银川市兴庆区掌政镇人民政府兴庆区掌政镇马路市场改造提升项目工程类采购意向

一、采购项目信息
（略）：2024NCZ(YC)003996项目名称：（略）
是否适宜由中小企业提供：是
是否专门面向中小企业采购:是预留方式：（略）
预留比例:100.00是否专门面向小微企业采购:
二、采购标段
分包名称：（略）
采购方式：（略）
报价方式：（略）
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：否
发起异议任何供应商、单位：（略）
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位：（略）
1.2法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（（略）.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业：是否
4.合格投标人的其他资格要求：
（略）合格投标人的其他资格要求
1（1）供应商须具有建筑工程施工总承包叁级以上（含叁级）资质；（2）供应商具有有效的安全生产许可证；（3）供应商拟派项目经理：（略）
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）工期：自合同签订之日起15日历天内完成工程施工。
涉及工程项目的工程质量、项目经理：（略）
采购标的交付地点：（略）
付款条件（进度和方式：（略）
质量保修范围和保修期1年（自项目竣工验收之日起计算）。
四、技术要求
货物类服务类工程类
标的清单(工程类)
（略）品目名称：（略）
1B（略）-其他建筑工程（略）市场改造提升项目（略）市场改造提升项目（略）.6715合格具体内容详见磋商文件
采购需求附件：
采购需求附件
采购需求——（略）市场改造提升项目.doc
五、合同管理安排
合同类型：货物类服务类工程类
工程类
项目名称：（略）
涉及工程项目的工程质量、项目经理：（略）
履约保证金不缴纳
甲方责任1.甲方向乙方提供施工所需水、电，并协助乙方检查验收等事宜（施工电费、水费等由乙方自行承担）。2.根据实际工程量审理、支付工程款。
乙方责任1.乙方进入现场的材料、工具等必须规范管理，不得随意堆放。2.乙方在施工过程中应按计划施工，保证工程在合同要求的期限内完工且质量达到建筑工程质量验收标准。3.乙方在施工期间服从甲方的施工安排，无条件接受甲方技术人员的监督检查，对甲方人员责令返工处理的不得以任何理由和借口加以推托，并且要及时返工。4.对违章指挥乙方要抵制，对违章作业甲乙双方要制止。现场出现安全事故、由乙方承担全部责任。5.当施工中出现屡教不改的质量毛病、工序交接拖延问题，乃至延误工期，甲方有权采取经济处罚手段，每项每发生一次应向甲方支付违约金元。6.若乙方不能胜任承包要求的，甲方有权解除合同，不予支付已产生的工程费用，造成的一切损失由乙方承担。7.工地作业现场及作业面严禁使用童工，并保证操作工人按安全生产规范进行作业；作业人员必须配戴安全帽，进入施工现场的操作人员要懂得基本安全常识，不得野蛮施工。8.各种安全防护用品必须按要求配带，不得随意损坏安全防护设施；9.负责施工现场及周边的安全保障工作，因施工造成甲方、乙方或第三方人身伤亡、财产损失的，由乙方承担全部赔偿责任。10.乙方不得将本工程以任何形式转包、分包给第三方。
违约责任1.乙方未在规定期限内开工、完工的，每逾期一日，应当支付工程总价款%的违约金，逾期超过三日，甲方有权解除合同，乙方应另支付工程总价款%的违约金，并赔偿由此给甲方造成的一切损失。2.乙方工程经验收不合格的，应在甲方要求时间内进行返工处理，期间每日应支付工程总价款%的违约金，并赔偿由此给甲方造成的一切损失。3.如质保期内工程出现质量问题，乙方未按甲方要求进行修缮、或完成修缮的，每次应向甲方支付工程总价款%的违约金。同时，甲方有权委托第三方维修，因此造成的损失及发生的费用由乙方承担。4.因工程质量问题造成的一切损失和后果由乙方承担。5.乙方将工程分包或转包给第三方的，甲方有权解除合同，已支付款项乙方应退回，未支付款项不再支付，且乙方应向甲方支付合同总金额%的违约金，甲方因此造成的损失由乙方承担。
不可抗力/
项目概况新建将军街掌镇里精神堡垒44㎡、4.5m*2.5m*2.8m临街果蔬摊50个、6m*3m*2.8m临街凉皮摊8个、3m*3.5m*2.8m临街维修铺3个、6m*1.5m*2.8m公交站2个、立柱精神堡垒1个、电子屏14㎡、集（略）场大门1个、垃圾箱10个、围墙翻新、（略）等内容。
合同生效及其他本合同自甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章或合同专用章之日起生效。
验收标准（附验收方案）1.验收方式：（略）
（验收方案附件）：履约验收.docx
工期自合同签订之日起15日历天内完成工程施工。
施工地（略）口。
付款条件（进度和方式：（略）
