一、采购项目信息
(略):2024NCZ(YC)004056项目名称:
(略)
是否适宜由中小企业提供:是
是否专门面向中小企业采购:是预留方式:
(略)
预留比例:100.00是否专门面向小微企业采购:
二、采购标段
分包名称:
(略)
采购方式:
(略)
多年期错茬性项目本年预算:450000.00
报价方式:
(略)
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目:否
发起异议任何供应商、单位:
(略)
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照(或事业单位:
(略)
1.2法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.
(略)(
(略).cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(
(略).cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业:是否
4.合格投标人的其他资格要求:
(略)合格投标人的其他资格要求
1供应商须具备住房城乡建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程监理乙级(含以上级)资质;
2总监理工程师须具备房屋建筑工程注册监理工程师执业资格证书;
3本项目落实执行政府采购中小企业、监狱企业、残疾人福利性企业优惠政策(本项目属于专门面向中小企业的项目,供应商须按照要求提供《中小企业声明函》)。
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)合同签订日期至缺陷责任期满
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范合格
采购标的交付地点:
(略)
付款条件(进度和方式:
(略)
四、技术要求
货物类服务类工程类
标的清单(服务类)
(略)品目名称:
(略)
1C
(略)-工程监理服务
(略),建筑层数为四层,建筑高度17.90米,工程总建筑面积13502.0㎡,本次采购内容为
(略)(略)改扩建一期项目施工监理服务。
(略).00标的1-工程监理服务:具体内容详见采购需求合同签订日期至缺陷责任期满
采购需求附件:
采购需求附件
附件1:采购需求.docx
五、合同管理安排
合同类型:货物类服务类工程类
服务类
服务内容
(略),建筑层数为四层,建筑高度17.90米,工程总建筑面积13502.0㎡,本次采购内容为
(略)(略)改扩建一期项目施工监理服务。
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范合格
履约保证金本项目不收取履约保证金。
甲方责任3.4委托人代表委托人代表为:3.6答复委托人同意在7天内,对监理人书面提交并要求做出决定的事宜给予书面答复,逾期不答复则视为认可。
乙方责任
(略)对监理人的授权范围:同监理内容,但监理人行使下列职权需经委托人书面同意,涉及本工程所有的变更、签证确认权,主体结构及隐蔽工程验收的确认权、违约罚款的确认权,以及本合同约定的其他需要取得委托人批准才能行使的职权。在涉及工程延期或变更,监理人需请示委托人,经委托人书面同意后,方可向承包人发布变更通知。
(略)监理人有权要求承包人调换其人员的限制条件:监理人发现承包人的人员(主要包括项目经理:
(略)
违约责任4.1监理人的违约责任
(略)监理人赔偿金额按下列方法确定;赔偿金=造成经济损失额×10%。4.2委托人的违约责任
(略)委托人逾期付款利息按下列方法确定:/。
不可抗力“不可抗力”是指委托人和监理人在订立本合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件,如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用条件约定的其他情形。
服务期限合同签订日期至缺陷责任期满
争议解决7.2调解本合同争议进行调解时,可提交上级主管调解部门进行调解。7.3仲裁或诉讼合同争议的最终解决方式:
(略)
验收标准(附验收方案)(1)收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则;(2)熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;(3)参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;(4)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;(7)审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;(8)检查施工承包人的试验室;(9)审核施工分包人资质条件;(10)查验施工承包人的施工测量放线成果;(11)审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式:
(略)
(验收方案附件):履约验收方案.docx
服务地点:
(略)
付款条件(进度和方式:
(略)
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别:服务类细则类别
服务类细则类别
(略)评审项目权重分评分标准
1投标报价10供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(评标基准价/最终磋商报价)×10。评标基准价是指满足采购文件要求的最低的磋商报价。除低于成本价的报价被拒绝外,最低报价的报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评审现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效投标(响应)处理。评审价格为最终磋商报价。
