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中国铁塔泉州市分公司2024年智联业务全流程咨询服务采购项目比选公告

所属地区:福建 - 泉州 发布日期:2024-09-13
所属地区:福建 - 泉州 招标业主:登录查看 信息类型:采购信息
更新时间:2024/09/13 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
(略)2024年智联业务全流程咨询服务采购项目已具备采购条件,现公开邀请有意向的单位:(略)
1.采购项目简介1.1采购项目名称:(略)
项目名称:(略)
(略):FJZT-(略)
1.2采购人:(略)
1.3采购代理机构:(略)
1.4采购项目资金落实情况:由采购人:(略)
1.5采购项目概况:
本项目采购内容为智联业务全流程咨询服务,不含税总预算90万元,含税总预算为95.40万元。服务内容由以下3个部分构成:技术/设计方案编制、进度质量管理、整体完成管理。各部分费率如下表所示:
类别
类别
服务内容
M≤300万元
费率(%)
300万元<M≤500万元
费率(%)
500万元<M≤1000万元
费率(%)
1000万元<M≤2000万元
费率(%)
2000万元<M
费率(%)
技术/设计方案编制
项目建议书
项目建议书编制
0.37
0.37
0.37
0.37
0.37
可研性研究报告
可研性研究报告编制(包括但不限于必要的需求调研)
0.37
0.37
0.37
0.37
0.37
初步设计
初步设计方案编制
2.56
2.23
1.95
1.49
1.02
设计方案
设计方案编制
2.56
2.23
1.95
1.49
1.02
进度质量管理
设计质量管理
审核设计阶段的施工图预算、设计图纸、设计合同,跟踪设计进度。
5
5
5
5
5
招标采购管理
组织编制招标计划,协助招标人:(略)
5
5
5
5
5
过程质量管理
制定详细的质量管理计划以及得有效执行,对施工工序和资源投入进行监督。
20
20
20
20
20
成本质量管理
加强投资的控制管理,制定项目投资管理的措施。确保按照合同条款和实际施工进度支付工程款。
10
10
10
10
10
进度计划管理
组织编制项目总体控制进度计划,确保符合合同工期要求。
20
20
20
20
20
风险管理
有效识别和评估潜在的质量风险。
5
5
5
5
5
安全管理
落实安全施工措施和安全责任制度
5
5
5
5
5
整体完成管理
竣工验收管理
分阶段组织专项验收,通过阶段的验收((略)及设备),达到质量要求
5
5
5
5
5
合同、档案、信息管理
全面管理工程建设合同,对工程资料及档案进行整编和管理,移交涉及项目工作的归档资料。
5
5
5
5
5
备注:(1)M表示项目投标金额;(2)结算费率=所有参与部分的费率总和;(3)结算服务费=项目投标金额*结算费率*参选折扣。
注:本项目采购数量为预估数量,具体执行数量以实际下达订单为准。
1.6标包划分:
√不划分
□划分
1.7中选单位:(略)
√一家,中选人对应的份额比例为100%。
□/家
1.8本项目最高限价:
□不设置最高限价
√本项目设置最高参选折扣限价,最高参选限价折扣为100%。参选报价超过最高参选限价的,其参选将否决。
2.采购范围及相关要求
2.1采购范围:智联业务全流程咨询服务。
2.2★服务期限:以实际委托订单为准。
2.3★服务地点:(略)
2.4合同有效期:合同签订生效之日起直至本合同项下(含所有订单项下)所有义务履行完毕之日止。本合同项下所有订单截止下达的时间为订单截止日(原则上为2025年9月30日)或框架金额(合同上限)执行完毕,以先到的为准。
2.5项目类型:服务类。
3.参选人资格要求2.
3.
3.1企业性质:参选人应为中华人民共和国境内(不含香港、澳门、台(略))法律上和财务上独立的法人或其他组织,合法运作并独立于采购人:(略)
3.2控股及管理关系:(1)参选人的法定代表人或单位:(略)
3.3增值税发票要求:承诺中选后参选人为本项目提供增值税专用发票进行结算。【评审依据:提供承诺函。】
3.4联合体:本项目不接受联合体参选。【评审依据:非联合体声明函。】
3.5业绩要求:参选人需提供2022年1月1日至本项目公告发布之日前(不含发布当天)与本项目相关的同类业绩(同类项目指信息技术咨询类或支撑服务类项目),累计业绩含税金额不少于50万元人民币。
【评审依据:(1)若为单项合同:需提供单项合同关键页、该合同下至少一张发票。(2)若为框架合同:需提供框架合同关键页、采购订单或结算文件、该框架合同下任意订单的至少一张发票。其中,采购订单若为电子订单的,需提供订单清单(格式由参选人自拟且经甲方确认盖章(公章或部门章均可))或电子订单截图(经甲方确认盖章(公章或部门章均可)):订单清单需要体现的字段包括但不限于省分、地市、订单状态、产品名称:(略)
3.6参选人不得存在下列情形之一:
(1)为采购人:(略)
(2)被依法暂停或取消投标/投标资格的;
(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(5)在最近三年内(自应答文件递交截止时间前36个月)被相关行业主管部门或司法机关认定有骗取中选、严重违约、重大工程质量或者重大工程安全问题(以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准)的;
