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新兴县全域自然村集中供水项目——太平镇2023年度农村饮水安全巩固提升工程施工评标报告

所属地区:广东 - 云浮 发布日期:2024-09-13
所属地区:广东 - 云浮 招标业主:登录查看 信息类型:招标公告
更新时间:2024/09/13 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
公告信息招标项目名称:(略)
标段(包)名称:(略)
评标结束时间(略):00:00
公告内容(略)全域自然村集中供水项目——太平镇2023年度农村饮水安全巩固提升工程施工
截止至2024年09月11日09时30分,7家投标单位:(略)
评标委员会共7名专家,7名专家均从依法组建的评标评审专家库中随机抽取。他们分别为:评委1((略)主场)、评委2((略)主场)、评委3((略)主场)、评委4((略)副场)、评委5((略)主场)、评委6((略)主场)、评委7((略)主场),评标委员会选举评委2为评标委员会主任。
根据招标文件要求,评标委员会首先对各个投标单位:(略)
评分项目投标人名称:(略)
技术部分评分
投标报价得分
总得分
总得分排名(由高到低)
(略)20.00
18.18
59.80
97.98
1
(略)11.50
16.72
59.71
87.93
2
(略)7.50
16.52
59.93
83.95
3
(略)6.00
17.02
59.95
82.97
4
(略)4.00
16.44
59.74
80.18
5
(略)3.00
16.88
59.93
79.81
6
(略)0.00
16.00
59.93
75.93
7
根据招标文件的评标办法和规定,经评审,评标委员会推荐:
第一中标候选人:(略),投标下浮率为3.250%;;
第二中标候选人:(略),投标下浮率为4.200%;;
第三中标候选人:(略),投标下浮率为2.050%;。
附表
表1综合得分及排名表
表2资格评审表
表2-1资格评审汇总表
表3形式评审与响应性评审表
表3-1形式评审与响应性评审表汇总表
表4商务部分评分表
表4-1商务部分得分汇总表
表5技术部分评分表
表5-1技术部分得分汇总表

评委主任签名:52390a9627fb489e9ffb6d52ef7204bb

评标委员会成员签名:1162cfa78baf4b8e95ba3bea174da5cc、7ecf96a5b(略)aa556f56069d6886、9892eb7aa8eb49fa9edbe7e3fd13d3d0、aece80d1e02342c0a1b5a4d4184efd68、d06da354fdf74ed49385d32d085b876e、d38a9d469b814a13ad9f4671d85ce76a


2024年09月11日
(略)全域自然村集中供水项目——太平镇2023年度农村饮水安全巩固提升工程施工综合得分及排名表
评分项目投标人名称:(略)
技术部分评分
投标报价得分
总得分
总得分排名(由高到低)
(略)20.00
18.18
59.80
97.98
1
(略)11.50
16.72
59.71
87.93
2
(略)7.50
16.52
59.93
83.95
3
(略)6.00
17.02
59.95
82.97
4
(略)4.00
16.44
59.74
80.18
5
(略)3.00
16.88
59.93
79.81
6
(略)0.00
16.00
59.93
75.93
7
第一中标候选人
(略)投标下浮率(%)
3.250%;
第二中标候选人
(略)投标下浮率(%)
4.200%;
第三中标候选人
(略)投标下浮率(%)
2.050%;
评标委员会确认意见根据招标文件的规定,投标人总评分得分由高到低的顺序排名,评委会一致推荐:(略)为第一中标候选人;(略)为第二中标候选人,(略)为第三中标候选人。
评委主任签名:52390a9627fb489e9ffb6d52ef7204bb
评标委员会成员签名:1162cfa78baf4b8e95ba3bea174da5cc、7ecf96a5b(略)aa556f56069d6886、9892eb7aa8eb49fa9edbe7e3fd13d3d0、aece80d1e02342c0a1b5a4d4184efd68、d06da354fdf74ed49385d32d085b876e、d38a9d469b814a13ad9f4671d85ce76a
日期:2024年09月11日
资格评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
信誉要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标人近3年内(从发布招标公告当日往前顺推三年)不得发生以下情况:①在处罚有效期内的重大工程质量问题,或在处罚有效期内的重大安全事故,或在处罚有效期内的围标串标,或在处罚有效期内的骗取中标,或在处罚有效期内的提供虚假投标材料;②被建设工程行业主管部门明令取消、暂停、禁止参与投标且在处罚有效期内。【特别提示:投标人无论在何地受到处罚,只要在处罚期内,投标人如被查实有以上违法违纪行为的,除投标按无效处理外,其投标行为还须按“提供虚假投标材料”上报相关的建设行政主管部门,并不予退还本项目的投标保证金】;通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
项目负责人(项目经理:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
营业执照具有独立法人资格并取得营业执照,且处于有效期内。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
其他要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:6、其他要求6.1本次招标不接受联合体投标;6.2投标人须具有独立法人资格并依法取得效营业执照,并处于有效期内。6.3投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。6.4项目技术负责人(1人):须同时具备①水利水电工程类相关专业中级或以上职称;6.5安全员(1人):须同时具备水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书和水利行业相关部门颁发的安全生产考核合格证(C证);6.6施工员(1人)、质检员(1人)、材料员(1人)、资料员(1人)须具有水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书;6.7与招标人:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
资质等级符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:具备建设工程行业主管部门核发的水利水电工程施工总承包贰级或以上资质的独立法人单位:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
结论(通过或者不通过)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
评委签字:1162cfa78baf4b8e95ba3bea174da5cc日期:2024年09月11日
资格评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
信誉要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标人近3年内(从发布招标公告当日往前顺推三年)不得发生以下情况:①在处罚有效期内的重大工程质量问题,或在处罚有效期内的重大安全事故,或在处罚有效期内的围标串标,或在处罚有效期内的骗取中标,或在处罚有效期内的提供虚假投标材料;②被建设工程行业主管部门明令取消、暂停、禁止参与投标且在处罚有效期内。【特别提示:投标人无论在何地受到处罚,只要在处罚期内,投标人如被查实有以上违法违纪行为的,除投标按无效处理外,其投标行为还须按“提供虚假投标材料”上报相关的建设行政主管部门,并不予退还本项目的投标保证金】;通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
项目负责人(项目经理:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
营业执照具有独立法人资格并取得营业执照,且处于有效期内。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
其他要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:6、其他要求6.1本次招标不接受联合体投标;6.2投标人须具有独立法人资格并依法取得效营业执照,并处于有效期内。6.3投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。6.4项目技术负责人(1人):须同时具备①水利水电工程类相关专业中级或以上职称;6.5安全员(1人):须同时具备水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书和水利行业相关部门颁发的安全生产考核合格证(C证);6.6施工员(1人)、质检员(1人)、材料员(1人)、资料员(1人)须具有水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书;6.7与招标人:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
资质等级符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:具备建设工程行业主管部门核发的水利水电工程施工总承包贰级或以上资质的独立法人单位:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
结论(通过或者不通过)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
评委签字:52390a9627fb489e9ffb6d52ef7204bb日期:2024年09月11日
资格评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
信誉要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标人近3年内(从发布招标公告当日往前顺推三年)不得发生以下情况:①在处罚有效期内的重大工程质量问题,或在处罚有效期内的重大安全事故,或在处罚有效期内的围标串标,或在处罚有效期内的骗取中标,或在处罚有效期内的提供虚假投标材料;②被建设工程行业主管部门明令取消、暂停、禁止参与投标且在处罚有效期内。【特别提示:投标人无论在何地受到处罚,只要在处罚期内,投标人如被查实有以上违法违纪行为的,除投标按无效处理外,其投标行为还须按“提供虚假投标材料”上报相关的建设行政主管部门,并不予退还本项目的投标保证金】;通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
项目负责人(项目经理:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
营业执照具有独立法人资格并取得营业执照,且处于有效期内。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
其他要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:6、其他要求6.1本次招标不接受联合体投标;6.2投标人须具有独立法人资格并依法取得效营业执照,并处于有效期内。6.3投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。6.4项目技术负责人(1人):须同时具备①水利水电工程类相关专业中级或以上职称;6.5安全员(1人):须同时具备水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书和水利行业相关部门颁发的安全生产考核合格证(C证);6.6施工员(1人)、质检员(1人)、材料员(1人)、资料员(1人)须具有水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书;6.7与招标人:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
资质等级符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:具备建设工程行业主管部门核发的水利水电工程施工总承包贰级或以上资质的独立法人单位:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
结论(通过或者不通过)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
评委签字:7ecf96a5b(略)aa556f56069d6886日期:2024年09月11日
资格评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