质量保修范围和保修期工程保修期：1年（自项目竣工验收之日起计算）。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别：工程类细则类别
工程类细则类别
（略）评审项目权重分评分标准
1报价15满足磋商文件要求且最终报价最低的磋商报价为磋商基准价，其价格得分计15分。其他供应商的报价得分统一按公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/磋商报价）×15（小数点后保留二位小数）。注：磋商小组认定供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价、有可能不能诚信履约的，有权要求其在合理的时间内提供书面证明材料；供应商如不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效响应处理。
2施工组织设计581.施工方案与技术措施（9分）施工方案包括但不限于以下内容：施工组织架构、施工前准备、材料准备、进度安排、施工技术等。（1）供应商须提供的方案详尽完善，（略）科学明确、施工流程具体细致、施工内容全面具体、技术设计和施工措施科学细致、方案逻辑缜密，与本项目实际实施相贴合的得9分；（2）供应商提供的施工方案及技术措施总体内容完整、表述清楚、有针对性、科学合理、经济可行、目标明确的得7分；（3）供应商提供的方案内容全面，（略）表述清晰，施工流程表述具体、施工内容表述齐全，整体方案逻辑清晰的得5分；（4）供应商提供的方案内容片面，（略），施工流程表述相应节点，施工内容各项简要表述，整体方案逻辑顺畅的得3分；（5）供应商提供的施工方案及技术措施内容不齐全、（略）混乱、施工流程粗略、缺项漏项较多的得1分；（6）施工方案及技术措施内容与本项目内容不符或未提供的不得分。2.质量管理体系与保障措施（7分）质量管理体系与保障措施包含但不限于以下内容：项目质量管理体系，质量保障措施、质量审查人员、质量校核流程、成果验收标准、成果管理办法等材料质量、施工现场保护措施、施工技术质量保证、竣工后质量保证措施、质量管理流程等。（1）质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、成果验收标准科学明确、质量管理流程安排合理，成果管理办法具体有效的得7分；（2）质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、质量校核流程明确、成果验收标准合理、有成果管理办法得5分；（3）质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有质量校核流程、有成果验收标准、有成果管理办法的得3分；（4）质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊、没有成果管理办法的得1分；（5）无详细描述或未提供相应内容的不得分。3.安全管理体系与措施（7分）安全管理体系与措施包含但不限于以下内容：安全生产技术组织、安全保证制度、安全标准、安全教育和安全措施设置、安全防范措施、突发事件的紧急预案等。（1）安全管理体系内容逻辑缜密、安全保障措施完整周密切实可行、有效性强的，能够切实保障本项目技术相关服务的安全标准的得7分；（2）安全管理体系内容逻辑清晰、安全保障措施完整、安全标准具备保障作用的得5分；（3）安全管理体系内容逻辑顺畅、安全保障措施片面、安全标准表述笼统的得3分；（4）安全管理体系内容逻辑混乱、安全保障措施仅有简单表述、安全标准表述粗略的得1分；（5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。4.环境保护管理体系与措施（7分）环境保护管理体系与措施包括但不限于以下内容：施工垃圾处理、防尘处理、材料运输、堆放、临时用水、场地环境保护、环境保护管理体系、环境保护标准、保障措施等。（1）环境保护管理体系内容逻辑缜密、环境保护保障措施完整周密切实可行、有效性强的，能够切实保障本项目技术相关服务的环境保护标准的得7分；（2）环境保护管理体系内容逻辑清晰、环境保护保障措施完整、环境保护标准具备约束力的得5分；（3）环境保护管理体系内容逻辑顺畅、环境保护保障措施片面、环境保护标准表述笼统的得3分；（4）环境保护管理体系内容逻辑混乱、环境保护保障措施仅有简单表述、环境保护标准表述粗略的得1分；（5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。5.文明施工及新工艺、新技术、新材料的使用保障措施（7分）文明施工及新工艺、新技术、新材料的使用保障措施包括但不限于以下内容：文明施工目标、文明施工岗位职责、文明施工现场管理措施、施工场地文明及安全、新工艺、新技术、新材料、文明施工标准、注意事项、保障措施等。