大方县2022年老旧小区改造项目配套基础设施建设项目设计、施工（EPC）总承包-中标候选人公示

根据法律、法规、规章和招标文件的规定，（略）：E（略）004S8）（略）名称：（略）
资质如下：
设计：（1）（略）政行业（城镇燃气工程）专业设计乙级；（2）具备压力管道设计许可项目公用管道（GB1、GB2）许可子项目的中华人民共和国特种设备生产许可证。
施工：（1）（略）政公用工程施工总承包一级；（2）具备安全生产许可证；（3）具备承压类特种设备安装、修理、改造许可项目公用管道安装（GB1、GB2）许可子项目的中华人民共和国特种设备生产许可证。
评审得分：83.94
投标报价（下浮率）：设计下浮50%、施工下浮2.1%
设计质量标准：满足现行相关建设标准、设计规范和设计深度满足行业的要求，并能通过相关部门的审查。
施工质量标准：达到国家现行有关工程质量验收规范合格标准。
施工安全文明标准化：满足现行有关规范标准要求。
投标工期：365日历天
施工项目负责人：时浩
施工项目负责人资质：一级注册建造师
（略）：鲁（略）01009
设计项目负责人：陈万源
设计项目负责人资质：化工技术高级工程师
（略）：黔高（略）07
第二中标候选人：（略）（联合体：（略）,（略））
资质如下：
设计：（1）（略）政行业（城镇燃气工程）专业设计乙级；（2）具备压力管道设计许可项目公用管道（GB1、GB2）许可子项目的中华人民共和国特种设备生产许可证。
施工：（1）（略）政公用工程施工总承包壹级；（2）具备安全生产许可证；（3）具备承压类特种设备安装、修理、改造许可项目公用管道安装（GB1、GB2）许可子项目的中华人民共和国特种设备生产许可证。
评审得分：60.73
投标报价（下浮率）：设计下浮35%、施工下浮2.5%
设计质量标准：满足现行相关建设标准、设计规范和设计深度满足行业的要求，并能通过相关部门的审查。
施工质量标准：达到国家现行有关工程质量验收规范合格标准。
施工安全文明标准化：满足现行有关规范标准要求。
投标工期：365日历天
施工项目负责人：符小涛
施工项目负责人资质：二级注册建造师
（略）：陕（略）2
设计项目负责人：李邵军
设计项目负责人资质：高分子材料与工程高级工程师
（略）：中寰高职字第210327号
第三中标候选人：（略）（联合体：（略）,（略））
资质如下：
设计：（1）（略）政行业（城镇燃气工程）专业设计甲级；（2）具备压力管道设计许可项目公用管道（GB1、GB2）许可子项目的中华人民共和国特种设备生产许可证。
施工：（1）（略）政公用工程施工总承包壹级；（2）具备安全生产许可证；（3）具备承压类特种设备安装、修理、改造许可项目公用管道安装（GB1、GB2）许可子项目的中华人民共和国特种设备生产许可证。
评审得分：58.94
投标报价（下浮率）：设计下浮38%、施工下浮2.01%
设计质量标准：满足现行相关建设标准、设计规范和设计深度满足行业的要求，并能通过相关部门的审查。
施工质量标准：达到国家现行有关工程质量验收规范合格标准。
施工安全文明标准化：满足现行有关规范标准要求。
投标工期：365日历天
施工项目负责人：龚元旦
施工项目负责人资质：二级注册建造师
（略）：赣（略）23481
设计项目负责人：李龙焕
设计项目负责人资质：城市燃气工程设计高级工程师
（略）：（略）24
招标文件规定公示的其他内容：
中标结果公示2024年9月29至2024年10月08，在公示期内，在公示期内，对上述内容有异议的，应请先向招标人：（略）
招标人：（略）
联系电话：（略）
招标代理：（略）
联系电话：（略）
重要提示：根据《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》（七部委局11号令），投标人和其他利害关系人认为本工程招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：（1）投诉人的名称：（略）
评审情况
（一）初步评审
（略）
通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
（略）
未通过初步评审的投标人名称：（略）
1
/
（二）综合评分
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
技
术
1.施工方案与技术措施(0分-5分)
3.2
3
3.3
3.3
3.1
3.2
2.2
2.与发包人、监理及设计等各参建单位：（略）
2.3
2.1
2
1.8
2
1.9
2
3.设计方案评审（2）(0分-5分)
3
1
3
1
3
1
1
4.设计方案评审（4）(0分-5分)
1
3
3
3
1
3
1
5.设计方案评审（5）(0分-5分)
3
3
3
3
1
3
1
6.现场组织管理机构(0分-3分)
2.3
1.8
2
2
2
1.9
2
7.质量保证措施(0分-3分)
2.3
2
2
2.2
1.9
1.8
1.9
8.环境保护措施(0分-3分)
2.4
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.8
9.施工进度计划图(0分-5分)
3.2
3.2
3.2
3
3
3.1
2.6
10.设计方案评审（3）(0分-5分)
3
3
3
3
3
3
1
11.安全文明生产保证措施(0分-3分)
2.2
2
2
2.1
2
1.9
1.9
12.设计方案评审（1）(0分-5分)
3
3
3
3
3
3
1
商
务
1.施工项目负责人（项目经理：（略）