信誉要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标人近3年内(从发布招标公告当日往前顺推三年)不得发生以下情况:①在处罚有效期内的重大工程质量问题,或在处罚有效期内的重大安全事故,或在处罚有效期内的围标串标,或在处罚有效期内的骗取中标,或在处罚有效期内的提供虚假投标材料;②被建设工程行业主管部门明令取消、暂停、禁止参与投标且在处罚有效期内。【特别提示:投标人无论在何地受到处罚,只要在处罚期内,投标人如被查实有以上违法违纪行为的,除投标按无效处理外,其投标行为还须按“提供虚假投标材料”上报相关的建设行政主管部门,并不予退还本项目的投标保证金】;通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
项目负责人(项目经理:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
营业执照具有独立法人资格并取得营业执照,且处于有效期内。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
其他要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:6、其他要求6.1本次招标不接受联合体投标;6.2投标人须具有独立法人资格并依法取得效营业执照,并处于有效期内。6.3投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。6.4项目技术负责人(1人):须同时具备①水利水电工程类相关专业中级或以上职称;6.5安全员(1人):须同时具备水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书和水利行业相关部门颁发的安全生产考核合格证(C证);6.6施工员(1人)、质检员(1人)、材料员(1人)、资料员(1人)须具有水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书;6.7与招标人:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
资质等级符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:具备建设工程行业主管部门核发的水利水电工程施工总承包贰级或以上资质的独立法人单位:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
结论(通过或者不通过)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
评委签字:9892eb7aa8eb49fa9edbe7e3fd13d3d0日期:2024年09月11日
资格评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
信誉要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标人近3年内(从发布招标公告当日往前顺推三年)不得发生以下情况:①在处罚有效期内的重大工程质量问题,或在处罚有效期内的重大安全事故,或在处罚有效期内的围标串标,或在处罚有效期内的骗取中标,或在处罚有效期内的提供虚假投标材料;②被建设工程行业主管部门明令取消、暂停、禁止参与投标且在处罚有效期内。【特别提示:投标人无论在何地受到处罚,只要在处罚期内,投标人如被查实有以上违法违纪行为的,除投标按无效处理外,其投标行为还须按“提供虚假投标材料”上报相关的建设行政主管部门,并不予退还本项目的投标保证金】;通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
项目负责人(项目经理:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
营业执照具有独立法人资格并取得营业执照,且处于有效期内。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
其他要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:6、其他要求6.1本次招标不接受联合体投标;6.2投标人须具有独立法人资格并依法取得效营业执照,并处于有效期内。6.3投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。6.4项目技术负责人(1人):须同时具备①水利水电工程类相关专业中级或以上职称;6.5安全员(1人):须同时具备水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书和水利行业相关部门颁发的安全生产考核合格证(C证);6.6施工员(1人)、质检员(1人)、材料员(1人)、资料员(1人)须具有水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书;6.7与招标人:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
资质等级符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:具备建设工程行业主管部门核发的水利水电工程施工总承包贰级或以上资质的独立法人单位:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
结论(通过或者不通过)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
评委签字:aece80d1e02342c0a1b5a4d4184efd68日期:2024年09月11日
资格评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
信誉要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标人近3年内(从发布招标公告当日往前顺推三年)不得发生以下情况:①在处罚有效期内的重大工程质量问题,或在处罚有效期内的重大安全事故,或在处罚有效期内的围标串标,或在处罚有效期内的骗取中标,或在处罚有效期内的提供虚假投标材料;②被建设工程行业主管部门明令取消、暂停、禁止参与投标且在处罚有效期内。【特别提示:投标人无论在何地受到处罚,只要在处罚期内,投标人如被查实有以上违法违纪行为的,除投标按无效处理外,其投标行为还须按“提供虚假投标材料”上报相关的建设行政主管部门,并不予退还本项目的投标保证金】;通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
项目负责人(项目经理:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
营业执照具有独立法人资格并取得营业执照,且处于有效期内。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
其他要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:6、其他要求6.1本次招标不接受联合体投标;6.2投标人须具有独立法人资格并依法取得效营业执照,并处于有效期内。6.3投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。6.4项目技术负责人(1人):须同时具备①水利水电工程类相关专业中级或以上职称;6.5安全员(1人):须同时具备水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书和水利行业相关部门颁发的安全生产考核合格证(C证);6.6施工员(1人)、质检员(1人)、材料员(1人)、资料员(1人)须具有水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书;6.7与招标人:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
资质等级符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:具备建设工程行业主管部门核发的水利水电工程施工总承包贰级或以上资质的独立法人单位:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
结论(通过或者不通过)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
评委签字:d06da354fdf74ed49385d32d085b876e日期:2024年09月11日
资格评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
信誉要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标人近3年内(从发布招标公告当日往前顺推三年)不得发生以下情况:①在处罚有效期内的重大工程质量问题,或在处罚有效期内的重大安全事故,或在处罚有效期内的围标串标,或在处罚有效期内的骗取中标,或在处罚有效期内的提供虚假投标材料;②被建设工程行业主管部门明令取消、暂停、禁止参与投标且在处罚有效期内。【特别提示:投标人无论在何地受到处罚,只要在处罚期内,投标人如被查实有以上违法违纪行为的,除投标按无效处理外,其投标行为还须按“提供虚假投标材料”上报相关的建设行政主管部门,并不予退还本项目的投标保证金】;通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
项目负责人(项目经理:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
营业执照具有独立法人资格并取得营业执照,且处于有效期内。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
其他要求符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:6、其他要求6.1本次招标不接受联合体投标;6.2投标人须具有独立法人资格并依法取得效营业执照,并处于有效期内。6.3投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。6.4项目技术负责人(1人):须同时具备①水利水电工程类相关专业中级或以上职称;6.5安全员(1人):须同时具备水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书和水利行业相关部门颁发的安全生产考核合格证(C证);6.6施工员(1人)、质检员(1人)、材料员(1人)、资料员(1人)须具有水利相关行业主管部门核发的相应岗位证书;6.7与招标人:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
资质等级符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:具备建设工程行业主管部门核发的水利水电工程施工总承包贰级或以上资质的独立法人单位:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
结论(通过或者不通过)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
评委签字:d38a9d469b814a13ad9f4671d85ce76a日期:2024年09月11日
资格评审汇总表
标段名称:(略)
(略)(略)
1
评委1
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
2
评委2
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
3
评委3
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
4
评委4
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
5
评委5
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
6
评委6
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
7
评委7
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
结论(通过或者不通过)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
评委签字:1162cfa78baf4b8e95ba3bea174da5cc、52390a9627fb489e9ffb6d52ef7204bb、7ecf96a5b(略)aa556f56069d6886、9892eb7aa8eb49fa9edbe7e3fd13d3d0、aece80d1e02342c0a1b5a4d4184efd68、d06da354fdf74ed49385d32d085b876e、d38a9d469b814a13ad9f4671d85ce76a
日期:2024年09月11日
形式与响应评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