2人员配备10根据工程情况配置团队人员,基本配套得10分。基本配套标准为1名总监理工程师、4名专业工程监理工程师、4名监理员;每缺少一名扣2分,扣完为止。提供的人员信息须准确有效,人员定岗,按采购人:
(略)
3工程概况12需根据本项目实际需求及项目特点编写工程概况,包含但不限于以下内容:1.工程的各项参数以及现场状况;2.总工程特点、实施难点、监理工作重点。每提供1项满足要求的分项内容得4分,满分12分。方案中每有一处描述不完整、不准确、不清晰或者不满足实际情况的扣2分,扣完12分为止。未提供的不得分。注:不完整、不正确、不清晰是指内容具有明显缺陷,前后内容无法连贯,逻辑不通,文字内容不能清楚表达技术意图;不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况,不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。
4质量控制方案12需根据本项目实际需求及项目特点编写质量控制方案,包含但不限于以下内容:1.质量控制目标及工作内容;2.质量控制手段;3.质量控制的基本程序(包括质量事故的处理程序)及预控措施。每提供1项满足要求的分项内容得4分,满分12分。方案中每有一处描述不完整、不准确、不清晰或者不满足实际情况的扣2分,扣完12分为止。未提供的不得分。注:不完整、不正确、不清晰是指内容具有明显缺陷,前后内容无法连贯,逻辑不通,文字内容不能清楚表达技术意图;不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况,不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。
5进度控制方案12需根据本项目实际需求及项目特点编写进度控制方案,包含但不限于以下内容:1.进度控制目标及工作内容;2.进度控制程序3.工期控制措施。每提供1项满足要求的分项内容得4分,满分12分。方案中每有一处描述不完整、不准确、不清晰或者不满足实际情况的扣2分,扣完12分为止。未提供的不得分。注:不完整、不正确、不清晰是指内容具有明显缺陷,前后内容无法连贯,逻辑不通,文字内容不能清楚表达技术意图;不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况,不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。
6投资控制方案12需根据本项目实际需求及项目特点编写投资控制方案,包含但不限于以下内容:1.投资控制目标及工作内容2.投资控制工作方法及各阶段控制措施3.工程投资控制程序。每提供1项满足要求的分项内容得4分,满分12分。方案中每有一处描述不完整、不准确、不清晰或者不满足实际情况的扣2分,扣完12分为止。未提供的不得分。注:不完整、不正确、不清晰是指内容具有明显缺陷,前后内容无法连贯,逻辑不通,文字内容不能清楚表达技术意图;不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况,不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。
7安全管理方案12需根据本项目实际需求及项目特点编写安全管理方案,包含但不限于以下内容:1.安全文明施工监督目标及工作内容;2.安全文明施工管理制度;3.安全文明施工环境保护方法及措施。每提供1项满足要求的分项内容得4分,满分12分。方案中每有一处描述不完整、不准确、不清晰或者不满足实际情况的扣2分,扣完12分为止。未提供的不得分。注:不完整、不正确、不清晰是指内容具有明显缺陷,前后内容无法连贯,逻辑不通,文字内容不能清楚表达技术意图;不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况,不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。
8合同及信息管理方案12需根据本项目实际需求及项目特点编写合同及信息管理方案,包含但不限于以下内容:1.合同管理的目标、内容、具体方法;2.信息管理的方法、手段、程序内容。每提供1项满足要求的分项内容得6分,满分12分。方案中每有一处描述不完整、不准确、不清晰或者不满足实际情况的扣2分,扣完12分为止。未提供的不得分。注:不完整、不正确、不清晰是指内容具有明显缺陷,前后内容无法连贯,逻辑不通,文字内容不能清楚表达技术意图;不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况,不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。
9合理化建议8供应商提供配合做好后续服务中的成果管理移交等相关工作内容、并提出对本项目的合理化建议。1.合理化建议清晰,措施完整,后续服务内容切实可靠、明确的;合理化建议有效科学的,得8分;2.有合理化建议,能够体现后续服务流程的,合理化建议条例清晰的,得6分;3.合理化建议少的且后续服务流程不够明确的,得4分;4.提供的内容不齐全的,得2分;5.无详细描述,或未提供内容的不得分。
合计:100
发起异议任何供应商、单位:
(略)
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(略)
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