备工程类正高级职称;
(2)拟派设计负责人具备注册土木工程师(道路工程),同时具有工程类高级及以上职称;
(3)拟派建筑专业负责人具备一级注册建筑师执业资格,同时具有工程类高级及以上职称;
(4)拟派结构专业负责人具备一级注册结构工程师执业资格,同时具有工程类高级及以上职称;
(5)拟派电气专业负责人具备注册电气工程师(供配电)执业资格,同时具有工程类高级及以上职称;
(6)拟派给排水专业负责人具备注册公用设备工程师(给水排水)执业资格,同时具有工程类高级及以上职称。
以上人员全部具备得2分,缺一人此项不得分。
注:(1)上述人员之间不得相互兼任,如出现兼任,则不得分。
(2)上述必须是本单位:(略)
(3)相关证书、社保等证明材料原件彩色扫描上传至投标文件中,否则不得分。电子证书使用必须符合相关部门要求。
(略)(4)
工程业绩(2分)
1.投标人类似工程业绩(1分)
2021年1月1日以来,投标人承担过单项合同工程造价800万元及以上的地下过街通道维修改造或隧道维修改造工程总承包或设计项目或施工项目。如为工程总承包业绩,有一个得1分;如仅为设计业绩,有一个得0.8分;如仅为施工业绩有一个得0.7分。本项最高得1分。
本项只计取两个业绩的最高得分。
2.工程总承包项目经理:(略)
2021年1月1日以来,投标人拟派总承包项目经理:(略)
本项只计取两个业绩的最高得分。
注:(1)资格审查业绩、投标人类似工程业绩与工程总承包项目经理:(略)
(2)工程总承包或施工项目:以提供的中标通知书(或直接发包通知书)、合同、竣工验收证明为准,缺一不可;竣工验收证明须由建设单位:(略)
(3)设计项目:以提供的设计合同、施工图审查合格证(或加盖建设单位:(略)
(4)提供的证明材料必须能清晰的表明项目负责人、工程规模、合同价款、工程内容、时间等需要明示的内容,否则不予认可。
(5)以联合体方式:(略)
(6)投标人以联合体方式:(略)
(7)类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据,否则不得分。
8、发布公告的媒介
(略)(略)网上发布。
9、其他要求
9.1、(略)络上传投标文件,不再要求投标人准备纸质文件。
9.2、(略)上投标文件上传。
9.3、电子标书制作(本项目为工程总承包招标,标书制作采用货物模板):
投标人请到连(略)(略)“投标人登入”栏下载投标文件制作工具,并下载CA锁驱动、CAD控件等应用程序,用于打开招标文件并制作投标文件。国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连(略)公共资源交易7.(略),投标人可自行选择使用。(略)寻求技术支持。
10、联系方式:(略)
招标人:(略)
联系人:(略)
电话:(略)1
招标代理:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
(略)电子化招投标注意事项

注意事项:如果您是第一次在连云(略)(略)络7.0投标,请您先联系江苏CA(略)络投标密码锁和企业电子签章,(略)进行密码锁的激活,(略)进行诚信信息库的操作,以上步骤不进行或操作不完善,可能导致无法进场交易。
(略)地址:(略)
(略)地址:(略)
(略)3(略)大厅CFCA窗口
(略)地址:(略)
(略)3(略)[国信CA]窗口
密码锁激活:
(略)站:连(略)(略)
(略)名称:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
新点软件
黄桂松
朱加旺
张海南
(略)9
(略)
广联达
郑磊
刘书丹
(略)
(略)
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孙丽丽
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(略)(微信:(略)
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魏飞
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(略)
(略)
报名信息请申请人于时分,至时分(公休日,节假日除外)到报名,报名经办人须携带本人身份证件,并于时分,至时分(公休日、节假日除外)到提交资格预审文件。
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