其他要求符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求:通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标人承诺书符合招标文件第八章投标文件格式“四、投标人承诺书”要求:通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标文件确认投标人拟派出的项目负责人(项目经理:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标报价符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标最高限价(略).35元。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标内容符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:招标范围:(略)全域自然村集中供水项目-太平镇2023年度农村饮水安全巩固提升工程的施工至工程竣工验收、备案、移交。完成并配合相关部门结(决)算、审计、工程保修等工作。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标保证金符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)款规定:投标保证金:投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥(略)(大写:人民币伍拾万元整)。2.缴纳时间:2024年8月22日09时30分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标文件格式符合“第八章投标文件格式”的要求。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标人名称:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
工期符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:计划工期:工期要求180个日历天(具体开工日期以招标人:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
质量标准符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:质量要求:符合设计要求和水利部门颁布的《水利水电施工质量评定标准》、现行的工程施工质量验收规范标准规定的合格或以上要求。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
报价唯一只能有一个有效报价。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
结论(通过或者不通过)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
评委签字:1162cfa78baf4b8e95ba3bea174da5cc日期:2024年09月11日
形式与响应评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
其他要求符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求:通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标人承诺书符合招标文件第八章投标文件格式“四、投标人承诺书”要求:通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标文件确认投标人拟派出的项目负责人(项目经理:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标报价符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标最高限价(略).35元。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标内容符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:招标范围:(略)全域自然村集中供水项目-太平镇2023年度农村饮水安全巩固提升工程的施工至工程竣工验收、备案、移交。完成并配合相关部门结(决)算、审计、工程保修等工作。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标保证金符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)款规定:投标保证金:投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥(略)(大写:人民币伍拾万元整)。2.缴纳时间:2024年8月22日09时30分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标文件格式符合“第八章投标文件格式”的要求。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标人名称:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
工期符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:计划工期:工期要求180个日历天(具体开工日期以招标人:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
质量标准符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:质量要求:符合设计要求和水利部门颁布的《水利水电施工质量评定标准》、现行的工程施工质量验收规范标准规定的合格或以上要求。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位:(略)
通过
通过
通过
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通过
通过
报价唯一只能有一个有效报价。通过
通过
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通过
结论(通过或者不通过)
通过
通过
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通过
评委签字:52390a9627fb489e9ffb6d52ef7204bb日期:2024年09月11日
形式与响应评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
其他要求符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求:通过
通过
通过
通过
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投标人承诺书符合招标文件第八章投标文件格式“四、投标人承诺书”要求:通过
通过
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投标文件确认投标人拟派出的项目负责人(项目经理:(略)
通过
通过
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通过
通过
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投标报价符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标最高限价(略).35元。通过
通过
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投标内容符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:招标范围:(略)全域自然村集中供水项目-太平镇2023年度农村饮水安全巩固提升工程的施工至工程竣工验收、备案、移交。完成并配合相关部门结(决)算、审计、工程保修等工作。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标保证金符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)款规定:投标保证金:投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥(略)(大写:人民币伍拾万元整)。2.缴纳时间:2024年8月22日09时30分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式:(略)
通过
通过
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通过
投标文件格式符合“第八章投标文件格式”的要求。通过
通过
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通过
通过
通过
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投标人名称:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
工期符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:计划工期:工期要求180个日历天(具体开工日期以招标人:(略)
通过
通过
通过
通过
通过
通过
质量标准符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:质量要求:符合设计要求和水利部门颁布的《水利水电施工质量评定标准》、现行的工程施工质量验收规范标准规定的合格或以上要求。通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位:(略)
通过
通过
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报价唯一只能有一个有效报价。通过
通过
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结论(通过或者不通过)
通过
通过
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通过
评委签字:7ecf96a5b(略)aa556f56069d6886日期:2024年09月11日
形式与响应评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
其他要求符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求:通过
通过
通过
通过
通过
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通过
投标人承诺书符合招标文件第八章投标文件格式“四、投标人承诺书”要求:通过
通过
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通过
通过
投标文件确认投标人拟派出的项目负责人(项目经理:(略)
通过
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通过
通过
投标报价符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标最高限价(略).35元。通过
通过
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通过
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通过
通过
投标内容符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:招标范围:(略)全域自然村集中供水项目-太平镇2023年度农村饮水安全巩固提升工程的施工至工程竣工验收、备案、移交。完成并配合相关部门结(决)算、审计、工程保修等工作。通过
通过
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通过
投标保证金符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)款规定:投标保证金:投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥(略)(大写:人民币伍拾万元整)。2.缴纳时间:2024年8月22日09时30分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式:(略)
通过
通过
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通过
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投标文件格式符合“第八章投标文件格式”的要求。通过
通过
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投标人名称:(略)
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工期符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:计划工期:工期要求180个日历天(具体开工日期以招标人:(略)
通过