(6)在最近五年内(自应答文件递交截止时间前60个月)被判处单位:(略)
(7)在最近五年内(自应答文件递交截止时间前60个月)被判处合同诈骗罪的(以“(略)”的生效判决为准);
(8)被最高人民法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站((略).cn)(略)公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;
(9)被中国铁塔或福建铁塔列为“禁止交易企业名单”的;
(10)被列入【同类产品】“中国铁塔全国/福建铁塔供应商黑名单”的,或者被列入【所有充分竞争采购领域的产品】“公司级黑名单”的。“公司级黑名单”的。
评审依据:提供承诺函
3.7信用要求:参选人不得被人民法院列为失信被执行人,提供参选文件递交截止时间前“信用中国”网站((略).cn)(略)(略).cn)的查询结果截图。未提供该证明材料的不视为参选无效。
评审依据:①(略)站的相应查询材料。②(略)站查询参选人信用记录。③参选人提供的材料与评审委员会的查询结果不一致的,以评审委员会的查询结果为准。④(略)站原因导致评审委员会无法查询参选人信用记录的((略)站查询参选人信用记录时的原始页面打印后一并存档),以参选人提供的查询结果为准。
4.资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的参选人,其应答文件将被否决。
5.比选文件的获取:(略)
5.
6.
7.
5.1比选文件获取:(略)
5.2比选文件获取:(略)
5.2.(略)(https://(略))进行本项目比选文件的登记申领。(略)注册的参选人须先进行注册,注册方法详见本公告“【7】参选人注册及CA办理”。
(略)完成注册后,参选人选择“供应商”(略)进行本项目比选文件的登记申领。首先点击左侧菜单“采购文件领取”模块,在右侧列表选择对应项目及标段,然后点击右侧“查看/操作”按钮,填写项目联系人:(略)
(略)获取:(略)
5.3比选文件费用:售价0元人民币。
6.应答文件的递交5.
6.1应答文件递交截止时间(即应答截止时间)为:2024年9月23日14时00分(北京时间)。
6.2电子应答文件的递交:(略)(https://(略))提交,请选择“供应商”(略)(https://(略)),首先点击左侧菜单“我的项目”模块,在右侧列表选择对应项目及标段,然后点击右侧“查看/操作”按钮,最后点击左下方“应答文件递交”按钮进行应答文件递交。
(略)唱价结果确认:参选人须在唱价结束时间(应答截止时间后15分钟)前,在网上电子签名确认唱价结果。参选人对唱价有异议的,(略)系统线上唱价环节提出,参选人未在规定时间内确认唱价结果且未提交异议的视为确认唱价结果。
6.(略)完成加密电子应答文件的上传。(略)下载比选文件或电子应答文件未按照要求加密的,(略)提交电子应答文件。
电子应答文件递交及解密异常时的处理方式:(略)
(1)当电子应答文件上传异常时,(略)技术支撑人员解决。
(2)因参选人自身原因导致电子应答文件递交失败造成的后果由参选人自行承担。
(3)因参选人自身原因导致应答文件未解密的,视为参选人撤销应答文件。
(4)因参选人之外的原因造成应答文件未解密的,视为撤回应答文件。
(5)因参选人自身原因导致电子应答文件递交失败的,其应答无效。
6.4本项目将于上述同一时间、地点:(略)
6.5出现以下情形时,采购人:(略)
(略)逾期递交或者未递交到指定地点:(略)
(略)未按照比选文件要求密封的;
(略)未按照本公告要求获得本项目比选文件的。
7.参选人注册及CA办理
7.1平台注册
(略)注册后,方可申领本项目比选文件。【注:(1)2023年5月22日前:(略)(略)办理CA的,(略)继续使用。(2)自2023年5月22日起,(略)进行注册;未办理CA或原有CA失效的,(略)申请CA证书。】
(略)完成注册但忘记密码的潜在参选人,(略)首页“忘记密码”按钮,(略)页要求填写相关信息并上传相关文件,重置密码。
(略)完成注册的潜在参选人,(略)首页“新用户注册”按钮进行注册,具体操作详见首页“操作手册”专区的《用户注册登录操作手册》。
7.2CA证书办理
(略)进行电子应答的潜在参选人须提前办理CA证书进行应答文件编制和应答,参选人请在比选文件获取:(略)
CA证书办理流程详见《标证通操作手册》,请选择“供应商”(略)(https://(略)),点击左侧菜单“操作手册”模块下载。
7.3技术支撑联系方式:(略)
常规操作咨询及问题处理请联系客服电话:(略)(工作日9:00-18:00)。
联系支撑人员前请确认已认真阅读过操作手册。项目相关问题请联系本公告中的采购代理机构:(略)
8.应答文件开启时间和地点:(略)
9.(略)(略))、(略)(略).cn)、(略)(https://(略))上发布,其他媒介转载无效。
10.联系方式:(略)
地址:(略)
邮编:350007
项目负责人:庄灿扬
联系方式:(略)
电子邮件:(略)@chinaccs.cn

采购人:(略)
地址:(略)
采购联系人:(略)
电话:(略)
采购代理机构:(略)
2024年9月13日

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