5
5
5
5
5
5
5
2.施工主要管理人员(0分-10分)
0
0
0
0
0
0
0
3.类似项目业绩(0分-5分)
0
0
0
0
0
0
0
最终得分
55.23
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
技
术
1.施工方案与技术措施(0分-5分)
3.5
4
4
3.5
3.8
3.5
4.1
2.与发包人、监理及设计等各参建单位：（略）
2.4
2.5
2.4
1.9
2.4
2.1
2.5
3.设计方案评审（2）(0分-5分)
3
3
5
3
5
3
3
4.设计方案评审（4）(0分-5分)
3
3
3
3
3
3
3
5.设计方案评审（5）(0分-5分)
3
3
3
3
3
3
3
6.现场组织管理机构(0分-3分)
2.5
2.4
2.2
2
2.4
2.1
2.5
7.质量保证措施(0分-3分)
2.5
2.4
2.4
2.4
2.2
2.1
2.4
8.环境保护措施(0分-3分)
2.5
2.4
2.3
1.9
2.3
2
2.5
9.施工进度计划图(0分-5分)
3.5
3.7
3.9
3
3.5
3.5
4
10.设计方案评审（3）(0分-5分)
3
3
3
3
3
3
3
11.安全文明生产保证措施(0分-3分)
2.5
2.5
2.3
2.2
2.4
2.1
2.5
12.设计方案评审（1）(0分-5分)
5
3
3
3
3
3
3
商
务
1.施工项目负责人（项目经理：（略）
5
5
5
5
5
5
5
2.施工主要管理人员(0分-10分)
10
10
10
10
10
10
10
3.类似项目业绩(0分-5分)
5
5
5
5
5
5
5
最终得分
83.94
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
技
术
1.施工方案与技术措施(0分-5分)
3.2
2.8
3.7
3.5
3.1
3.3
3.2
2.与发包人、监理及设计等各参建单位：（略）
2.3
2.4
2.2
1.9
2
2
2.1
3.设计方案评审（2）(0分-5分)
3
1
3
1
3
1
1
4.设计方案评审（4）(0分-5分)
3
3
3
3
3
3
3
5.设计方案评审（5）(0分-5分)
1
3
3
3
1
3
3
6.现场组织管理机构(0分-3分)
2.3
2.3
2.1
2
2
2
2
7.质量保证措施(0分-3分)
2.2
2.3
2.2
2.4
1.9
1.9
2
8.环境保护措施(0分-3分)
2.4
2.4
2.2
1.9
1.9
1.9
2
9.施工进度计划图(0分-5分)
3.2
3
3.5
3
3
3.2
3
10.设计方案评审（3）(0分-5分)
3
3
3
3
3
3
3
11.安全文明生产保证措施(0分-3分)
2.3
2.2
2.1
2.2
2
1.9
2
12.设计方案评审（1）(0分-5分)
3
3
3
3
3
3
3
商
务
1.施工项目负责人（项目经理：（略）
0
0
0
0
0
0
0
2.施工主要管理人员(0分-10分)
5
5
5
5
5
5
5
3.类似项目业绩(0分-5分)
0
0
0
0
0
0
0
最终得分
58.94
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
技
术
1.施工方案与技术措施(0分-5分)
3.2
2.1
3.5
3.2
3.1
3
2.3
2.与发包人、监理及设计等各参建单位：（略）
2.2
1.2
2.1
1.8
2
1.8
1.8
3.设计方案评审（2）(0分-5分)
1
1
3
1
3
1
1
4.设计方案评审（4）(0分-5分)
0
0
0
0
0
0
0
5.设计方案评审（5）(0分-5分)
0
0
0
0
0
0
0
6.现场组织管理机构(0分-3分)
2.3
1.1
2
2
2
1.8
1.9
7.质量保证措施(0分-3分)
2.2
1.5
2
2.2
1.9
1.7
1.8
8.环境保护措施(0分-3分)
2.3
1.2
2
1.8
1.9
1.8
1.9
9.施工进度计划图(0分-5分)
3.1
3.2
3.3
3
3
3
2.5
10.设计方案评审（3）(0分-5分)
1
1
3
1
1
1
1
11.安全文明生产保证措施(0分-3分)
2
1.2
2.1
2.1
2
1.8
2
12.设计方案评审（1）(0分-5分)
3
1
3
3
3
3
1

商
务
1.施工项目负责人（项目经理：（略）
5
5
5
5
5
5
5
2.施工主要管理人员(0分-10分)
10
10
10
10
10
10
10
3.类似项目业绩(0分-5分)
0
0
0
0
0
0
0
最终得分
60.73
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
（三）详细评审
投标单位：（略）
报价得分
技术得分
商务得分
综合得分
投标报价（元）
名次
（略）
30
33.94
20
83.94
/
1
（略）
25
20.73
15
60.73
/
2
（略）
25
28.94
5
58.94
/
3
（略）
25
25.23
5
55.23
/
4
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
文件预览：（略）2022年老（略）改造项目配套基础设施建设项目设计、施工（EPC）总承包-中标候选人公示.pdf（略）2022年老（略）改造中标候选人公示.pdf