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质量标准符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:质量要求:符合设计要求和水利部门颁布的《水利水电施工质量评定标准》、现行的工程施工质量验收规范标准规定的合格或以上要求。通过
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投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位:(略)
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报价唯一只能有一个有效报价。通过
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结论(通过或者不通过)
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评委签字:9892eb7aa8eb49fa9edbe7e3fd13d3d0日期:2024年09月11日
形式与响应评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
其他要求符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求:通过
通过
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投标人承诺书符合招标文件第八章投标文件格式“四、投标人承诺书”要求:通过
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投标文件确认投标人拟派出的项目负责人(项目经理:(略)
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投标报价符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标最高限价(略).35元。通过
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投标内容符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:招标范围:(略)全域自然村集中供水项目-太平镇2023年度农村饮水安全巩固提升工程的施工至工程竣工验收、备案、移交。完成并配合相关部门结(决)算、审计、工程保修等工作。通过
通过
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投标保证金符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)款规定:投标保证金:投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥(略)(大写:人民币伍拾万元整)。2.缴纳时间:2024年8月22日09时30分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式:(略)
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投标文件格式符合“第八章投标文件格式”的要求。通过
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投标人名称:(略)
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工期符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:计划工期:工期要求180个日历天(具体开工日期以招标人:(略)
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质量标准符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:质量要求:符合设计要求和水利部门颁布的《水利水电施工质量评定标准》、现行的工程施工质量验收规范标准规定的合格或以上要求。通过
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投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位:(略)
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报价唯一只能有一个有效报价。通过
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结论(通过或者不通过)
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评委签字:aece80d1e02342c0a1b5a4d4184efd68日期:2024年09月11日
形式与响应评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
其他要求符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求:通过
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投标人承诺书符合招标文件第八章投标文件格式“四、投标人承诺书”要求:通过
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投标报价符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标最高限价(略).35元。通过
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投标内容符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:招标范围:(略)全域自然村集中供水项目-太平镇2023年度农村饮水安全巩固提升工程的施工至工程竣工验收、备案、移交。完成并配合相关部门结(决)算、审计、工程保修等工作。通过
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投标保证金符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)款规定:投标保证金:投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥(略)(大写:人民币伍拾万元整)。2.缴纳时间:2024年8月22日09时30分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式:(略)
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投标文件格式符合“第八章投标文件格式”的要求。通过
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投标人名称:(略)
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工期符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:计划工期:工期要求180个日历天(具体开工日期以招标人:(略)
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质量标准符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:质量要求:符合设计要求和水利部门颁布的《水利水电施工质量评定标准》、现行的工程施工质量验收规范标准规定的合格或以上要求。通过
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投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位:(略)
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报价唯一只能有一个有效报价。通过
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结论(通过或者不通过)
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评委签字:d06da354fdf74ed49385d32d085b876e日期:2024年09月11日
形式与响应评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
其他要求符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求:通过
通过
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投标人承诺书符合招标文件第八章投标文件格式“四、投标人承诺书”要求:通过
通过
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投标文件确认投标人拟派出的项目负责人(项目经理:(略)
通过
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投标报价符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:投标最高限价(略).35元。通过
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投标内容符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:招标范围:(略)全域自然村集中供水项目-太平镇2023年度农村饮水安全巩固提升工程的施工至工程竣工验收、备案、移交。完成并配合相关部门结(决)算、审计、工程保修等工作。通过
通过
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投标保证金符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)款规定:投标保证金:投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥(略)(大写:人民币伍拾万元整)。2.缴纳时间:2024年8月22日09时30分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式:(略)
通过
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投标文件格式符合“第八章投标文件格式”的要求。通过
通过
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投标人名称:(略)
通过
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工期符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:计划工期:工期要求180个日历天(具体开工日期以招标人:(略)
通过
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质量标准符合第二章投标人须知“投标人须知前附表”第(略)项规定:质量要求:符合设计要求和水利部门颁布的《水利水电施工质量评定标准》、现行的工程施工质量验收规范标准规定的合格或以上要求。通过
通过
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投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位:(略)
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报价唯一只能有一个有效报价。通过
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结论(通过或者不通过)
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评委签字:d38a9d469b814a13ad9f4671d85ce76a日期:2024年09月11日
形式与响应评审汇总表
标段名称:(略)
(略)(略)
1
评委1
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
2
评委2
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
3
评委3
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
4
评委4
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
5
评委5
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
6
评委6
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
7
评委7
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
结论(通过或者不通过)
通过
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通过