（1）文明施工方案科学完整合理，文明施工标准明确周全、注意事项全面且贴合项目实际情况，保障措施完整周密的，完全满足本项目需求，能够切实保障并预防相关文明施工风险的发生的得7分；（2）文明施工方案完整，文明施工标准表述清晰，注意事项内容罗列明确结合项目实际表述，保障措施表述完整，能保障并预防相关文明施工风险的发生的，得5分；（3）文明施工方案片面，文明施工标准表述简单，注意事项罗列粗略，保障措施内容表述笼统简单的，得3分；（4）提供文明施工方案相关内容但未结合本项目实际需求，保障措施简单，或缺项漏项的，得1分；（5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。6.工程进度计划及保障措施（7分）（1）工程进度计划安排科学合理，能保证工作节点无缝衔接且具有可行的保障措施，保障措施内容完整、表述清楚、有针对性、完全满足项目需求的得7分；（2）工程进度计划安排合理，符合项目需求，保障措施内容完整、有针对性且切实可行的得5分；（3）工程进度计划安排合理，符合项目需求，保障措施内容较完整、表述简单笼统的得3分；（4）工程进度计划符合项目需求，保障措施内容较完整的得1分；（5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。7.成品保护及现场管理的管理措施（7分）（1）供应商维修改造成品保护及现场管理的管理措施安排合理、详细、完善、措施内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目成品保护、现场管理秩序井然，保障措施有效性强的得7分；（2）维修改造成品保护及现场管理的管理措施内容具体、完整、涉及内容全面，保障目标明确的得5分；（3）维修改造成品保护及现场管理的管理措施笼统、操作性不强但基本能够执行的得3分；（4）提供维修改造成品保护及现场管理的管理措施相关内容但无可行性的得1分；（5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。8.项目管理制度（7分）项目管理制度包括但不限于以下内容：项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。（1）项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得7分；（2）项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得5分；（3）项目管理制度内容完整、表述清楚的得3分；（4）项目管理制度内容描述简单笼统的得1分；（5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
3类似业绩5供应商提供2020年1月至投标截止前类似业绩，每有一项得1分，满分5分。备注：响应文件中附合同或中标（成交）通知书复印件加盖供应商公章。
4项目管理机构5项目管理机构组成合理5分：技术负责人1名（具有建筑工程专业中级及以上职称或建筑工程专业二级及以上建造师得2分，须提供职称证书或执业资格证），施工员1名得1分，专职安全员：1名得1分；（具备有效的安全生产考核合格证（C类）），质量员1名得1分。备注：以上配备人员须是提供单位：（略）
5应急预案9供应商应根据改造项目特征及采购需求情况，结合本项目实际进行分析后编制应急预案：（1）供应商对本项目的特征及采购需求情况分析透彻，能够详细结合本项目采购需求中编制具体详实的应急处置预案，各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、流程清晰，方案与措施完美衔接的得9分；（2）供应商对本项目的特征及采购需求情况进行分析，能够结合采购需求编制处置预案，各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的得7分；（3）供应商对本项目的特征及采购需求情况进行分析，各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的5分；（4）供应商未对本项目的特征及采购需求情况进行分析，覆盖面较小，内容完整，工作流程粗略的得3分；（5）供应商提供的处置预案缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、工作流程无序、未与项目实际情况结合且存在缺项漏项的得1分；（6）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
6售后服务方案8根据供应商提供对本项目的售后服务方案、售后服务承诺的周到情况（包含但不限定于保修承诺、维修速度及能力、响应时间、保修范围等情况）进行打分。（1）售后服务方案周到、科学可行，保修承诺具体，响应时间快，保修范围明确，能完全满足采购人：（略）
合计：100
发起异议任何供应商、单位：（略）
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