通过
评委签字:1162cfa78baf4b8e95ba3bea174da5cc、52390a9627fb489e9ffb6d52ef7204bb、7ecf96a5b(略)aa556f56069d6886、9892eb7aa8eb49fa9edbe7e3fd13d3d0、aece80d1e02342c0a1b5a4d4184efd68、d06da354fdf74ed49385d32d085b876e、d38a9d469b814a13ad9f4671d85ce76a
日期:2024年09月11日
商务评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
项目施工业绩项目施工业绩(满分2分)投标人近3年来(即2021年1月1日至投标截止时间止,时间以施工合同日期为准)曾承建施工(不含参建)完成过同类工程项目的得2分,本项满分2分。评分说明:(1)同类工程项目指工程合同额2000万元及以上的水利水电工程项目。(2)投标文件需同时提供中标通知书复印件((略)签发盖章)、施工合同(关键页、含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)证明文件复印件。业绩材料的数据须足以反映出全部业绩指标内容作为评审依据。2
2.0000
0.0000
2.0000
2.0000
2.0000
2.0000
2.0000
施工项目管理机构人员资历评价施工项目管理机构人员资历评价(满分15分)(1)投入的施工项目管理机构人员在其他项目担任岗位内主持完成过至少1项质量合格的建设工程业绩,并获得项目业主(或发包人)履职评价意见为“良好”的得1.5分/人,本项满分7.5分,无在担任岗位内并获得项目业主(或发包人)履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。(2)在具备上述基础上,投入的施工项目管理机构人员在其他项目主持完成的建设工程项目获得工程施工类(含质量、安全)奖项的加1.5分/人,本项满分7.5分,无建设工程获奖的不加分。评分说明:(1)施工项目管理机构人员指包含:项目负责人(项目经理:(略)
7.5000
0.0000
15.0000
4.5000
0.0000
3.0000
0.0000
施工项目管理机构整体素质评价施工项目管理机构整体素质(满分3分)施工项目管理机构人员在满足资格审查最低要求的基础上,机构设置人员具有初级及以上技术职称人员所占比例达30%(含30%)-60%(不含)区间的得1分,达60%(含60%)-80%(含)区间的得2分,达80%以上的得3分,达不到30%的本项不得分。3
2.0000
0.0000
3.0000
1.0000
2.0000
1.0000
1.0000
信誉建筑施工不良信誉情况投标人近5年来(即自投标文件递交截止日起倒推5年时间内)因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为等原因(略)级或以上工程行政主管部门通报处罚的,扣5分/次,以此类推,同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分1次计算。本项分值从总分分值中扣除,最高扣除分值为10分。评分说明:1.严重不良行为指:因工程施工发生重大质量事故(直接经济损失10万元或以上、工程倒塌或报废)被通报处罚;因工程施工发生严重安全事故(造成1人或以上死亡的)被通报处罚;因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚;因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单,被清出当地(略)场的通报处罚;严重不良行为情况(略)(略)站通报为准,工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准,被列入企业黑名单清出当地(略)场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人:(略)
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
合计
20
11.5000
0.0000
20.0000
7.5000
4.0000
6.0000
3.0000
评委签字:1162cfa78baf4b8e95ba3bea174da5cc日期:2024年09月11日
商务评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
项目施工业绩项目施工业绩(满分2分)投标人近3年来(即2021年1月1日至投标截止时间止,时间以施工合同日期为准)曾承建施工(不含参建)完成过同类工程项目的得2分,本项满分2分。评分说明:(1)同类工程项目指工程合同额2000万元及以上的水利水电工程项目。(2)投标文件需同时提供中标通知书复印件((略)签发盖章)、施工合同(关键页、含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)证明文件复印件。业绩材料的数据须足以反映出全部业绩指标内容作为评审依据。2
2.0000
0.0000
2.0000
2.0000
2.0000
2.0000
2.0000
施工项目管理机构人员资历评价施工项目管理机构人员资历评价(满分15分)(1)投入的施工项目管理机构人员在其他项目担任岗位内主持完成过至少1项质量合格的建设工程业绩,并获得项目业主(或发包人)履职评价意见为“良好”的得1.5分/人,本项满分7.5分,无在担任岗位内并获得项目业主(或发包人)履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。(2)在具备上述基础上,投入的施工项目管理机构人员在其他项目主持完成的建设工程项目获得工程施工类(含质量、安全)奖项的加1.5分/人,本项满分7.5分,无建设工程获奖的不加分。评分说明:(1)施工项目管理机构人员指包含:项目负责人(项目经理:(略)
7.5000
0.0000
15.0000
4.5000
0.0000
3.0000
0.0000
施工项目管理机构整体素质评价施工项目管理机构整体素质(满分3分)施工项目管理机构人员在满足资格审查最低要求的基础上,机构设置人员具有初级及以上技术职称人员所占比例达30%(含30%)-60%(不含)区间的得1分,达60%(含60%)-80%(含)区间的得2分,达80%以上的得3分,达不到30%的本项不得分。3
2.0000
0.0000
3.0000
1.0000
2.0000
1.0000
1.0000
信誉建筑施工不良信誉情况投标人近5年来(即自投标文件递交截止日起倒推5年时间内)因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为等原因(略)级或以上工程行政主管部门通报处罚的,扣5分/次,以此类推,同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分1次计算。本项分值从总分分值中扣除,最高扣除分值为10分。评分说明:1.严重不良行为指:因工程施工发生重大质量事故(直接经济损失10万元或以上、工程倒塌或报废)被通报处罚;因工程施工发生严重安全事故(造成1人或以上死亡的)被通报处罚;因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚;因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单,被清出当地(略)场的通报处罚;严重不良行为情况(略)(略)站通报为准,工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准,被列入企业黑名单清出当地(略)场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人:(略)
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
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合计
20
11.5000
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20.0000
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4.0000
6.0000
3.0000
评委签字:52390a9627fb489e9ffb6d52ef7204bb日期:2024年09月11日
商务评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
项目施工业绩项目施工业绩(满分2分)投标人近3年来(即2021年1月1日至投标截止时间止,时间以施工合同日期为准)曾承建施工(不含参建)完成过同类工程项目的得2分,本项满分2分。评分说明:(1)同类工程项目指工程合同额2000万元及以上的水利水电工程项目。(2)投标文件需同时提供中标通知书复印件((略)签发盖章)、施工合同(关键页、含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)证明文件复印件。业绩材料的数据须足以反映出全部业绩指标内容作为评审依据。2
2.0000
0.0000
2.0000
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2.0000
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2.0000
施工项目管理机构人员资历评价施工项目管理机构人员资历评价(满分15分)(1)投入的施工项目管理机构人员在其他项目担任岗位内主持完成过至少1项质量合格的建设工程业绩,并获得项目业主(或发包人)履职评价意见为“良好”的得1.5分/人,本项满分7.5分,无在担任岗位内并获得项目业主(或发包人)履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。(2)在具备上述基础上,投入的施工项目管理机构人员在其他项目主持完成的建设工程项目获得工程施工类(含质量、安全)奖项的加1.5分/人,本项满分7.5分,无建设工程获奖的不加分。评分说明:(1)施工项目管理机构人员指包含:项目负责人(项目经理:(略)
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15.0000
4.5000
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3.0000
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施工项目管理机构整体素质评价施工项目管理机构整体素质(满分3分)施工项目管理机构人员在满足资格审查最低要求的基础上,机构设置人员具有初级及以上技术职称人员所占比例达30%(含30%)-60%(不含)区间的得1分,达60%(含60%)-80%(含)区间的得2分,达80%以上的得3分,达不到30%的本项不得分。3
2.0000
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2.0000
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1.0000
信誉建筑施工不良信誉情况投标人近5年来(即自投标文件递交截止日起倒推5年时间内)因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为等原因(略)级或以上工程行政主管部门通报处罚的,扣5分/次,以此类推,同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分1次计算。本项分值从总分分值中扣除,最高扣除分值为10分。评分说明:1.严重不良行为指:因工程施工发生重大质量事故(直接经济损失10万元或以上、工程倒塌或报废)被通报处罚;因工程施工发生严重安全事故(造成1人或以上死亡的)被通报处罚;因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚;因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单,被清出当地(略)场的通报处罚;严重不良行为情况(略)(略)站通报为准,工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准,被列入企业黑名单清出当地(略)场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人:(略)
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合计
20
11.5000
0.0000
20.0000
7.5000
4.0000
6.0000
3.0000
评委签字:7ecf96a5b(略)aa556f56069d6886日期:2024年09月11日
商务评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
项目施工业绩项目施工业绩(满分2分)投标人近3年来(即2021年1月1日至投标截止时间止,时间以施工合同日期为准)曾承建施工(不含参建)完成过同类工程项目的得2分,本项满分2分。评分说明:(1)同类工程项目指工程合同额2000万元及以上的水利水电工程项目。(2)投标文件需同时提供中标通知书复印件((略)签发盖章)、施工合同(关键页、含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)证明文件复印件。业绩材料的数据须足以反映出全部业绩指标内容作为评审依据。2
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0.0000
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2.0000
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2.0000
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施工项目管理机构人员资历评价施工项目管理机构人员资历评价(满分15分)(1)投入的施工项目管理机构人员在其他项目担任岗位内主持完成过至少1项质量合格的建设工程业绩,并获得项目业主(或发包人)履职评价意见为“良好”的得1.5分/人,本项满分7.5分,无在担任岗位内并获得项目业主(或发包人)履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。(2)在具备上述基础上,投入的施工项目管理机构人员在其他项目主持完成的建设工程项目获得工程施工类(含质量、安全)奖项的加1.5分/人,本项满分7.5分,无建设工程获奖的不加分。评分说明:(1)施工项目管理机构人员指包含:项目负责人(项目经理:(略)
7.5000
0.0000
15.0000
4.5000
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施工项目管理机构整体素质评价施工项目管理机构整体素质(满分3分)施工项目管理机构人员在满足资格审查最低要求的基础上,机构设置人员具有初级及以上技术职称人员所占比例达30%(含30%)-60%(不含)区间的得1分,达60%(含60%)-80%(含)区间的得2分,达80%以上的得3分,达不到30%的本项不得分。3
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信誉建筑施工不良信誉情况投标人近5年来(即自投标文件递交截止日起倒推5年时间内)因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为等原因(略)级或以上工程行政主管部门通报处罚的,扣5分/次,以此类推,同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分1次计算。本项分值从总分分值中扣除,最高扣除分值为10分。评分说明:1.严重不良行为指:因工程施工发生重大质量事故(直接经济损失10万元或以上、工程倒塌或报废)被通报处罚;因工程施工发生严重安全事故(造成1人或以上死亡的)被通报处罚;因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚;因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单,被清出当地(略)场的通报处罚;严重不良行为情况(略)(略)站通报为准,工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准,被列入企业黑名单清出当地(略)场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人:(略)
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合计
20
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0.0000
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7.5000
4.0000
6.0000
3.0000
评委签字:9892eb7aa8eb49fa9edbe7e3fd13d3d0日期:2024年09月11日
商务评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
项目施工业绩项目施工业绩(满分2分)投标人近3年来(即2021年1月1日至投标截止时间止,时间以施工合同日期为准)曾承建施工(不含参建)完成过同类工程项目的得2分,本项满分2分。评分说明:(1)同类工程项目指工程合同额2000万元及以上的水利水电工程项目。(2)投标文件需同时提供中标通知书复印件((略)签发盖章)、施工合同(关键页、含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)证明文件复印件。业绩材料的数据须足以反映出全部业绩指标内容作为评审依据。2
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2.0000
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2.0000
施工项目管理机构人员资历评价施工项目管理机构人员资历评价(满分15分)(1)投入的施工项目管理机构人员在其他项目担任岗位内主持完成过至少1项质量合格的建设工程业绩,并获得项目业主(或发包人)履职评价意见为“良好”的得1.5分/人,本项满分7.5分,无在担任岗位内并获得项目业主(或发包人)履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。(2)在具备上述基础上,投入的施工项目管理机构人员在其他项目主持完成的建设工程项目获得工程施工类(含质量、安全)奖项的加1.5分/人,本项满分7.5分,无建设工程获奖的不加分。评分说明:(1)施工项目管理机构人员指包含:项目负责人(项目经理:(略)
7.5000
0.0000
15.0000
4.5000
0.0000
3.0000
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施工项目管理机构整体素质评价施工项目管理机构整体素质(满分3分)施工项目管理机构人员在满足资格审查最低要求的基础上,机构设置人员具有初级及以上技术职称人员所占比例达30%(含30%)-60%(不含)区间的得1分,达60%(含60%)-80%(含)区间的得2分,达80%以上的得3分,达不到30%的本项不得分。3
2.0000
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3.0000
1.0000
2.0000
1.0000
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信誉建筑施工不良信誉情况投标人近5年来(即自投标文件递交截止日起倒推5年时间内)因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为等原因(略)级或以上工程行政主管部门通报处罚的,扣5分/次,以此类推,同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分1次计算。本项分值从总分分值中扣除,最高扣除分值为10分。评分说明:1.严重不良行为指:因工程施工发生重大质量事故(直接经济损失10万元或以上、工程倒塌或报废)被通报处罚;因工程施工发生严重安全事故(造成1人或以上死亡的)被通报处罚;因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚;因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单,被清出当地(略)场的通报处罚;严重不良行为情况(略)(略)站通报为准,工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准,被列入企业黑名单清出当地(略)场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人:(略)
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合计
20
11.5000
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20.0000
7.5000
4.0000
6.0000
3.0000
评委签字:aece80d1e02342c0a1b5a4d4184efd68日期:2024年09月11日
商务评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
项目施工业绩项目施工业绩(满分2分)投标人近3年来(即2021年1月1日至投标截止时间止,时间以施工合同日期为准)曾承建施工(不含参建)完成过同类工程项目的得2分,本项满分2分。评分说明:(1)同类工程项目指工程合同额2000万元及以上的水利水电工程项目。(2)投标文件需同时提供中标通知书复印件((略)签发盖章)、施工合同(关键页、含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)证明文件复印件。业绩材料的数据须足以反映出全部业绩指标内容作为评审依据。2
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施工项目管理机构人员资历评价施工项目管理机构人员资历评价(满分15分)(1)投入的施工项目管理机构人员在其他项目担任岗位内主持完成过至少1项质量合格的建设工程业绩,并获得项目业主(或发包人)履职评价意见为“良好”的得1.5分/人,本项满分7.5分,无在担任岗位内并获得项目业主(或发包人)履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。(2)在具备上述基础上,投入的施工项目管理机构人员在其他项目主持完成的建设工程项目获得工程施工类(含质量、安全)奖项的加1.5分/人,本项满分7.5分,无建设工程获奖的不加分。评分说明:(1)施工项目管理机构人员指包含:项目负责人(项目经理:(略)
7.5000
0.0000
15.0000
4.5000
0.0000
3.0000
0.0000
施工项目管理机构整体素质评价施工项目管理机构整体素质(满分3分)施工项目管理机构人员在满足资格审查最低要求的基础上,机构设置人员具有初级及以上技术职称人员所占比例达30%(含30%)-60%(不含)区间的得1分,达60%(含60%)-80%(含)区间的得2分,达80%以上的得3分,达不到30%的本项不得分。3
2.0000
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3.0000
1.0000
2.0000
1.0000
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信誉建筑施工不良信誉情况投标人近5年来(即自投标文件递交截止日起倒推5年时间内)因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为等原因(略)级或以上工程行政主管部门通报处罚的,扣5分/次,以此类推,同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分1次计算。本项分值从总分分值中扣除,最高扣除分值为10分。评分说明:1.严重不良行为指:因工程施工发生重大质量事故(直接经济损失10万元或以上、工程倒塌或报废)被通报处罚;因工程施工发生严重安全事故(造成1人或以上死亡的)被通报处罚;因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚;因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单,被清出当地(略)场的通报处罚;严重不良行为情况(略)(略)站通报为准,工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准,被列入企业黑名单清出当地(略)场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人:(略)
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0.0000
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合计
20
11.5000
0.0000
20.0000
7.5000
4.0000
6.0000
3.0000
评委签字:d06da354fdf74ed49385d32d085b876e日期:2024年09月11日
商务评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
项目施工业绩项目施工业绩(满分2分)投标人近3年来(即2021年1月1日至投标截止时间止,时间以施工合同日期为准)曾承建施工(不含参建)完成过同类工程项目的得2分,本项满分2分。评分说明:(1)同类工程项目指工程合同额2000万元及以上的水利水电工程项目。(2)投标文件需同时提供中标通知书复印件((略)签发盖章)、施工合同(关键页、含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)证明文件复印件。业绩材料的数据须足以反映出全部业绩指标内容作为评审依据。2
2.0000
0.0000
2.0000
2.0000
2.0000
2.0000
2.0000
施工项目管理机构人员资历评价施工项目管理机构人员资历评价(满分15分)(1)投入的施工项目管理机构人员在其他项目担任岗位内主持完成过至少1项质量合格的建设工程业绩,并获得项目业主(或发包人)履职评价意见为“良好”的得1.5分/人,本项满分7.5分,无在担任岗位内并获得项目业主(或发包人)履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。(2)在具备上述基础上,投入的施工项目管理机构人员在其他项目主持完成的建设工程项目获得工程施工类(含质量、安全)奖项的加1.5分/人,本项满分7.5分,无建设工程获奖的不加分。评分说明:(1)施工项目管理机构人员指包含:项目负责人(项目经理:(略)
7.5000
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15.0000
4.5000
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3.0000
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施工项目管理机构整体素质评价施工项目管理机构整体素质(满分3分)施工项目管理机构人员在满足资格审查最低要求的基础上,机构设置人员具有初级及以上技术职称人员所占比例达30%(含30%)-60%(不含)区间的得1分,达60%(含60%)-80%(含)区间的得2分,达80%以上的得3分,达不到30%的本项不得分。3
2.0000
0.0000
3.0000
1.0000
2.0000
1.0000
1.0000
信誉建筑施工不良信誉情况投标人近5年来(即自投标文件递交截止日起倒推5年时间内)因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为等原因(略)级或以上工程行政主管部门通报处罚的,扣5分/次,以此类推,同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分1次计算。本项分值从总分分值中扣除,最高扣除分值为10分。评分说明:1.严重不良行为指:因工程施工发生重大质量事故(直接经济损失10万元或以上、工程倒塌或报废)被通报处罚;因工程施工发生严重安全事故(造成1人或以上死亡的)被通报处罚;因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚;因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单,被清出当地(略)场的通报处罚;严重不良行为情况(略)(略)站通报为准,工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准,被列入企业黑名单清出当地(略)场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人:(略)
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
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0.0000
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合计
20
11.5000
0.0000
20.0000
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4.0000
6.0000
3.0000
评委签字:d38a9d469b814a13ad9f4671d85ce76a日期:2024年09月11日
商务得分汇总表
标段名称:(略)
(略)评委投标人名称:(略)
1
(略)11.5000
11.5000
11.5000
11.5000
11.5000
11.5000
11.5000
11.5
2
(略)0.0000
0.0000
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0
3
(略)20.0000
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20.0000
20
4
(略)7.5000
7.5000
7.5000
7.5000
7.5000
7.5000
7.5000
7.5
5
(略)4.0000
4.0000
4.0000
4.0000
4.0000
4.0000
4.0000
4
6
(略)6.0000
6.0000
6.0000
6.0000
6.0000
6.0000
6.0000
6
7
(略)3.0000
3.0000
3.0000
3.0000
3.0000
3.0000
3.0000
3
评委签字:1162cfa78baf4b8e95ba3bea174da5cc、52390a9627fb489e9ffb6d52ef7204bb、7ecf96a5b(略)aa556f56069d6886、9892eb7aa8eb49fa9edbe7e3fd13d3d0、aece80d1e02342c0a1b5a4d4184efd68、d06da354fdf74ed49385d32d085b876e、d38a9d469b814a13ad9f4671d85ce76a
日期:2024年09月11日
技术评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
安全、文明施工、环保管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明、环保措施不力,或采用规范不正确。4
3.6000
3.4000
3.4000
3.4000
3.4000
3.4000
3.6000
施工方案要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。【良】施工总体安排合理,施工工艺、施工机械合理、可行;对施工难点有合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排比较合理,运用合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。4
3.6000
3.2000
3.4000
3.4000
3.4000
3.4000
3.6000
质量管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【中】具体措施可行,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】措施不可行,或无质量责任承诺4
3.6000
3.2000
3.4000
3.4000
3.4000
3.4000
3.6000
进度计划控制要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】(略)清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】(略)清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施合理、可行。【中】(略)基本准确,计划编制基本合理,对关键节点的控制措施基本可行。【差】(略)不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行。4
3.6000
3.6000
3.4000
3.4000
3.4000
3.4000
3.6000
新技术应用【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期可能有一定收益。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。4
3.8000
3.2000
3.2000
3.2000
3.2000
3.4000
3.6000
合计
20
18.2000
16.6000
16.8000
16.8000
16.8000
17.0000
18.0000
评委签字:1162cfa78baf4b8e95ba3bea174da5cc日期:2024年09月11日
技术评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
安全、文明施工、环保管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明、环保措施不力,或采用规范不正确。4
3.2000
3.2000
3.6000
3.2000
3.2000
3.2000
3.4000
施工方案要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。【良】施工总体安排合理,施工工艺、施工机械合理、可行;对施工难点有合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排比较合理,运用合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。4
3.2000
3.4000
3.6000
3.2000
3.4000
3.4000
3.2000
质量管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【中】具体措施可行,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】措施不可行,或无质量责任承诺4
3.2000
3.4000
3.6000
3.4000
3.4000
3.4000
3.4000
进度计划控制要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】(略)清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】(略)清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施合理、可行。【中】(略)基本准确,计划编制基本合理,对关键节点的控制措施基本可行。【差】(略)不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行。4
3.4000
3.2000
3.4000
3.4000
3.4000
3.2000
3.4000
新技术应用【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期可能有一定收益。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。4
3.2000
3.4000
3.6000
3.2000
3.2000
3.2000
3.2000
合计
20
16.2000
16.6000
17.8000
16.4000
16.6000
16.4000
16.6000
评委签字:52390a9627fb489e9ffb6d52ef7204bb日期:2024年09月11日
技术评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
安全、文明施工、环保管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明、环保措施不力,或采用规范不正确。4
2.8000
2.9000
3.8000
3.4000
3.0000
3.2000
3.0000
施工方案要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。【良】施工总体安排合理,施工工艺、施工机械合理、可行;对施工难点有合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排比较合理,运用合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。4
3.2000
2.9000
3.9000
3.2000
3.3000
3.2000
3.2000
质量管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【中】具体措施可行,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】措施不可行,或无质量责任承诺4
2.8000
2.9000
3.7000
3.2000
3.2000
3.3000
3.3000
进度计划控制要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】(略)清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】(略)清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施合理、可行。【中】(略)基本准确,计划编制基本合理,对关键节点的控制措施基本可行。【差】(略)不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行。4
2.9000
3.0000
3.8000
3.3000
3.4000
3.3000
3.2000
新技术应用【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期可能有一定收益。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。4
2.8000
2.8000
3.8000
3.3000
3.3000
3.0000
3.4000
合计
20
14.5000
14.5000
19.0000
16.4000
16.2000
16.0000
16.1000
评委签字:7ecf96a5b(略)aa556f56069d6886日期:2024年09月11日
技术评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
安全、文明施工、环保管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明、环保措施不力,或采用规范不正确。4
3.3000
3.4000
3.4000
3.4000
3.3000
3.6000
3.6000
施工方案要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。【良】施工总体安排合理,施工工艺、施工机械合理、可行;对施工难点有合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排比较合理,运用合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。4
3.3000
3.2000
3.6000
3.3000
3.4000
3.3000
3.4000
质量管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【中】具体措施可行,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】措施不可行,或无质量责任承诺4
3.4000
3.4000
3.5000
3.4000
3.2000
3.5000
3.5000
进度计划控制要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】(略)清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】(略)清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施合理、可行。【中】(略)基本准确,计划编制基本合理,对关键节点的控制措施基本可行。【差】(略)不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行。4
3.2000
3.3000
3.5000
3.2000
3.5000
3.6000
3.3000
新技术应用【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期可能有一定收益。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。4
3.0000
3.4000
3.4000
3.2000
3.2000
3.4000
3.5000
合计
20
16.2000
16.7000
17.4000
16.5000
16.6000
17.4000
17.3000
评委签字:9892eb7aa8eb49fa9edbe7e3fd13d3d0日期:2024年09月11日
技术评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
安全、文明施工、环保管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明、环保措施不力,或采用规范不正确。4
3.2000
3.4000
3.8000
3.4000
3.3000
3.3000
3.3000
施工方案要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。【良】施工总体安排合理,施工工艺、施工机械合理、可行;对施工难点有合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排比较合理,运用合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。4
3.5000
3.2000
3.8000
3.4000
3.0000
3.3000
3.2000
质量管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【中】具体措施可行,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】措施不可行,或无质量责任承诺4
3.5000
3.3000
3.8000
3.4000
3.0000
3.2000
3.0000
进度计划控制要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】(略)清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】(略)清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施合理、可行。【中】(略)基本准确,计划编制基本合理,对关键节点的控制措施基本可行。【差】(略)不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行。4
3.3000
3.3000
4.0000
3.3000
3.5000
3.4000
3.0000
新技术应用【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期可能有一定收益。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。4
3.3000
3.2000
3.7000
3.0000
3.0000
3.4000
3.0000
合计
20
16.8000
16.4000
19.1000
16.5000
15.8000
16.6000
15.5000
评委签字:aece80d1e02342c0a1b5a4d4184efd68日期:2024年09月11日
技术评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
安全、文明施工、环保管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明、环保措施不力,或采用规范不正确。4
3.6000
3.0000
3.6000
3.2000
3.4000
3.8000
3.8000
施工方案要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。【良】施工总体安排合理,施工工艺、施工机械合理、可行;对施工难点有合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排比较合理,运用合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。4
3.4000
3.0000
3.8000
3.0000
3.4000
3.6000
3.7000
质量管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【中】具体措施可行,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】措施不可行,或无质量责任承诺4
3.6000
3.0000
3.6000
3.0000
3.4000
3.8000
3.8000
进度计划控制要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】(略)清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】(略)清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施合理、可行。【中】(略)基本准确,计划编制基本合理,对关键节点的控制措施基本可行。【差】(略)不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行。4
3.4000
3.0000
3.8000
3.0000
3.4000
3.6000
3.8000
新技术应用【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期可能有一定收益。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。4
3.2000
3.0000
3.4000
3.0000
3.0000
3.6000
3.6000
合计
20
17.2000
15.0000
18.2000
15.2000
16.6000
18.4000
18.7000
评委签字:d06da354fdf74ed49385d32d085b876e日期:2024年09月11日
技术评审表
标段名称:(略)
(略)(略)
安全、文明施工、环保管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明、环保措施不力,或采用规范不正确。4
3.6000
3.2000
3.7000
3.6000
3.2000
3.6000
3.3000
施工方案要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。【良】施工总体安排合理,施工工艺、施工机械合理、可行;对施工难点有合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排比较合理,运用合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。4
3.6000
3.2000
3.8000
3.6000
3.4000
3.7000
3.4000
质量管理要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【中】具体措施可行,满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】措施不可行,或无质量责任承诺4
3.6000
3.2000
3.6000
3.3000
3.2000
3.6000
3.2000
进度计划控制要点【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】(略)清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】(略)清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施合理、可行。【中】(略)基本准确,计划编制基本合理,对关键节点的控制措施基本可行。【差】(略)不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行。4
3.2000
3.0000
3.6000
3.3000
3.2000
3.4000
3.2000
新技术应用【优】得4.0分【良】得3.6分-3.8分【中】得3.2分-3.4分【差】得2.8分-3.0分【优】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期可能有一定收益。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。4
3.2000
2.8000
3.8000
3.6000
3.2000
3.4000
3.3000
合计
20
17.2000
15.4000
18.5000
17.4000
16.2000
17.7000
16.4000
评委签字:d38a9d469b814a13ad9f4671d85ce76a日期:2024年09月11日
技术部分得分汇总表
标段名称:(略)
(略)评委投标人名称:(略)
1
(略)18.2000
16.2000
14.5000
16.2000
16.8000
17.2000
17.2000
16.72
2
(略)16.6000
16.6000
14.5000
16.7000
16.4000
15.0000
15.4000
16
3
(略)16.8000
17.8000
19.0000
17.4000
19.1000
18.2000
18.5000
18.18
4
(略)16.8000
16.4000
16.4000
16.5000
16.5000
15.2000
17.4000
16.52
5
(略)16.8000
16.6000
16.2000
16.6000
15.8000
16.6000
16.2000
16.44
6
(略)17.0000
16.4000
16.0000
17.4000
16.6000
18.4000
17.7000
17.02
7
(略)18.0000
16.6000
16.1000
17.3000
15.5000
18.7000
16.4000
16.88
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日期:2024年09月11日
投标报价得分表(60)
标段名称:(略)
招标控制价(元)(略).35
评标基准下浮率0.000%
投标人
投标下浮率(%)
报价得分
(略)
3.25
59.80
(略)
4.2
59.71
(略)
2.05
59.93
(略)
0.85
59.95
(略)
3.87
59.74
(略)
2.03
59.93
(略)
2.001
59.93
评委签字:1162cfa78baf4b8e95ba3bea174da5cc、52390a9627fb489e9ffb6d52ef7204bb、7ecf96a5b(略)aa556f56069d6886、9892eb7aa8eb49fa9edbe7e3fd13d3d0、aece80d1e02342c0a1b5a4d4184efd68、d06da354fdf74ed49385d32d085b876e、d38a9d469b814a13ad9f4671d85ce76a
日期:2024年09月11日
附件:(脱敏)评标报告文件.pdf
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